兵法謀略中的系統思維具有廣泛的實用性，尤其對于經商創業有極其現實的指導作用。為什麼街邊的小販，早出晚歸，日曬雨淋，卻隻得溫飽？為什麼代理商老闆腰纏萬貫，豪車别墅，但一遇到上遊廠家員工卻不得不低頭哈腰，極力讨好？這背後不合理的現象背後，恰恰反映了商業項目（或生意）的本質。筆者認為，一個生意能否做大做強？關鍵要看它是否具有以下四個特征（或者說“四大自由”）。

1.定價自由

司馬遷講：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”人們為了自身的生存和發展，必須要向社會索取（和提供）某種程度的價值。而這種價值到底有多大的量，就這就體現為價格的高低。雖然價格受制于市場行情的一般規律，但是我們想要在商業活動中占據主動地位，就一定要獲得“定價自由”，以确保自己始終處于不吃虧的位置。一旦喪失了這種“定價自由”，哪怕看起來獲利頗豐，其實就像上遊廠家豢養的寵物一樣，一旦關系有變，必定難以獨立生存。

2.市場開發自由

古人講：“不謀全局者，不足以謀一隅。”一個真正有潛力的項目，必定是能夠跑馬圈地式地布局全國（甚至是全球）市場的。街邊的小販之所以難成大業，那就是因為他們的市場範圍隻是涵蓋了某一街道而已。一個街道能夠容納多少消費者，能夠收割多少“韭菜”，這都是一目了然的。因此如果你真想幹一番事業，首先要盤算一下自己是否能夠經營一種全國（或全球）暢銷的商品（或服務）。

3.行動節奏自由

姜子牙講：“凡兵之道莫過于一。一者能獨來獨往。一者階于道，幾于神。”這裡的“一”就是獨斷專行的意思，在商業上我們可以理解為，行動節奏上的自由。大家知道，市場形勢總是瞬息萬變，消費者的喜好也是飄忽不定的。如果我們選擇的項目過于“沉重”，需要得到太多主管部門的審批，受到太多利益攸關方的掣肘，那麼想把這個項目做起來，就無疑是在“刻舟求劍”了。

4.退出自由

諸葛亮強調，用兵要“未謀勝，先謀敗”。做生意也是如此，必須提前準備好退路。因此我們在選擇項目時，有一個重要的評判标準就是“退出自由”。但凡不能夠自由退出的項目，十有八九都可能是商業“陷阱”。筆者早年創業之時，多次遇到上遊平台要求繳納各種“保證金”或“渠道費”，幸好兵書讀得多，不然現在哪裡有這個閑情逸緻在這裡“大放厥詞”了。

總而言之，政治，經濟，軍事這三者是三位一體的。當我們對于其中一個領域有什麼問題搞不清楚時，不妨可以借鑒其它兩個領域的知識或經驗。相信一旦形成這種“觸類旁通”的思維方式，你在解決眼前問題時，一定能夠舉一而反三！

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