個人品牌價值的意義，在今天毋庸置疑，已經成為個人、組織市場競争力的重要表現體現。原來的企業家都喜歡悶聲發大财，願意将企業的品牌作為核心資産進行曝光和露出，并通過市場營銷，來實現産品和業務範圍的擴大和資本的積累。

但今天，互聯網新媒體時代讓人們對于企業的關注，已經從單純的服務和産品，拓展到了其商業模式以及居于其中的核心要素，企業領導人。

王健林一個億的小目标，還是馬雲從來不在乎錢，還是劉強東不知道奶茶妹妹是否漂亮，雷軍的搞怪口語英語，王石不僅要爬山還搞賽艇。

這一系列讓大家津津樂道的企業大咖的爆點，都映射出今天這樣一個獨特商業環境所帶給我們的新的認識需求。

對錢表示不感興趣的馬雲

多運動愛好者的王石

這些優秀的企業家，已成為強大企業的品牌核心競争力的标志，而同樣對于這幾年新興的互聯網創業企業而言，創始人的魅力和價值，也越來越成為團隊與品牌的核心競争力的重要體現與市場标簽。個人品牌價值與企業團隊品牌價值之間的關系，從來沒有像今天如此密不可分、息息相關。

但個人品牌僅僅是對企業家而言才具有真實有效的價值嗎？事實上，在這樣一個信息越來越公開透明和個人社會影響力逐步擴增的年代，個人品牌的範圍，早已經突破了部分人和部分群體所專屬的形态，人人都擁有個人的品牌成為主流。尤其在都市生活當中，個人的社會信譽、綜合價值、核心競争力等，共同構成了個人品牌評價的維度。

因此，現代的個人品牌，是專屬于一個人人格特征基礎之上，其綜合影響力、綜合競争力的社交化财富表現。

綜合以上讨論，我們可以對現代個人品牌價值進行一個公式化說明：

個人品牌價值=（60%核心競争力價值 40%社交資産價值）*社會影響力價值。

但是具體這幾個價值對于個人品牌價值的形成的具體比例，則要根據一個人所處的行業屬性、職業屬性、目标屬性、性格特征屬性，來進行不同的比例分配，個性化的實施定制和策略分析，才能最終形成個人品牌價值的完整性公式指标。

說起個人品牌價值的社交資産評估，很多人往往會陷入一種誤區，認為可能認識的人越多，尤其是認識的名人越多，那麼就意味着個人社交資産價值越大。最簡單的例子是，有人總會拿出自己的手機裡面的微信，打開通訊錄，展示自己認識多少多少老闆大咖，在自己的微博和微信當中一共擁有多少好友和粉絲。

而社會上很多進行個人社交媒體資源采購的公司，也會通過這個簡單的數字，作為其個人社交資産的評估标準。

但現實生活告訴我們：

其實你認識多少人、多少大牛并不重要，如果你和他們之間沒有建立起來社交價值的強關系，不具備具有合作的類似互補勢能，那麼這樣的數字就基本上等同于沒有社交資産價值。

用互聯網的數字化社交價值來分析，這樣的數字可能是很有效的評估參考，但并不能作為個人社交資産評估的絕對依據。一個人的社交資産，除了要有數字上的足夠聯系之外，更重要的是，要産生有效性的深度價值。

在這裡可以簡單舉一個例子，可能有一個清華大學的研究生，他的手機的微信通訊錄中人隻有300人，但其中可能包含了正在承擔國家大型科研任務的教授，在各個行業作出突出貢獻的同學，還有一些資深的行業領域專家，并且他們之間有着廣泛和深度的交往。雖然他的社交數字不高，但質量和水平是非常高，其社交資産是非常高的。

舉一個相反的例子，那些廣泛出入于各大社交場合的交際花們，他們手機裡面可能認識了非常多的企業家、行業大咖，但都是泛泛之交，僅僅是出于禮貌或是社交需求而進行的通訊方式交換。他們之間并沒有進行過任何的合作，也不具備進行平等對話的任何可能，也不具備進行所在領域交流合作的可能。你手機裡通訊錄中單純的聯系人數字，并不能作為個人品牌資産的評估依據。

個人品牌價值的分析，可以從個人社交資産分析來起步，不僅僅看其所廣泛聯系的數字，更重要的是，要看其連接的質量、深度和價值。

同樣的，在這裡可以用一個簡單的公式，來描述個人社交資産：

個人社交資産=60%×強聯系5人的品牌價值 30%×經常聯系150人的品牌價值 10%×通訊錄數字中其他人的品牌價值總和。

在一個人的個人品牌價值評估當中，最重要的，也是最為顯而易見的，就是個人的核心競争力。

那什麼是個人的核心競争力呢？

簡而言之，是指一個人在所在領域體系當中，其最大化的能力所創造的社會存在形态和産品，所能給市場和社會所創造的價值與财富。

舉個例子，影響中國幾千年發展的儒家思想，就起源于孔夫子所為我們帶來的所思所想。他通過對社會的觀察、理解，用智慧的方式，為我們總結和倡導社會應該存在的規則和禮法道德。

他所産生的思想以及體現思想的著作，就是社會存在形态和産品；最終影響中國幾千年來曆史發展的結果，就是孔夫子為中國文化帶來的價值。

而同樣的道理，無論你是一個企業家，還是一個在企業當中擔當重任的團隊負責人，還是在球隊中沖鋒在前的得分手，亦或正在坐在電腦前為即将上線的app撰寫代碼的程序員，你帶來的成績與結果，在整個所在體系當中的排位價值、市場與社會競争力估值，都直接的體現了一個人的核心競争能力。

而一個人的核心競争能力，基本上決定了他所應該具有的社會社交價值，以及社會影響力價值。如果你的核心競争力不具備獨特性，不具備最大化的市場效果，是可以被随意替換，稀缺性不足，那麼即便你擁有了再大的社交資産，那麼也無法産生足夠的社會影響力。

紮克伯格與馬斯克都具有強烈的

獨一性市場競争力

所以通過這一點，我們就可以更深刻的理解，為什麼現在那麼多我們覺得沒有什麼特别核心競争力的網紅，他們往往能夠獲得巨大的市場價值的回報？是因為他們以人格化的魅力和個性化的表演，在直播的紅利期獲得了巨大的粉絲的影響力和關注度，他們所帶給這個社會的直接結果産出，本身附帶着巨大的影響力。而一旦這樣的影響力所建立之後，他們就成為體系當中所不可替代的獨特存在。

那麼對于一個具體的人而言，其核心競争力如何評估的呢？相對于宏觀的評估方式，一個人的品牌價值的評估，是一件相對比較困難的工作，因為會随着一個人成長階段的不同、個人興趣與性格愛好的不同、所處領域發展的大環境不同等變量性條件，而發生比較大的變化。但如果在一個特定時間段内對其進行評估，主要考慮到的就是其年度收入占據所在領域的水平情況，以及其所在領域在整個社會分工當中的價值狀況。

想擁有更出衆的品牌價值？想在自己的職業生涯當中早日登頂？如果你沒有特殊的家庭出身和禀賦，那麼就從做好、做精自己眼前的工作開始吧。

構建個人品牌評估價值機制，對于理性客觀的分析個人品牌價值的水平，以及對于未來進一步提升個人價值發展，具有重要的意義。

對于企業而言，如何通過打造和樹立企業領導人的品牌價值，從而幫助組織實現品牌價值的升級發展，并優化企業組織品牌價值的優勢，是極具現實意義的一件事情。優秀的企業領導人個人品牌所發揮的作用，對于提升公衆輿論評價、資本市場價值評估、促進組織品牌的用戶市場理解，在今天已經成為重要的一項課題。而打造企業領袖的個人品牌，也已經不再是過去簡單進行百度優化、新聞公關就能夠解決的了。

在今天的企業領袖的個人品牌包裝中，要充分的考慮到很多因素。用一個形象的公式列舉，就是“企業領袖個人品牌表現=組織品牌勢能 輿論媒體形象 個人自媒體系統資産 個人社會化活動形 鮮明的個人個性特質 富有市場化觀點的獨特性社交内容 社會組織與機構賦能”。

當然，企業領袖的個人品牌表現，也是基于我們此前所論證的個人品牌價值公式基礎之上的“個人品牌價值=（60%核心競争力價值 40%社交資産價值）*社會影響力價值。”。

電影中塑造的極具個性魅力與創意才華的

企業領袖鋼鐵俠

相對于一般個人而言，企業領袖的個人品牌訴求在今天更加的強烈和具有更大的經濟現實意義；而同樣對于個人而言，能夠科學合理的分析自己的優勢與不足，立足當下的實際環境，進行有意識的個人品牌的塑造，對于今後實現市場價值升級，也都具有非常明顯的現實性意義。

在本文中，我們對常規型與企業領袖型的品牌價值進行了最簡單和易于接受的描述，并能夠從中清晰的看到決定個人品牌價值的很多因素。相對于傳統我們理解的産品和組織品牌價值的建設而言，個人品牌價值在近年來，才伴随着互聯網化水平的不斷提升和資本市場的成熟，讓我們越來越重視起來。相信将會有更多專業的品牌組織機構和品牌人，将會在這個領域内大有作為，并創造出一個更令人驚歎的成果。