下班時間開會可以不參加嗎-tft每日頭條

老闆有事才開會，沒什麼事誰要開會？誰也不想犧牲自己的休息時間開會，要麼是總結一天的工作、反思錯誤、提出糾正決策，要麼就是下達工作命令，傳遞最新資訊等。

對于老闆來說，上班開會耽誤員工的工作進度，降低工作效率，甚至影響到員工工作，即使上班開會，員工總是左顧右盼，心系工作，完全沒有任何效率。下班開會，既不耽誤員工工作，還能夠靜下心來，認真開會，開會質量高。

下班時間開會可以不參加嗎（怎麼對待一到下班時間就開會的情況）1

【1】開會分為有效和無效

有效開會就是指員工能夠接收到有效信息，并做出實際性的行動，如團隊政策改進、工作失誤糾察、工作項目調整，無效開會是指領導講話沒有重點、不之所雲，接收不到有效信息。

有效開會，作為員工必須當場，事關自己工作内容的調整，公司方針的改變。一旦缺失，可能影響後續目标的實現。

面對無效開會，應及時與領導反映，盡量減少無效開會。與其在公司聽領導說廢話，傳遞負面信息，還不如回家躺着。

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【2】開會分為固定時間與自由時間

固定開會時間是指月例會、周例會、季度大會等，這種開會是每個公司都會有的，也稱之為總結大會，總結近期工作業績突出、失誤和改進的地方。這種會議是所有人必須到場的。

自由時間開會屬于領導的自由發揮了，有可能三天開一次，五天一大會，甚至是每天都開會。面對領導對下班後時間的擠壓，應及時反映，為自己争取更多的私人時間。

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開會時間如何定是領導的權利，但是員工有權利反抗。剝削員工是每個資本家額的本能，所以一味地順從，隻會讓資本家越來越放肆。每天下班後開後，不管是有效還是無效，會把員工拖垮的，員工對公司的滿意度降低，離職率大大提升。

責編/李捷虹

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