我至今仍然很懷念大學時用諾基亞手機的時候，大一買了部諾基亞5320，一直用到大四畢業，不卡也不頓，摔了無數次也不壞，最重要的是隻賣1500多元，整整用了4年。

現在的安卓1500元檔次的手機，用一年保證卡，兩年就要換。

2010年的大學校園，學生最喜歡用的手機是諾基亞，能用上N95或N98手機的同學，都要被别人尊稱一聲“土豪”。尤其是N98的側滑屏設計，給人一種滿滿的驚豔感。

沒想到的是我畢業那年，2013年，諾基亞破産了，微軟宣布以38億歐元的價格收購諾基亞手機業務。

要知道2009年時，諾基亞還是全球銷量最大的手機，品牌知名度家喻戶曉，經典的開機畫面更是一代人的共同記憶。

誰也沒想到，僅4年時間，諾基亞就從神壇跌落到了谷底，變成了微軟旗下一家不配擁有自己姓名的品牌：Windows Phone。

諾基亞為何閃崩？衆說紛纭。有人說是諾基亞死守着塞班系統，不願變通造成的；有人說是諾基亞手機造型老舊，沒有全觸屏手機好用造成的；有人說是諾基亞手機質量太好，沒人換新機造成的。

以上說法，都有道理。但都漏掉了最重要的一點：諾基亞的失敗，并非自身經營不善或産品不夠好，而是安卓和iPhone太優秀了，他們對諾基亞發起的是一場降維打擊，猶如《三體》裡的歌者文明和人類根本不在一個維度，自然無法競争。

在諾基亞崩潰前的7年，諾基亞CEO康培凱已明确感到了3G時代安卓和蘋果的威脅，他說：“我們不能總是和其他手機品牌比，我們應該要拓展思維，把目光跳出手機，造出一款能放音樂、能照相、能發電郵的手機。”

他甚至做出了一個精準預測：“未來我們的對手不來自同行，而來自于矽谷。”後來的事實證明，康培凱的判斷無比正确，摧毀諾基亞帝國的谷歌和蘋果正是矽谷的高科技公司。

為了更了解對手，康培凱每月從芬蘭飛到美國矽谷待上一周，多次與喬布斯交流。

當時，喬布斯正在秘密研發iPhone，對康培凱沒有吐露過多的想法。反而是谷歌的高管向他積極推薦安卓系統，希望能與諾基亞合作。

康培凱親身體驗了安卓系統，雖然他内心非常認可安卓的全觸屏、多後台、多任務、開放式的設計理念，但他無法接受作為行業領導者的諾基亞要用一款第三方操作系統。

康培凱考慮更多的是如何改進自家老舊的塞班系統。

有人說諾基亞的失敗源于塞班系統的老舊，如果諾基亞能及時改用安卓系統，不至于“光速破産”。

其實不然。塞班系統研發于1998年“年齡”雖然大點，但在新CEO康培凱的改進下，在使用體驗方面并不比安卓和iPhone差。

2007年，塞班系統為了彌補應用軟件不足的劣勢，上線了Ovi商店，這個商店和APP Stroe一樣，向第三方開放，任何諾基亞用戶都可以通過Ovi商店下載遊戲、地圖、音樂等。

同年，諾基亞又斥資54億歐元收購了納夫泰德地圖公司，正式提供車輛導航服務。

第二年，諾基亞又從愛立信和摩托羅拉上手回收了塞班股份，讓塞班變成全資子公司，向全世界開放塞班系統，任何手機廠商都可以參與生産塞班手機。LG、三星、索愛均表示願意生産塞班手機。

用我們今天的眼光看，CEO康培凱這一系列的操作，完全符合互聯網手機發展趨勢。

可在諾基亞股東看來就是亂花錢，54億歐元跑去買一個地圖導航公司，難道用戶不會裝車載導航嗎？股東更希望諾基亞發揮“耐用”的特長，用質量征服用戶。

真是肉食者鄙，未能遠謀。

2010年是諾基亞頗為難看的一年，雖然諾基亞的手機市占率依舊排名世界第一，但整個市場都感受到了他的窘迫——後起之秀安卓和iPhone以令人難以置信的速度增長，兩者的新機銷售量首次超越了王者諾基亞。

老CEO康培凱宣布辭職，諾基亞迎來了一位“救火”CEO，前微軟高管埃洛普。

上任首日，埃洛普就語氣沉重地向全體員工喊話，他說：“現在的諾基亞如同在一個失火的海上采油平台，我們隻有兩個選擇，要麼站在平台上被燒死；要麼跳下冰冷的海水裡求生。”

新CEO埃洛普放棄了諾基亞苦心經營了十幾年的塞班操作系統，轉投微軟的Windows Phone。

這在諾基亞老員工内部引發了巨大争論，老員工認為：塞班或許不如安卓、蘋果，但絕對比Windows Phone要好，堅持用Windows Phone的埃洛普就是微軟派來的卧底。

後來的事，大家都知道了。諾基亞推出了好幾款搭載Windows Phone的手機，結果非常差，Windows Phone在智能手機市場份額僅2%不到，小衆中的小衆。

當年，支付寶在Windows Phone上，快一年沒更新了，用戶連基本的轉賬功能都沒有。憤怒的用戶聯合起來diss支付寶不作為，要求立刻更新軟件。

支付寶官方卻回複了一句：為什麼你們要做2%？反而是iWatch還沒上市，支付寶就把APP做好了。諾基亞與Windows Phone弱勢到沒有第三方願意開發軟件的地步。

其實，除了諾基亞外，摩托羅拉和黑莓也在安卓、iPhone降維打擊下崩潰。

摩托羅拉一度對安卓舉手投降，嘗試出了幾款安卓手機，剛開始銷量很不錯，但HTC和三星興起後，摩托羅拉銷量又跌了下去，被迫賣身谷歌，谷歌把專利吸收完後，又賣給了聯想。

更慘的是黑莓，黑莓靠創新起家，它是全球第一部擁有全鍵盤和收發電郵功能的手機。剛一上市便得到了商務人士的喜愛，全鍵盤很長時間内是黑莓的标配。

在全觸摸屏時代來臨後，黑莓依舊不肯放棄全鍵盤，居然在觸摸屏之外又加了個物理全鍵盤，不倫不類。黑莓和諾基亞一樣，沒有向安卓低頭，繼續搞自己的操作系統，結果也破産了。

諾基亞、摩托羅拉、黑莓，都曾顯赫一時，卻又被互聯網公司的創新擊潰，正應了馬化騰的那句話：打敗你的對手永遠在你視線之外。包括靠安卓起家的HTC，也是興盛了幾年後，就被後來者小米、華為趕出了市場。

這些失敗的手機公司，在經營上都沒有問題，财務狀況也很好，有自己的核心專利，核心技術，卻也敗了，技術真是一家公司的護城河嗎？我看非也，創新才是一家成熟公司的護城河，像谷歌，蘋果一樣，做一家創新型企業，一旦看到市場上有什麼新技術興起後，立刻收購擁有新技術的小公司，獲得技術的同時，保持自身的競争力。

沒有一家公司能覆蓋所有創新，但能力買下所有創新，這就是美國大公司的玩法——用資本征服創新，為己所用。

作者：江左佑安