模闆（一）：适合事故經驗報告
第一，安全跌入低谷，亟待重振雄風
一要在統一思想上下功夫。
二要在鼓舞士氣上下功夫。
三要在補強短闆上下功夫。
第二，強化風險管理，得往嚴細用勁
一方面，管理要再嚴格。
另一方面，管理要更精細。
第三，管理促進安全，賴以轉變作風
一是做到三改進：改進文風，會風，作風
二是做到三貼近：貼近實際，一線，職工
第四，再謀長治久安，須厚文化底蘊
一要着力培育安全教育文化
二要着力培育安全文化管理
三要着力培育安全激勵文化
四要着力培育安全文化管理
模闆（二）：适合年終總結報告
第一，年終盤點，艱辛付出業績顯
一是保持了踐行理念的堅定性
二是狠抓了風險防控的全面性
三是增強了安全教育的針對性
四是激發了攻堅克難的主動性
第二， 展望下步，建家首在保安全
首先，确保安全，意義更重大
其次，确保安全，要求更嚴格
再次，确保安全，問題仍存在
第三， 奪取目标，提升能力最關鍵
一是在提升班子駕馭力上再下功夫
二是在提升現場自控力上再下功夫
三是在提升管理創新力上再下功夫
四是在提升人才支撐力上再下功夫
第四， 更深融入，文化引領譜新篇
一要着力培育安全教育文化
二要着力培育安全文化管理
三要着力培育安全激勵文化
四要着力培育安全文化管理
框架（三）：适合突發事故報告
第一，教訓慘痛，必須深刻反思
一從思想上查原因
二從管理上找漏洞
三從作風上挖根源
第二， 扭轉局面，必須強化舉措
一要對照問題下猛藥
二要突出風險嚴管理
三要緊盯現場強作風，
第三， 重整旗鼓，必須堅定信心
一要堅定信心不動搖
二要堅守目标不移位
三要堅持發展不停步
第四， 再創新績，必須多措并舉
一是抓宣傳，教育引導造聲勢
二是抓骨幹，創先争優當先行
三是抓民生，凝心聚力強保障
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