編輯導語：小紅書作為以“種草”為主的好物分享内容社區，在經曆“濾鏡景點”事件後，用戶仍快速增加，各互聯網公司仿佛看到了财富密碼，争先恐後的想要打造近似小紅書的内容社區，那麼，為什麼内容社區備受大廠關注呢？本文作者通過剖析這一現象的背後邏輯，分析了内容社區的發展前景，值得一看。

關于小紅書的消息越來越多。

不久前，小紅書披露了一組數據——截至2021年11月，小紅書MAU突破2億。

這一數據與抖快相比，依然存在不小的差距。然而在抖音、快手的馬太效應壓力下，2021年，小紅書和B站成為為數不多用戶仍在快速增長的内容社區。

另一層關注，是有越來越多的消息顯示，衆多互聯網公司正在嘗試打造形式近似小紅書的内容社區。

這種勢頭從2020年開始蔓延。淘寶用“逛逛”替下“微淘”的一級入口；抖音将“種草”版塊置入同城界面下；攜程将社區置入一級入口；大衆點評則用用戶内容填滿了主頁信息流。在電商、工具化的移動産品裡，内容的重要性被不斷強調。

其中，交易平台、内容平台和工具類平台都成為此次勢頭的參與者。而背後的邏輯值得深究，在移動互聯網流量紅利見頂的時間點，内容社區與小紅書受到關注的原因是什麼？

一、社區的價值是什麼？

在小紅書攻略筆記的評論區，瑤瑤熱衷于分享教師資格證的備考攻略内容，并向用戶分享自己的備考經驗。她的小紅書個人主頁内容由三部分組成——備考心得、勵志語錄和生活分享，有用戶在評論區留言：

“謝謝姐妹的分享，一起努力。”

這可以視為小紅書内容社區價值的一個縮影。在她發布的攻略筆記下方，有不少人詢問相關網課和參考書的購買方式，有類似需求的人們自發地集中在評論區，就自己的備考心得展開讨論。

對用戶來說，小紅書具備了朋友圈的交流功能，但并不依賴微信的熟人社交體系，而是聚焦于相同興趣的陌生用戶。這或許也是大廠們關注小紅書的原因——通過類似的社區建設，提升整個平台的用戶活躍度與黏性。

準确來說，與其說大廠想再造一個“小紅書”，不如說，雙列瀑布流産品形态的内容社區，其用戶價值正在受到重新認可。

對交易平台來說，小紅書事實上提供了不同的用戶場景。一個完整的消費鍊條中，用戶往往先通過身邊朋友推薦、網絡内容浏覽等場景産生初始消費需求，再通過更多的網絡内容浏覽确認需求，最終在交易平台通過搜索下單的方式兌現這一需求。

在此過程中，交易平台承接了用戶需求的兌現，而較少涉入需求的産生和确認。究其原因，雙方提供的場景有所差異。

在雙十一、六一八等重大購物節中，疲憊與緊張正在成為更多用戶的心聲，這與刷取社區推薦流内容，并樂于主動收藏、評論的用戶形象形成了鮮明對比。如果不能切入社區場景，為用戶提供愉悅、舒适的内容消費體驗，内容帶來的消費紅利就難以兌現。

過去幾年抖音、快手等内容電商的崛起，讓人意識到内容帶給電商怎樣巨大的流量。

阿裡巴巴早就看到這些可能，2016年3月年度賣家大會上，時任阿裡巴巴集團 CEO 張勇在會上表示，社區化、内容化和本地生活化發展将是淘寶未來的三大方向。

5年後，淘寶把自己的slogan改成了“太好逛了吧”，意味着社區化、内容化進展到了一個新的階段。但此時，抖音電商已經拔地而起。

獲取商業價值更高的用戶群體，也是大廠自造“小紅書”的原因之一。

在小紅書2億月活用戶中，90後用戶占比達到72%，一二線城市用戶占比達到50%。這意味着用戶群體更旺盛的好奇心與更強的時尚觀念。一個值得關注的現象是，年輕人關注的減肥、健身等話題在B站與小紅書的破圈速度往往更快，演員尹正在小紅書發布減脂焖菜菜譜後，相關内容迅速在社區走紅，并引發用戶模仿潮。

對社區來說，抓住這部分核心用戶，并以社區的形式安置下來，有利于提升整個用戶群體的活躍度。在社交網絡的滑翔機理論中，初始核心用戶決定了社區的生命力旺盛與否。而一批互動意願、探索欲望、消費能力都更強的核心用戶群，将為社區找到更長遠的發展空間。

二、社區的1.23%差異

一個值得關注的現象是，截至今日，淘寶逛逛、京東逛版塊、抖音種草、大衆點評猜你喜歡等在界面上均采用雙列瀑布流形式，這與小紅書相似；且用戶可以在任意一個平台查閱近似的産品種草内容，同時創作者的跨抖音、快手、小紅書、B站等平台發布、同步内容已經成為常态。

但在用戶、内容等多個層面，平台間的差異仍很明顯。

在國内社區普遍娛樂化、短視頻化的基礎上，用戶仍然保留固有的思維方式，如到微博參與公共事件讨論，在B站浏覽二次元内容，在抖音刷娛樂資訊，在小紅書查找生活經驗等等。

新榜不久前對各個内容平台2021年流行内容與話題研究後發現，小紅書上的内容明顯呈現生活化特征。

互聯網觀察者金葉宸在一場直播中表示，幾個内容社區中絕大部分内容可能都是相同的，差别就在于那些某個社區僅有或者強勢的品類。他以人與猩猩的基因差異舉例，在雙方基因組圖譜中，98.77%的堿基序列相同，有差異的地方僅為1.23%。

換言之，這1.23%的基因差異，決定了人類與猩猩成為兩個完全不同的物種。與1.23%的少數基因決定了人類的進化類似，少數内容也确定了社區在移動互聯網的差異定位。

顯然，基因與心智存在于不同社區當中，進而導緻了不同平台的用戶心智差異。小紅書誕生時就是一份海外購物指南，早期内容以分享境外購物攻略為主，其早期核心用戶群也以具有跨境消費需求的城市群體為主，他們為社區提供了早期内容，并通過消費經驗的優勢進一步影響更多群體。

時至今日，小紅書仍然維持類似的傳播規律——某一領域的核心消費者/體驗者率先分享經驗，并吸引更多用戶加入其中。

而小紅書的種草功能，更多是核心用戶群生活方式參照價值更高的衍生物——無論是以跨境購物指南為基礎的早期産品形式，還是核心用戶群，都提供了内容更具吸引力、可參照價值更高的生活經驗模闆。

在此背景下，用戶對社區的生活經驗内容信任并産生互動，更接近自發行為，而非平台指定的結果。

一位孕婦小紅書用戶曾分享自己的使用經驗：“懷孕之前并不喜歡小紅書，但懷孕後看着體态逐漸發福，忍不住打開小紅書，你發現有和你一樣身材走樣的媽媽，有嚴格控制飲食的媽媽，有偷吃雪糕的媽媽。這給了我安慰，我不是唯一一個身材走樣的，也給了我鬥志。小紅書社區有種魔力，不管你是哪種态度，人們給予你的更多是鼓勵和認同。于是我也嘗試把懷孕和生産經驗小紅書，目前獲贊已經破萬了。”

而這種包容的社區氛圍與社區基因有關。從創始階段開始，在分享個人向生活方式的基礎上，小紅書沒有養成持排他心理的核心用戶圈，對新領域與觀點更多持接納态度。

如何形成并保持住社區的分享氛圍，這對于想要内容化、社區化的産品而言是一個待解的難題。

三、小紅書的内容複利

随着越來越多的産品踏上“小紅書化”的進程，壓力來到小紅書一邊——在競争以及增長的壓力下保持住自己的差異。

從2019年開始，由抖音帶動的視頻化浪潮席卷了全網社區。抖音風幾乎蔓延至所有内容社區。小紅書的視頻也一度充斥着抖音風的娛樂類内容。而快手與抖音的競争讓人們意識到，越像抖音，自己消失的也就越快。

網易雲音樂社區負責人、社區産品經理蘇青陽認為，在這種情形之下，小紅書做的一個重要轉變，就是最後确定了内容生态的價值取向，視頻一定要有用。在這種價值取向的引導下，現在再翻小紅書的視頻，“就會發現每一個視頻都是有用的信息，以至于小紅書内容屬性和工具屬性都比較強。”

小紅書另一個差異化則在于超級頭部的态度上。相較B站的羅翔說刑法，抖音的張同學等超級頭部作者，視頻時代的小紅書仍然沒有破圈級的超級頭部。弊端是，小紅書的單個内容很少集中破圈至外部平台，創作者的形象模糊；好處是，長尾内容在小紅書受到了更多眷顧，不止一位用戶表示，新人内容在小紅書也有不少關注度。

某種程度上，這可以視為小紅書在泛娛樂内容浪潮下，對社區價值的定位。

放棄超級頭部作者與内容的方式推動多元社區氛圍的養成，以激勵更多用戶自發參與到社區内容的消費與建設中。而這對小紅書形成的用戶價值至關重要。

在前述懷孕母親案例中，一位對消費内容缺乏興趣的女性，仍然可以在小紅書中找到孕期保持身材的用戶經驗，并自發轉變為創作者。如果缺少社區對長尾生态的關注，類似的創作者經驗就無法在小紅書成立。

對小紅書來說，這有利于積累用戶價值的複利。

在公共熱點、娛樂内容與生活經驗等内容平台的主流内容形式中，生活經驗的消耗品屬性無疑是最低的。相較公共熱點和娛樂内容，生活經驗内容往往能在更長的時間周期内獲得用戶的持續關注。

以疫情防護内容為例，2022年的小紅書用戶仍然在閱讀，借鑒2020年的居家隔離、物資儲存經驗，并将更多個人經驗分享至平台。

這意味着，隻要相關需求存在，小紅書有用的生活經驗内容就存在價值，并能創造持續吸引用戶關注的複利積累效果。

持續積累并放大這些内容的複利，也許就是小紅書的“護城河”。

作者：白芨，編輯：月見

本文由 @新熵 原創發布于人人都是産品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于 CC0協議

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