HR SSC是人力資源共享服務中心的縮寫，是“HR三支柱”之一。
HR三支柱模型
上圖的HR三支柱模型，已在近幾年被阿裡、騰訊等大企業們所采用。
HR SSC主要着眼執行層面，通過标準化集中交付事務性工作，降低用人成本，提升HR工作效率。它還能将HR從事務性工作中解放出來，将更多的精力放在業務、戰略層面的人力資源管理上。
HR SSC不隻适用于大型企業。事實上，很多中小企業已經在實踐中用上了HR SSC。
舉個例子：
某員工規模在200-300人的制造加工企業，共有1位HR主管，1位資深HR，1位剛入職的HR，1位行政。
其中，HR主管負責薪酬、績效、年度招聘計劃等戰略層面的工作，資深HR負責HRBP的工作，新來的HR除招聘外，還負責新員工培訓、員工投訴與建議處理、薪酬福利核算與發放等執行類工作。
行政除了本職工作外，兼任了面試接待、員工社保管理、人事檔案管理、勞動合同管理等工作。
簡單來說，該公司HR部門的所有執行工作都分給了新入職HR與行政。此時，這兩位員工就組成了人力資源部門的共享服務中心。
當然，并不是每個中小企業都像上述企業般，将純執行類的工作集中交到一個人、或幾個人手上，或是外包出去。還有諸多資深HR，甚至HR經理，手握一些事務性工作。
但可以預見，能為HR和企業賦能的HR SSC，毫無疑問會在未來成為更多企業在建立、調整人力資源體系時的方法論。
– THE END –
,
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
