金正大集團CEO李玉曉

過去的2021年，整個農資行業經曆了較大的變局，市場競争激烈、原料市場波動頻繁，疫情時發阻力重重，給整個農資行業和農資人帶來了一定的挑戰。面對頻發的市場難題，金正大集團在鞏固技術創新、賦能新品研發的基礎上，整合國内外優質資源、着力深耕“一作物一方案，打造套餐樣闆縣”，在合作夥伴們的支持下，取得了欣慰的成績。

“2022年，奔向新征程，金正大集團繼續堅持技術賦能、營銷創新、服務升級等一系列新的市場操作思路。為整個市場轉型打好基礎，繼續做好農資行業發展的排頭兵，為高品質種植業發展，鄉村的繁榮振興做好‘領頭人’。”金正大集團CEO李玉曉信心滿滿地說，為實現共同的目标，切實可行做好市場推廣工作，2022年金正大将大力度主攻三方面工作。

主攻一：拓渠道

渠道是實現業績倍增的基礎。李玉曉介紹，2022年，在快速完成品牌一級渠道網絡布建的同時，金正大将集中人力、物力、産品、方案、政策等全方資源協助一級商加快二級網點的開發和布建。首先解決終端網點的産品覆蓋問題；同時将努力實現操作下沉，讓零售網點成為行銷動作落地的支點和承載。其次，全面加強線上線下雙向驅動，強化線上營銷助力系統，助推線下銷售，着力緩解“最後一公裡”銷售難題。

主攻二：推新品

金正大集團一路走來，構建了強大的技術研發能力、新品生産能力和資源整合能力及優勢，随着農資行業通用型産品競争的加劇和不斷升級，為了更好地向市場提供創新産品，對現有全系産品進行了深度賦能。“金正大集團在新型肥料領域已經準備就緒，隻待我們持續發力，不斷向市場發起沖鋒創新的号角。”李玉曉說，“目前，金正大在整個産能規模方面，已經形成了年産300萬噸通用複合肥、100萬噸控釋肥、100萬噸硝硫基複合肥、100萬噸中微量元素肥、100萬噸土壤調理劑、100萬噸功能型複合肥、100萬噸水溶肥、100萬方液體肥、10萬方葉面肥及各種增效類産品總體産能百萬方的生産能力，具備為全行業進行技術賦能的資曆和實力。”

同時李玉曉欣喜地說：“2021年，投資1億美元的施諾德（中國）有限公司正式成立，全力推進肥料工業升級，服務肥料制造業、服務中國種植業。施諾德（中國）以德國施諾德研究院技術優勢為依托，兩大增效技術為核心驅動力。DM99養分活化技術，通過生物化學手段同時對肥料、土壤、植物調控，實現降低養分損失或固定、提高養分有效性。CBK植物生理激活技術，通過激活植物體内多種代謝相關酶的活性，提高植物營養吸收和轉化能力，從而實現植物産量和品質提升。總體來說，施諾德兩大增效技術是更為完善的化肥增效技術，從減肥增效的源頭使作物擁有更高的産量和品質。”

主攻三：數字化

李玉曉分析，在數字化和實體經濟充分融合的大趨勢下，傳統産業依靠數字化實現不斷轉型升級。金正大集團攜手廣大合作夥伴領跑行業，充分利用互聯網工具及大數據系統，全面啟動農商1号“袋袋有禮，線上賦能線下”促銷策略。他說，公司已全面開啟線上賦能支持，建立了農資行業技術領先的直播大樓，裝配了多個直播間，可容納近百人同時開啟線上直播，設計百萬種植戶同時在線，全面賦能合作夥伴，促銷轉化，擴大用戶規模、增加用戶回購率，提升市場占比。

聚焦作物痛點，聚焦方案執行。2022年金正大集團将與各位合作夥伴一起攜手着力深耕“一作物一方案，打造套餐樣闆縣”營銷動作，在四季輪回中分享瓜果滿園的香甜；在風調雨順間收獲谷粒滿倉的喜悅；在康泰瑞福中捕捉增産提質的欣喜。助推鄉村振興，繁榮大國農業。

虎年将至，李玉曉說：“希望在新的一年裡，各位合作夥伴能夠與我們一起開拓金機遇，把握正方向，奮戰大未來！”

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