工作能力不足都有哪些表現?
有的表現很明顯,有的表現很隐蔽,作為管理者要練就火眼金睛,才能看破表象有效辨别出人才和庸才。
從現實出發工作能力不足的表現主要和原因有以下幾個,下面我們深入分享:
01 總有工作情緒:工作自我情緒管理能力不足、情商不夠、自控力不足
工作能力不足最顯而易見的表現是“總有工作情緒”,主要表現為:
- 正常工作中這些人的溝通,總是讓人不順利、不順暢
- 很容易産生負面的工作情緒,工作中有拖延、對抗
- 經常把負面的情緒傳染給其他人,影響他人工作
- 工作稍有壓力,就會出現各種抱怨、不服從指令的情況
工作中總是有情緒是工作能力不足的典型表現,其根源在于工作中自我情緒管理能力的不足,自身情商不夠、自控力不足,這類人在職場中很容易被識别!
02 總是幹不到位:聽不懂、學不會、做不好、借口多、邏輯差、計劃亂
工作能力不足在工作中具體的表現有很多,總結而言是工作總幹不到位,主要包括:
- 聽不懂:對領導安排、工作要總是領理解不透、不得要領
- 學不會:在技術、技能、流程、标準學習上緩慢、低效
- 做不好:工作總是做不到位,不能按時按質完成工作
- 借口多:出現問題沒有思考,借口理由總是很多
- 沒方法:解決工作問題的方法單一、陳舊,不會變通
- 沒記性:交代的工作轉身就忘,做事情丢三落四
- 邏輯差:做事情沒有思路、缺乏邏輯
- 計劃亂:工作缺乏計劃性,前期散漫、後期補救不到位
工作中總是幹不到位是工作能力不足的具體表現,其根源在于工作動力不足、工作态度不夠,這類人在職場中是讓管理者頭疼的存在!
03 一貫多謀無斷:内心算計太多、實幹能力不足、魄力不夠,虛榮心強
工作能力不足比較有迷惑性的表現是“一貫多謀無斷”,主要表現為:
- 總是内心算計太多,表現為聰明、喜歡動腦子
- 缺乏實幹能力,想法和實踐脫離,不接地氣
- 自身魄力不夠,到了需要決斷的時候,無法做出決策
- 虛榮心強,表面上争強好勝,到具體工作上又不肯實幹
工作中“一貫多謀無斷”也是工作能力不足的表現,其根源在于缺乏工作實踐的能力,内心自卑、虛榮,動腦的目的是回避具體的工作。
這類人在職場中對管理者有很強的迷惑性,很難被識别,需要管理者具備一定的識人經驗!
04 一到執行就慫:臨陣退縮,借口逃脫、逃避責任、心理承受能力不足
工作能力不足的最可恨的表現是“一到執行就慫”,主要表現為:
- 臨陣退縮:前期準備、預熱期表現良好,到了啟動關口臨陣退縮
- 借口逃脫:在關鍵事情上、重大難題上,總是會有借口錯過工作
- 逃避責任:遇到問題、嚴重的事故,總能逃避責任
- 心理承受能力不足:一旦工作壓力變大,勢必會跳出來反抗、掙脫
工作中有“一到執行就慫”的表現,其根源在于内心在工作能力上有自卑、心理承受能力不足、自信不夠。
這類人在職場是讓人可恨的,因為在工作上一旦有人臨陣退縮,很容易帶來嚴重的後果,至少會讓管理者在用人上捉襟見肘。
05 總是沒有結果:工作綜合能力、目标管理、結果能力、學習能力不足
工作能力不足完全無法掩飾的表現是“總是沒有結果”,主要表現為:
- 或許工作表現很好,但總是結果很差
- 或許工作态度很好,但總是結果很差
- 或許在工作方方面面都做得很好,但卻總是沒有結果
決定結果的因素有很多,沒有結果未必是工作能力不足的問題,但如果長期沒有結果、總是沒有結果、結果總是很差,那麼至少工作能力是存疑的!
從管理者的角度,沒有太多的時間和機會成本去讓人試錯。
管理者需要盯住結果、練就火眼金睛,快速在團隊中發現人才、培養可造之材、避免錯用表現完美、結果很差的庸才!
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