小凡是個老實人，工作四平八穩，同事人緣還都不錯。上次出差和領導待了一周時間，過程也很愉快。

回來後有次下屬員工小張過來找領導，問是不是對自己有意見。

領導反問：“沒意見啊，怎麼了？”

小張說：“你是不是覺得上個月我請假太多，對工作不滿意？”

領導瞬間反應過來。上次出差時和小凡聊過這個問題，表達了對小張業績差的不滿，說他家裡破事一堆，精力都沒有用到工作上。

這件事本是他和小凡在私下溝通的内容，卻沒想到傳到了當事人耳朵裡。

其實，領導當時是因為看到績效考核的結果差，随口表達自己的看法。

不巧，小凡正好在身邊，作為領導眼中的老實人，卻沒想到造成現在的尴尬。

人人都有愛八卦的心理，生活中常見此類現象。

但當領導和你私下議論其他同事，并且說同事壞話時，附和着領導去說這個同事的壞話，可能與心理上并不認同，造成自我矛盾。當做沒有聽見不理會領導的八卦，又擔心領導對你會産生其他看法。

一旦處理不妥當，還可能造成類似小凡背叛領導信任的問題。

社會心理學家洛朗·貝格的研究發現，60％的成年人對話都是為了談論某個不在場的人,而且大多數情況下都會對此人有所評價。與分享積極的信息相比，一起憎恨某人能夠鑄造更加牢固的關系。

關于說壞話的心理，找到一份這樣的研究結果，對于人們趨向于分享他人壞事這種心理，看來是普遍的現象。

但領導與員工的關系即使再親近，也會有微妙的利害心理戒備，所以清晰認識到領導的意圖，是妥善處理的關鍵。

1、領導無心而為，隻是愛八卦

以前我有個領導是話痨，因為都是駐外工作，生活中接觸也很多。

工作之外，他總愛聊一些其他同事的八卦新聞，誰的家庭關系怎麼樣，誰最近心裡有什麼變化，誰遇到一些什麼囧事等等之類。

但是聊這些并不是他想表達不滿，以我們熟絡的關系看來，這隻是出于對一個沒有心理防範的人傾吐發洩情緒，工作之外的一種心理放松方式而已，是他的生理本能。

領導将别人的笑話或糗事，或者自身遭遇到來自某些人的壓力，通過吐槽方式來獲得自己心理上的一些舒緩。面對這種事情，聽完就過去了，千萬不能較真。

2、試探你的态度，考驗你的思想認識

管理者并不都是心直口快，沒心沒肺與相熟的員工掏心窩聊天。

很多領導城府很深，他的一言一行都很耐人尋味。

從心理上來講，一個人掏心窩與别人溝通，最容易獲取别人的信任。

領導向你說别人的壞話，是想通過你的态度反應，試探你的忠誠度，并建立一定的同盟關系。

遇到這樣的狀況，最是燒腦，而且無奈。

3、帶有強烈目的性的警告

有的領導性格比較委婉，既想表達自己的看法，又要考慮當事人的情緒和顔面。

通過議論其他同事的錯誤行為，表達自己的态度，以此來警告你不要再出現或去犯同類錯誤。

與這類領導相處溝通，如果聽話隻聽個熱鬧，而聽不出背後的含義，在領導心目當中你會歸入不機靈的那類員工。

4、将你當做傳遞信息的通道

有些不太适合放到桌面上聊的問題，或者不适合領導出面，通過中間人來傳遞信息的話，能産生兩全其美的效果。

這類事情多出現在需要領導表态，但是又與公司制度違背或情理上不便的情況下。

比如，張三目标達成進度差，每天加班導緻第二天精神狀态低迷，你是張三的主管，領導私下和你說：“這小子真傻，實在達不成申請調減目标不就行了，公司整體目标又沒大影響。”

此類信息傳遞一定正确理解，領會到指示就去完成，這種狀況最簡單應對。

三、如何正确應對領導說同事壞話，不讓自己處于尴尬境地

1、仔細領會領導意圖，不回避也不做落井下石的小人

領導在不同環境、不同表達方式上，與你議論同事問題時，必須認真揣摩其真實的意圖。

一旦錯誤理解，就會造成類似小凡錯誤傳遞信息的問題，反而對自身産生不利影響，導緻領導心理上對你産生隔閡。

而在領導議論的時候，不必回避，随聲附和即可，傾聽是最簡單和有效的應對。

2、客觀公正表達态度，把握自己的處事原則

不違背自己為人處事原則的前提下，可以公正的發表看法，對事不對人，不對同事落井下石，更不要出現人格攻擊。

如果一味迎合領導，你的忠誠度是表達了，但過分谄媚巴結就會讓領導産生反感情緒，認為你很虛僞沒有思想。

反而勇于表達自己客觀公正的态度，更給人誠實的感覺。

但是切記不可逆領導心思而反駁，即使他表達的三觀有問題，你可以不予理會，但是反過來去糾正或争辯，就會将自己位置放到領導的對立面，這顯然不是好的結果。

3、以他人為鏡，避免重蹈覆轍

領導是無心之舉也好，是有意警告也罷，你可不能打個哈哈就過去了。

通過這件事，可以了解到領導對此類問題的看法，此後在工作中就需要注意和規避犯錯。

别撞到槍口上，成為下一個被領導背後議論的員工。

4、守口如瓶，不要成為兩頭不讨好的牆頭草

能夠聽到領導講别人壞話的員工，一定是領導主觀上認可和信任的人。

私下談話内容如果傳到第三個人的耳朵裡，勢必将嚴重破壞領導對你的信任。

就像小凡把領導說小張問題的事情，好心好意告訴小張是為了讓他改善工作問題，但沒想到是小張直接就找領導談話了。即使你是好心幫助同事，在領導看來這也是對他信任的背叛。

所以在聽到此類事情的時候一定要做到守口如瓶，保住領導的言論不外洩也是保護自己。

另外，更不能将領導的言論再和其他人讨論，成為領導和同事之間的牆頭草。這樣做看似是兩面讨好，實則必然會搬起石頭砸了自己的腳。

最後，總結下當面對領導和你私下議論他人時，建議處理方式：

仔細領會領導意圖，是八卦、試探、警告？還是傳遞信息？

客觀公正表達态度，把握自己的處事原則，對事不對人，不谄媚巴結，也别觸碰逆鱗；

以他人為鏡，避免重蹈覆轍，做好自己的份内工作；

守口如瓶，避免成為兩口不讨好的牆頭草。

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