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持之以恒落實作風建設各項規定
持之以恒落實作風建設各項規定
更新时间:2024-10-05 04:28:32

持之以恒落實作風建設各項規定?永軒一,今天小編就來聊一聊關于持之以恒落實作風建設各項規定?接下來我們就一起去研究一下吧!

持之以恒落實作風建設各項規定(加強新時代作風建設)1

持之以恒落實作風建設各項規定

永軒

“理者,物之固然,事之所以然也。” 以同志為核心的黨中央作出我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段的重大判斷,具有重大現實意義和深遠曆史意義。推動經濟高質量發展,這是時代的要求,發展的必然,更是我們把握主動、着眼長遠的戰略抉擇。落實中央高質量發展的要求,對永州來說,就是要高質量打好“六大戰役”。

“山高愈行遠,夢好起宏圖。”今年是永州實施“六大戰役”戰略的第二年。兩年來,全市上下以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“慢不得”的使命感,團結一心、艱苦奮鬥、乘勢而上,撸起袖子集中力量主攻脫貧攻堅、城鎮提質、交通提速、園區升級、旅遊升溫、環境整治“六大戰役”,在重點領域和關鍵環節率先突破,打出了開放崛起的好勢頭,打出了創新引領的好經驗,打出了幹事創業的精氣神。實踐充分證明,打好“六大戰役”,全面貫徹了黨的十九大精神,與中央和省對今後工作的戰略部署相吻合,是立足永州市情的科學舉措和發展路徑,是永州決勝全面建成小康社會的關鍵所在,得到了全市上下的高度認可,形成了共識共為,我們必須堅定不移、一以貫之抓下去,持續發力,久久為功,取得更大的成效。

指出,“新時代要有新氣象,更要有新作為。”進入高質量發展階段,意味着發展方式、經濟結構、增長動力的多重轉向,意味着我們将迎來一場深層次全方位的變革升級。當新一輪改革的機遇擺在面前,更高層次的對外開放按下快進鍵,永州要義無反顧挺立在開放的潮頭浪尖,這離不開全市黨員幹部昂揚的精神和務實的作風。縱深推進“六大戰役”,實現高質量發展,更需要在全市黨員幹部的新氣象、新作風、新作為中醞釀、孕育。

作風之于發展,猶如翅膀之于鲲鵬。翅膀硬,鲲鵬即能“扶搖直上九萬裡”;作風硬,發展便可“直挂雲帆濟滄海”。在全省乃至全國千帆競發、百舸争流的新一輪城市競争中,各地的比拼,從表面上看,是拼投資、拼項目;但從本質上看,比拼的卻是作風。作風關系發展,作風就是力量,作風決定作為,好的工作作風是提升作為的“軟實力”和“硬支撐”。

水深則魚悅,城強則賈興。進入6月以來,潇湘大地喜事連連:省委常委會研究确定了2017年度全省績效評估考評結果,我市再次被評為“優秀等次”,成為全省二類地區7個市州中唯一一個連續四年榮獲省績效評估“優秀等次”的市州;6月14日,史上“規格最高、規模最大、影響最廣”的全省優化發展環境現場推進會在江華瑤族自治縣舉行;6月28日,省委書記杜家毫在藍山縣湘江源考察時,“手捧湘江水,連喝三大口”景象迅速引爆三湘媒體……這些既是“六大戰役”的豐碩成果,也是永州幹部作風的集中體現。

“熏風自南至,吹我池上林。” 作風建設,永州一直常抓不懈。特别是2017年以來,市委持續倡樹“務實重幹、創先争優”的作風導向,馳而不息整治“四風”,目前已累計問責處理5560人,倒逼各級各單位作風轉變、真抓實幹,助推“六大戰役”,實現了“四個提升”。但一些地方作風“頑症”仍不鮮見:有的幹部熱衷“造盆景”“壘大戶”,甚至搞“數字脫貧”;有的單位嘴上大喊簡政放權,遇到部門利益卻不放手;有的地方表态積極,謀劃已久的項目卻遲遲不開工……凡此種種,說明作風建設一刻不能松、半步不能退,必須保持“永遠在路上”的清醒、堅韌和執着,以釘釘子的精神锲而不舍、一抓到底。

思想不牢,地動山搖。思想觀念上松一寸,作風建設上就會弱一尺。一些幹部之所以臉好看、事難辦,之所以專盯“領導注意”、忽視“群衆滿意”,之所以把“現場”當“秀場”,之所以别人都是“責任狀”、自己卻是“免責單”,之所以甘當“二傳手”、不當“主攻手”,之所以沉湎于“材料政績”,之所以出現“油膩心态”“佛系心态”,等等,從根子上講都是思想觀念上出了問題,信仰迷失、黨性缺失、意志衰退,世界觀、人生觀、價值觀出現偏差。

“思想上的滑坡是最嚴重的病變”,推動作風轉變,最重要的是校正思想觀念。要結合 “不忘初心、牢記使命”主題教育,堅定理想信念,解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的初衷問題,把愛黨、憂黨、興黨、護黨作為一切行動的出發點,把以人民為中心的發展理念作為一切行動的落腳點。要切實用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,把“兩個堅決維護”作為最大的政治,牢固樹立“四個意識”,始終當好政治上的明白人和老實人。把打好防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治攻堅戰的部署要求貫穿到“六大戰役”全過程,确保攻堅工作方向不偏。要堅持“十個手指彈鋼琴”,堅決糾正抓點做“盆景”的思想,不搞形式主義、不做形象工程,确保取得讓人民滿意、經得起檢驗的實效。

“小洞不補、大洞受苦。”現實中,少數黨員幹部對小事小節不以為然、不當回事。殊不知,作風上的“小問題”往往是貪欲肆虐的前奏、腐敗滋生的溫床,很可能會惡化成吞噬黨性的“惡性腫瘤”。對待作風問題,應該以小見大、見微知著;抓好作風建設,必須“小題大做”、防微杜漸。隻有從小事小節抓起,通過“小切口”推動“大變化”,才能有效解決管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題,防患于未然。

列甯說:“用抽象的概念來代替具體的東西,這是革命中的一個最主要、最危險的錯誤。”具體才會深入、才有針對性。批示的新華社文章《形式主義、官僚主義新表現值得警惕》,就具體列舉了十個方面表現,這些在我市“六大戰役”主戰場中或多或少存在。各級黨員領導幹部要切實負起責任,把自己擺進去,認真梳理本地本部門存在的突出問題,堅決抓好整改落實。同時,要認真落實中央八項規定及其實施細則精神,密切關注享樂主義、奢靡之風隐形變異、改頭換面等新表現新動向,深挖細查潛入地下公款吃喝、違規配備使用公車、違規發放津補貼或福利等頂風違紀問題,越往後執紀越嚴,堅決防止反彈回潮。

群雁飛翔,是飛成“一”字形還是“人”字形,領頭的大雁很重要。同樣,對一個地方、一個單位而言,作風建設抓得實還是虛,領頭的人很關鍵。作為作風建設的“領頭雁”,全市各級領導幹部增強自律意識、标杆意識,帶頭對黨忠誠、帶頭深入調研、帶頭加強學習、帶頭擔當實幹,推動全市作風建設取得紮實成效。領導幹部還要履行作風建設主體責任,“瞪大眼睛”“伸長耳朵”,時時關注、經常過問所負責領域的作風建設,拿出不厭其煩的“婆婆嘴”,對表現出的苗頭性、傾向性問題,要理直氣壯及時敲打,該提醒的提醒、該批評的批評。這是領導幹部的分内之責,絕不能當“好好先生”,對發現的問題安之若素、放任縱容。

喊破嗓子,不如作出樣子、甩開膀子。永州要想在美麗富饒幸福新湖南建設征程中幹在實處、走在前列,黨員幹部特别是“關鍵少數”,必須要強化擔當精神和進位意識,樹立“三線城市幹一流業績”的理念,以“朝受命、夕飲冰,晝無為、夜難寐”的責任感,讓人民群衆在“六大戰役”一個個項目推進、一個個難題破解、一件件惠民實事的落地中增強對黨委政府的信心,凝聚起幹事創業的強大正能量,把更多的不可能變成可能,把偶然變為必然,努力形成為官願為、為官敢為、競相作為的從政新風。

“求木之長必固其本,欲流之遠必浚其源”。不得不說,一些作風之弊,問題在下,根子實在上,表現在人,關鍵卻是機制。要把制度執行放到與制度建設同等重要的位置,真正做到内外兼修、标本兼治,以高效的執行力推動作風建設不斷取得新成效。要認真落實強調的“三個區分開來”,建立和完善容錯糾錯機制,鼓勵基層創新創造,讓大家輕裝上陣、擔當奮進。要在選人用人上樹立鮮明導向,給作風優良、實績突出的優秀幹部以幹事創業的平台,給腦子不裝事、肩膀不扛事、占位子、混日子的幹部“長記性”。 要發揮考核的“指揮棒”作用,注重督導考評機制的引導作用,把加強作風建設的正能量層層傳遞下去。

栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰。營商環境事實是一個地方幹部作風的集中檢驗。深化幹部作風建設,必須以優化營商環境為重點,努力把永州打造成聚集優秀人才、聚集先進要素、聚集優勢産業的高地。要進一步深化“放管服”改革,通過“一窗辦、一網辦、簡化辦、馬上辦”改革,推動“互聯網 政務服務”和大數據平台建設,營造零障礙、低成本、高效率的政務環境,力争實現“隻進一扇門”“最多跑一次”,不拖延超時一分鐘,不勞民多跑一趟路,真正消融企業群衆到政府辦事難的“隔心牆”。同時,教育引導廣大黨員幹部親商、安商、富商,坦誠真摯與客商接觸交往、建立感情,真心實意支持企業和項目落地、發展,幫助解決實際困難,着力構建“親”“清”新型政商關系。

動員千遍,不如問責一次。深化作風建設, 問責是“緊箍咒”,更是“催馬鞭”。嚴厲問責,不是為了處罰幹部,而是鞭策幹部作風硬起來。 對搞“上有政策、下有對策”,以形式主義、官僚主義等方式貫徹落實中央大政方針和省委、市委決策部署的,特别是對推進“六大戰役”中搞變通、打折扣的,堅持動真碰硬,嚴肅問責。突出重點領域嚴查重懲,持續保持高壓态勢,堅決整治“庸懶散拖”,嚴厲查處“吃拿卡要”,徹底糾正不作為、慢作為、亂作為,從而“問”出壓力,“問”出幹勁,“問”出正氣。尤其要高揮問責“牛鞭子”,督促各級領導幹部帶頭把自己擺進去,以“關鍵少數”的自我革命帶動“大多數”黨員幹部的作風轉變,努力形成“頭雁”領航、“群雁”齊飛的良好局面。

“有為者,辟若掘井;掘井九轫而不及泉,猶為棄井也。”作風建設既是攻堅戰,也是持久戰。讓我們以嶄新精神狀态和奮鬥姿态書寫新時代作風建設新答卷,高質量打好“六大戰役”,為建設創新開放新高地、品質活力新永州提供堅強的保障。

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