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青海十五條硬措施

（走向我們的小康生活）破解青海“拉格日模式”的緻富密碼

新華社西甯9月12日電 題：破解青海“拉格日模式”的緻富密碼

新華社記者白瑪央措、汪亞

牧民吉合多兒時記憶中的畫面又回來了——家鄉拉格日的草原一碧萬頃，牛羊黑白相間點綴其中，潔白的帳篷星羅棋布。

“拉格日”在藏語中意為“白色的帳篷”。位于青海省黃南藏族自治州澤庫縣甯秀鎮的拉格日村，平均海拔3500米，畜牧業是當地牧民賴以生存的支柱産業。

但随着傳統畜牧業的發展，拉格日的草原經曆了生态退化。

“20世紀90年代起，草地上開始出現黑土灘，牛羊的草料越來越少。”吉合多說。

那時，拉格日當地産業結構單一、生産經營粗放、草畜矛盾突出、草原退化嚴重……面對生态困境，注重數量、忽視效益的傳統畜牧業經營模式難以為繼，一場現代化生态畜牧業改革呼之欲出。

經過探索，拉格日決定發展生态畜牧業專業合作社。這一模式的形成，凝聚了拉格日村民的心血與汗水。

“發展合作社并不難，難的是解放村民們的思想。”2010年起，合作社理事長俄多帶着村裡幾位有威望的老人，用一年時間走家串戶鼓勵村民加入合作社。從起初村民擔心“是不是要把牛羊上交國家”，到一戶戶村民鄭重其事在入社合同上按下紅手印，他們通過不懈走訪赢得了村民信任。

清除了思想障礙，制度如何完善又擺在眼前。時至今日，俄多仍清晰記得，村裡一共開了190次會，最長的一次耗時四天四夜。

“10多名村民代表或盤腿坐在炕上，或圍在火爐邊，從早上8點半開始，午飯和晚飯就集中在一家解決，邊吃邊讨論。”合作社副理事長格日多傑笑着說，“到了淩晨4點，大家的聲音逐漸沙啞，有人裹着羊皮襖昏睡過去，有人還在争論一頭周歲犢牛到底該折多少股價。”

經由集思廣益，拉格日村裡的36戶、217人，最終以整合0.6萬畝夏季草場、74頭牦牛的形式組建了生态畜牧業專業合作社。村幹部和牧民們以現金、實物的方式入股，每股按500元折算；一頭周歲犢牛折1000元，一級草場每畝93元，耕地每畝200元等辦法完善股份制改造。

俄多介紹，目前合作社利用租賃的7200畝夏季草場，将910隻生産母羊分為4個養殖小組，夏季劃區輪牧，冬季舍飼，并配備5名養殖人員，按照每隻羊182元的标準支付年薪。

基于實踐與探索，以草地和牲畜入股組建合作社、牲畜分群飼養、草地劃區輪牧、社員分工分業、牛羊統一銷售、用工按勞取酬和收益按股分配的“拉格日模式”正式形成。

科學的模式帶來了效益的提升。吉合多是最早一批入社的村民，“現在我們一家五口每年收入分紅5萬元，總收入超過7萬元。”截至2019年，拉格日村全村184戶中已有180戶入股合作社，入社人數871人，占全村總人口的98%。

2010年，拉格日村人均年收入僅為2512元，是澤庫縣典型的重點貧困村；當前，澤庫縣農牧民年均可支配收入達到8240元。

推進制度執行，人才築基，技術助力。

格日多傑是拉格日村的第一名大學生“村官”，9年前從青海省湟源畜牧獸醫職業技術學院畢業後來到拉格日村，每天和村民們一起為合作社出謀劃策。

“他們有多年放牧的經驗，我有學校裡學到專業養殖技術，我們相互為師，讓村民們看到合作社能帶來實實在在的好處。”格日多傑告訴記者，2012年至2019年，合作社累計現金分紅2369.87萬元。

拉格日點燃星火，脫貧新路在澤庫縣勢已燎原。在“拉格日模式”的帶動下，澤庫縣誕生了64家生态畜牧業合作社，37個标準化高效養殖基地，10344名貧困戶從中受益。

2018年，拉格日村實現整村脫貧。

如今，“拉格日模式”已成為青南牧區扶貧産業的新路徑，成為推動畜牧業由傳統向現代化轉型的強勁動力。

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責任編輯： 王萌萌