9月1日消息，由《培訓》雜志聯合三節課舉辦的「2023·未來生産力大會」今日舉行，《培訓》雜志朱偉正出席活動并緻辭。

在緻辭中，朱偉正提到，“企業培訓，企業學習發展正在成為企業的重要競争力，正在成為未來生産力的重要部分。”

以下為緻辭全文：

各位專家，各位朋友，各位來賓：

大家好。

歡迎大家參加今天的未來生産力大會，一起等待《2023未來生産力報告》的揭曉。。

坦率說，三節課提出和我們合作發布未來生産力報告，聯合舉辦未來生産力大會，我也有些驚訝。

《培訓》雜志是一個服務于企業培訓的平台，我們來發布未來生産力報告，舉辦未來生産力大會，是一個什麼角色呢？

三節課創始人後顯慧先生和我交流了關于企業培訓和未來生産力的關系，讓我和《培訓》雜志下決心來支持三節課推動企業未來生産力研究的工作。

我們理解的未來生産力，是數字化背景下企業面向未來的創新性生産力。因為數字化加速了企業的創新，企業技術、知識和運營的創新水平進入了前所未有的高增長時代。在這個過程中，企業培訓的使命和角色已經發生了變化，我們從過去邊緣性、輔助性的角色正在向接近中心化職能的角色轉變，正在逐漸成為企業的戰略性職能和戰略性部門。企業培訓和學習發展，正在成為企業未來生産力的新因子。

近幾年來，“培訓賦能”已經成為一個高頻詞。那麼培訓為什麼能夠給企業業務和業務部門賦能呢？因為企業培訓部門正在越來越多地承擔企業創新性知識、經驗和技術的集聚、沉澱、管理和運用指導的角色。因為這種強大的中台職能和使命，企業培訓，企業學習發展正在成為企業的重要競争力，正在成為未來生産力的重要部分。

早期三節課做的是數字化人才培訓業務，他們在培養數字化人才、推動企業數字化轉型方面做出了重要的貢獻。但是三節課要走的路不僅僅如此，去年以來，三節課研發了企業經驗知識快速沉澱轉化為課程的Saas平台，并通過和先進企業的合作将Saas平台轉化為快速提供課程内容服務的Caas平台。有了這麼好的工具，企業就可以在既有生産力的基礎之上，快速實現生産力的創新提升和突破，培育新的生産力和競争力。

至今為止，企業培訓和企業學習組織職能的數字化還落後于企業業務的數字化，但是有了新的工具、新的平台，我們相信企業培訓和學習發展的數字化會迅速和業務數字化的水平同步；而對于本來數字化較慢的企業，他們有可能用企業培訓和學習組織的數字化帶動業務的數字化，讓他們也有機會建設他們的數字化生産力，建設他們的未來生産力。

基于用學習發展推進中國企業數字化轉型的使命，《培訓》雜志在江蘇省人社廳指導下正在籌建江蘇省數字人才服務産業園。和以往的人力資源服務産業園不同，我們希望集聚的不僅僅是為企業數字化提供人才測評、培訓、招聘、獵頭的人力資源服務機構，我們更希望集聚承擔數字人才培養的數字服務企業和數字化轉型樣闆企業。我們希望這些企業把數字人才培養與産業發展融合起來向前發展的經驗傳播給更多的企業，用人才培養服務數字化轉型，用數字化轉型實踐推進數字化人才培養，形成一個閉環的良性循環。

在今天發布的未來生産力報告中，我們和三節課一起關注了“全員學習”、“新職業技能”、“為業務賦能”、“T模型”、“Caas平台”等關鍵詞，從生産力發展角度解釋企業培訓，把企業培訓看作未來生産力發展的關鍵性新因子，我們研究了銀行業、汽車行業、能源行業的相關案例。

這些還僅僅是我們關于未來生産力研究的一小步，未來的路還很長。《培訓》雜志願意和三節課一起，集聚更多的優秀合作夥伴，一起傳承中國企業的優秀經驗，一起推動數字化人才培養和數字化轉型的創新實踐，一起推動中國企業在數字化進程中把未來生産力發展的研究和實踐推向新的高度。

謝謝大家。

關于我們

三節課作為中國領先的數字化人才戰略服務商，專注于培養數字化人才，賦能企業數字化轉型。攜手一線業務專家研發出衆多業内公認的高品質、好口碑的新商業、新技術、新管理課程。

在數字化浪潮的席卷下，三節課始終堅持「以人為本」，為整個社會的數字化轉型和人才培養賦能。