如今，随着中産階層和新生代消費者的崛起，越來越多的新興運動，如馬拉松、滑雪、露營等都成為了大衆的日常活動。

有數據表明，疫情之前，我們國家每年規模以上的馬拉松賽事，即參與人數在800人以上的賽事有1000多場。馬拉松不僅是全民健身的運動，更是全國大小城市宣傳自己城市品牌、城市形象的載體。

馬拉松不僅是全民健身的運動，更是全國大小城市宣傳自己城市品牌、城市形象的載體。/圖·unsplash

除了嚴格意義上的42.195公裡的馬拉松，還出現了“半馬”“迷你馬”等新形式的馬拉松，吸引更多人參與到戶外健步跑、健步走的活動中來。

而依托于冬奧會的舉辦，滑雪運動得以進一步發展。舉辦冬奧會之前，我國的冰雪場地以室外為主，室内滑雪場僅為少數，但現在國内滑雪場的數量已超過800家，全國冰場的數量更是超過400家。

國家對建設冰雪、滑雪場館的重視，也帶動了地方政府的重視。一些冰雪資源比較好的地區，比如東北、新疆、内蒙古，尤其是長白山脈、阿爾泰山脈，其粉雪質量可以和阿爾卑斯山脈、落基山脈的雪相媲美。

依托于冬奧會的舉辦，滑雪運動得以進一步發展。/圖·unsplash

另一方面，露營的興起跟人們渴望探索戶外大自然、結交新友的目的分不開。每逢周末或者節假日，搭乘房車出行的露營愛好者總是擠滿了城市周邊的各個角落。

一時之間，這些新興的運動方式，除去鍛煉身體的功能之外，還被賦予一種與消費相關的、新的生活方式的意義。那麼，這些新興運動項目興起的原因究竟是什麼呢？

為此，我們采訪到了北京體育大學體育休閑與旅遊學院教授蔣依依。

2020年11月28日，成都，融創雪世界，人們在室内滑雪場體驗滑雪。（圖 / 視覺中國）

《新周刊》：馬拉松等同于跑步，所以它的裝備性、受環境的限制性是否會比滑雪好一點？

蔣依依：一般來說，滑雪有裝備要求和技術要求，所以這項運動存在消費門檻和技術門檻。雖然我們國家現在滑雪旅遊消費總體并不高，但是除滑雪門票、租賃服裝或請教練之外，很多滑雪者會選擇遠途滑雪，比如從北京去吉林、新疆、黑龍江等地滑雪旅遊的話，那消費就更高了。

因此，從這一層面而言，馬拉松的門檻相對來說低一些。不過，對于一些我們稱之為“精英跑者”的馬拉松運動員就有較高的裝備要求，比如鞋、衣服等，而且他們會跨越城市，跑遍所有有代表性的城市馬拉松。此時，馬拉松項目就不僅僅是一種運動，它還産生了旅遊消費，因此，對于這部分運動型遊客，其消費也會比較高。

滑雪有裝備要求和技術要求，所以這項運動存在消費門檻和技術門檻。/圖·unsplash

《新周刊》：将滑雪、露營定義為中産甚至高産消費是否合理？

蔣依依：其實像露營、滑雪，是能找到一種比較便宜的消費方式的，比如野營，你隻需要買一些裝備，如帳篷、睡袋，那麼成本并不算高。但是目前很多運動，包括馬拉松、滑雪在内，人們更多地将其塑造成一種新的生活方式，尤其在如今的媒體宣傳中，更是将其塑造為城市中産階層脫離繁瑣工作與日常生活、親近大自然，或者通過運動體現自律的生活方式。但真正從消費角度而言，所有運動項目都存在高端和低端選擇。

目前很多運動，包括馬拉松、滑雪在内，人們更多地将其塑造成一種新的生活方式。/圖·unsplash

《新周刊》：這些新興運動的興起，跟人們消費能力或者消費意識有什麼樣的關系？

蔣依依：中國人均GDP已經超過萬元。這在一定程度上代表中國老百姓的消費能力不斷上升。中國大中型城市的中産家庭更願意為消費場景、健康利益去付費，比如酒店住宿就是一個很有代表性的例子。

在大衆旅遊剛興起的時候，為了省錢，多數遊客會選擇招待所或者低星級酒店進行住宿。但現在大量的精品酒店和高端酒店興起，使酒店本身也成為一種文化消費場景以及社交的渠道，因此，大家很願意為住宿的消費場景付費。

同樣地，有消費能力的中産階層就願意選擇參與高端露營或稱之為“奢華露營”的項目，而不是山野型的艱苦露營。

這可以變相理解為當代人的一種儀式感。

不同于前代的運動方式變相代表了當代人的一種儀式感。/圖·unsplash

《新周刊》：新冠肺炎疫情是如何對這些新興運動産生影響的？

蔣依依：首先，現在出境不方便，所以出國旅遊消費就會由國際循環轉化為國内循環，變成國内旅遊消費。此外，國内疫情在各個地方零星散發的情況，讓跨省旅遊在一定程度上受到抑制。

因此，城市周邊遊反而比較火，比如北京市延慶區一到周末和節假日，就有大量城市客流湧入，酒店經常客滿，特别是精品酒店，其節假日的價格高昂，說明了巨大的旅遊消費需求的存在。

其次，由于疫情防控，室内項目往往會實施限流措施，而且在戶内密閉環境中，疫情傳播幾率較高，這都促使人們從室内走向室外。

因此，原來去國外的留在國内，待在室内的又走向室外，在疫情等多因素影響之下，城市周邊的戶外健身，可以增強抵抗力的馬拉松、露營等項目，就變成很多城市居民的首選。

在疫情等多因素影響之下，城市周邊的戶外健身，可以增強抵抗力的馬拉松、露營等項目，就變成很多城市居民的首選。/圖·unsplash

《新周刊》：疫情結束後，國内運動潮是否會大幅度消退？

蔣依依：應該不會存在斷崖式下滑。隻能說疫情期間增長速度快一些，疫情之後增長速度緩慢一些。目前的疫情存在一個比較長的周期。在這個過程中，人們的運動習慣已然形成，比如跑馬拉松的人，每周、每個月都去跑。

同時，最重要的一點是，無論是馬拉松、露營還是滑雪，都有非常強的社交屬性，馬拉松可能會結識很多的朋友，露營可能是朋友、家庭、情侶結伴出行，滑雪也一樣。

因此，疫情之後，人們會更希望和人親近、交流溝通，社交意願也更強烈。這都是促進這些運動興起的重要原因。而這會成為一種慣性，消費習慣的形成加上消費能力的不斷上升，即使以後疫情結束了，也會有更多的人參與到這些戶外運動中去。

馬拉松、滑雪等運動都是社交屬性很強的運動方式。/圖·unsplash

《新周刊》：這些運動潮的逐漸興起是好現象嗎？為什麼？

蔣依依：當然是，這表明我們的社會在進步。表面上看起來是新興運動在興起，實際上支撐這些運動發展的，既有經濟增長導緻的消費意識的變化，也有制造業的發展支撐了我們對于設備、設施的需求，這都折射出中國在不斷向前發展。

冬奧會為什麼提出3億人參與冰雪運動？因為我國目前對于體育、對于運動的概念不再僅僅是追求成績、追求金牌，以前我們總說要用多少塊金牌證明自己，但現在我們發展體育、發展運動的最主要目的是要帶動區域協同發展，帶動老百姓真正受益，讓大衆健康、全民體質都能夠得到提升。所以，這些新興運動興起的背後，是我國國民意識在發生變化、我們國家經濟在飛速發展以及産業結構的不斷優化與提升。