文｜楊震宇 編輯｜樸芳

音樂聲響，巨大的屏幕上，痛仰樂隊正酣暢淋漓地演唱着，台下周圍的樂迷或站立狂歡，或靜坐聆聽，沉浸音樂之際，無不簇擁在一起随着節奏打着節拍。

而另一邊，流連于特色酒鎮的人們，端起酒杯，座談甚歡，互相交流着屬于樂迷那獨有的音樂浪漫。

在這座即将迎來夜幕的西北小城，連續六年“樂堡開躁音樂節”的舉辦，讓無數真正熱愛音樂的人們，在接受強勁音浪的聽覺洗禮的同時，也在這裡留下了無數等待、期望、相遇和重逢。

三城連發，樂堡開躁

近兩年，随着國内音樂人和樂隊數量增加，以及樂迷對于現場演出需求的加大，各地無數的音樂節也如雨後春筍般湧現。比如一直占據着市場的草莓、迷笛、張北音樂節，亦或是近幾年逐漸崛起的樂堡開躁、網易雲上音樂節等。

根據《2017中國現場音樂産業報告》公布的數據顯示，2017年國内現場音樂演出呈現穩步增長的趨勢，其中演出市場場次、觀衆、票房漲幅分别為30%、14%、13%，達15449場、1342萬人次、48.57億元。

如今經過多年的市場培育，現場音樂，尤其是以戶外音樂節為代表的這種娛樂形式，可能目前對于60、70後來說，還是個奢侈品，但是對于已經走在消費升級和全民娛樂時代的年輕人來說，卻更多像是個必需品了。

但是随着音樂節IP數量的持續飙升，資本力量的全面進入，行業的競争激烈程度也開始加劇，其整個市場的不穩定性、良莠不齊以及内容形式同質化等問題也逐步體現了出來。

所以在面對激烈的市場競争和越來越多希望追求更好體驗的觀衆時，除了在宏大的場景搭建、場地設計方面投入成本外，作為音樂節IP方，更應該有所追求的是，如何能利用各種衍生設施、營銷手段、配套消費等，更好地提高現場觀衆的綜合娛樂體驗，在同質化市場中樹立起自己的品牌價值和影響力。

這次在音樂節紮堆的夏季，憑借獨具特色的品牌調性而吸引衆多眼球的樂堡開躁音樂節，則是在不失以音樂性為基礎的同時，通過打造多維度的娛樂方式和深度參與感的綜合體驗，赢得了衆多樂迷的追捧和好評，在自主品牌音樂節市場大放異彩。

樂堡開躁音樂節是樂堡啤酒旗下主打潮玩、年輕和活力的大型音樂節項目，自2013年進入中國後，經過5年的深耕發展已擁有了數十萬忠實樂迷，并且其背後的品牌方也一直積極參與贊助全球音樂文化活動，包括世界上規模最大的露天音樂節英國Glastonbury音樂節、Roskilde音樂節等，在大型音樂節的舉辦上，擁有非常豐富的資源和經驗。

而可以做到在短短兩個月内，将開躁音樂節在銀川、包頭、常州三個城市進行連發舉辦，這樣的規模和密度在國内很少有品牌自主音樂節IP可以做到，也體現出了主辦方深厚的行業實力，以及對于打造國内有影響力音樂節的誠意和用心。

多元化互動方式，提升樂迷參與感

在演出陣容方面，三城連發的規模也讓樂堡開躁音樂節集結了大量知名音樂人，累計超過數十組的藝人表演，包括袁娅維、郭頂、房東的貓、趙雷、郝雲、花粥等知名歌手和組合，其中創作出大量樂圈知名歌曲，備受樂迷喜愛的痛仰樂隊，更是參與了全部三場音樂節表演，讓台下樂迷的耳朵可謂是一次過足了瘾。

而依托于對國内音樂節市場的研究，以及多年積累的行業經驗，樂堡開躁針對每個城市的不同，他們的城市特色，地域文化風情等，有針對性地推出不同的“開躁”文化主題，讓樂迷得以通過不同方式深度參與進來，加深和音樂節IP之間的連接緊密型。

銀川站樂堡推出西北滾青為銀川音樂節視頻造勢的活動,在音樂節開始前，通過征集銀川、西北乃至全國各地喜愛音樂，喜愛搖滾的音樂青年的發聲視頻，不斷發酵熱度，擴大IP影響力。

而同時樂堡開躁IP的影響力也突破了地域的限制開始走向國際，包括知名音樂節Roskilde的丹麥樂迷更是通過網絡隔空喊話的形式，支持銀川樂堡開躁音樂節的成功舉辦。

而作為以“在大草原玩出‘野’”為主題的包頭站，和“千年古城與音樂節的多元碰撞”為主題的常州站，則是充分利用網絡和科技的力量，将樂迷與IP品牌、藝人的深度自發性的互動表現出來。

如包頭站有資深樂迷利用社交媒體發布自己的“開躁攻略”，講述自己愛上開躁音樂節的心路曆程以及期待所感。同時在千年古城的常州站，樂迷可以透過網路向自己心儀的音樂人提問，還可以利用樂堡獨家的Chatbot AI聊天機器人參與神秘挑戰，實現與藝人親密互動的願望，極大程度地拉近了樂迷和樂堡音樂節這個IP，以及衆多藝人音樂人之間的距離。

可以看出，樂堡開躁音樂節，已經不再滿足于過往那種單一的線下商業模式，而是積極利用多種渠道方式拉動樂迷的注意力，參與方式的多樣性來提升樂迷的參與度。

反觀很多其他同類型的音樂節，眼光還是隻單純放在場地搭建是否豪華，請來的明星是否夠大牌，音樂節當天能不能賣出足夠多的産品這種表面問題上，長久下來對于一個音樂節IP品牌的價值層面搭建是沒有推動力的。

而樂堡開躁這種模式，則是在保證硬體設置完備的基礎上，重點照顧樂迷對音樂節的參與感受，将音樂性構成的歸屬感作為核心基礎來搭建，樂迷和音樂節，樂迷和藝人，樂迷和樂迷，三者之間有效的連接互動，産生的正反饋效應加深了整個活動的參與度，無論是在樂迷、歌手心中，還是整個市場當中，其IP的影響力和品牌形象都是得到了有效提升。

音樂為基礎，體驗為核心

這次能否成為行業新标杆？

究竟什麼才是年輕人願意去參加消費的，什麼會觸發年輕人在社交平台上的感受及分享體驗的線下活動，能夠看清這個層面戰略方向的音樂節IP，才是真正有機會成為行業的頭部品牌和新标杆的機會。

觀衆在變化、消費在升級、技術在進步，觀衆需要新體驗，在當下的互聯網時代，活動主辦方應該積極思考怎樣挖掘年輕消費者的需求，以及如何實現并滿足他們。可以看到已經有一部分具有一定前瞻性的音樂節IP采取了各種差異化競争的思路，來發展市場擴大影響力。

樂堡開躁音樂節所采取的戰略思路，整體來看，正是一種以音樂為基礎，以體驗為核心的綜合性發展布局。

包括樂堡開躁音樂節每走到一個城市，都會總結發布這個城市的開躁指數報告，從視覺、聽覺、味覺、觸覺四個維度總結屬于這個城市獨有的文化調性，以此評出其符合音樂節IP價值定位的開躁指數。

開躁音樂節中所提供的各項體驗方式和項目，都體現了音樂、多元、年輕、有趣的樂堡品牌基因，在三站的音樂節中，以“潮玩”為主體的娛樂概念貫穿始終，融了進了多種大型現場裝置和豐富的互動體驗當中。

其中每一場活動中，在以衆多知名歌手，優秀的現場live樂隊加持下，保持音樂性和現場感為主的大框架基礎上，除了音浪轟耳的勁爆舞台外，還依托于樂堡自身的啤酒産業優勢，打造出為樂迷提供飲酒、休息、觀賞和互動于一體的樂堡特色酒鎮，為人們交流放松，享受閑暇時光提供了氛圍良好的聚會地點。

娛樂體驗方面，活動現場準備了不少和音樂節IP品牌契合的互動裝置，如“尖叫就現在”、“變妝化妝區”、“尋人啟事牆”、“手勢潮拍區”等娛樂專區，在人們享受舞台音樂和藝人互動之餘，可以參與到和身邊同為音樂愛好者的朋友們之間的積極互動中去，讓音樂節不光隻有舞台和觀衆，而是形成一個全民參與和互動的良好氛圍，讓樂迷之間的音樂感情和年輕快樂的生活态度互相傳遞。

同時為了展示出活動的音樂文化沉澱，主辦方也順勢推出了樂堡潮玩館，通過展出樂堡啤酒與國際潮牌CLOT聯合打造的視覺概念産品和有趣案例，為樂迷們傳遞出“快樂就現在”的先鋒潮玩态度，極大程度地提升了品牌的價值和形象。

樂堡這種通過拓展其他衍生玩法和體驗産品，吸引樂迷加深連接的品牌玩法，使之為自主品牌音樂節乃至現場音樂市場這個大領域都提供了新的發展思路。

尤其是行業正面臨着同質化嚴重等問題的時候，這種以大衆化、多元化、國際化為定位，集休閑、娛樂和文化于一體的綜合娛樂體驗活動，讓不同年齡層的潮人們，都能在現場享受到快樂的傳遞和音樂的溫度，賦予了線下音樂節市場全新的行業意義，有望成為品牌自主音樂節的新标杆，讓市場更加期待其在未來為廣大樂迷帶來更多的“開躁”體驗。