1.裝修公司層層轉包,大家都想分一杯羹,所以超預算
說個很多裝修小白都不知道的,絕大部分裝修公司,自己不養工人的,都是接了單之後進行工程外包,就是先收業主的錢,然後再轉包給承包工地的施工工長,工長再去找工人來做具體的事。
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就這樣一層層下來,實際用在裝修上的錢就不多了,而部分施工方會低價拿單,也不賺錢,就可能通過惡意增項、偷換材料來增加利潤,施工質量難以保證,超預算也是常見的事,裝修小白業主們根本搞不定。
舉個栗子:隐蔽項目水電是增項大頭,像水管電線材料,把品牌管線換成雜牌的,錢是不是就出來了,鋪管線的時候多打幾個洞,随便繞繞也是大幾千。2.裝修時間長,項目多,流程複雜,難免會有一些增補的項目,所以會超預算
整個裝修流程繁雜而且耗時長,從前期需求确認再到準備入住,至少也得半年起步,需要對接的人員,物料又非常多,每家情況都不一樣,所以出現增補項目也很正常。增項分三類:①方案改動這一類是設計師改了方案,比如客廳,原本隻需要簡單做一個局部吊頂裝中央空調,結果發現其他地方都不得不做吊頂,最後隻能做一個四面吊頂,光一個吊頂就能增項三五千。
②報價的時候報漏了,比如找平,原來地磚敲掉以後需要找平,但是給漏掉的,單一項就2000多。③現場情況發生改變 比如一面牆要包水管,拆開之後發現有三根水管100塊變300塊。所以增項時一定要搞清楚,為什麼增,增在哪裡,增了多少,單價是多少,最關鍵的是一定要簽字确認之後才能開搞。
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3.普通人裝修沒經驗,對裝修花費沒太多概念,也比較容易超預算
有業主準備花20w裝修把家裡搞完,結果裝到一大半的時候,一算賬發現已經超到了30w。
出現這個問題就是沒想明白錢應該怎麼分配,哪一塊該花多少錢,導緻買東西的時候無拘無束,隻看這個東西好不好,根本就不管整體的預算,這時候就非常需要,一份預算表來搞定。比如拿冰箱舉例,看到一台一萬塊的冰箱,感覺很不錯,又不是掏不起這個錢,但有了預算表會發現冰箱最多隻有五六千預算。
以上說的三種情況,在裝修過程中或多或少都是同時存在的,所以超預算問題還挺普遍,需要在裝修中嚴格把控。普通人能做的 1. 找靠譜的裝修公司找裝修公司途徑:· 裝修過的朋友,親戚靠譜介紹· 網上各大裝修平台多看看,别急着留電話,不然時不時就會接到問候來電· 本地有名的裝修公司對比注意:· 在選裝修公司的時候,留出合理的利潤空間,不要一味的選低價,報價最便宜的不一定是最好的,避免低價簽單,後面再增項漏項· 選擇有資質的大公司,避免中途跑路· 一定多對比幾家,看看施工工地質量如何
2. 簽合同的時候重點把關付錢别太積極了,每個節點驗收通過後再付錢,一個項目完成後再進行下一個項目,可花幾百塊找個專業陪簽。建議:開工付5%,水電20%,泥工20%,木工20%,油漆20%,最後竣工15%,驗收完再付錢。避免惡意增項、漏項:① 惡意增項:漏掉幾項容易忽略但價格高的項目,先低價簽合同,後期加預算,比如窗台石、窗套門套、地闆壓條、垃圾清運。② 惡意拆分:一個工序拆分成多個步驟,多次收費,加一塊費用其實更高。③ 計算混亂:最常見的就是水電計算混亂,因為水電很多是按實際結算,所以在計算時,随便做點手腳,費用就能大幅增加。④ 材料模糊:材料品牌寫不清楚,或者故意用雜牌子的材料,在用之前再告訴你這種材料的缺陷,最後不得不高價換。
3. 另一個方案找設計師 施工隊 第三方質檢一步到位,不給中間商賺差價的空間。由設計師主要負責出各種效果圖和施工圖。施工隊根據圖紙施工,再找質檢驗收。比較省錢,需要花的時間精力也會比較多,但裝修效果質量都有保證,前提是施工隊和設計師都比較靠譜。
4. 制定詳細的預算表提前留出20%的預算,盡可能保證後續裝修不會因為各種增項而超預算。接下來預算主要分為硬裝半包、主材、家居家電、軟裝四部分,參考分配比例為硬裝:家具家電:軟裝 4:4:2 (一般硬裝主材預算表,裝修公司都會提供)第一步按順序将各環節項目材料列出,第二步将查到的市場價格填進表格,第三步再按照比例進行合理的增減調整預算。再給大家一份預算表參考(坐标深圳,87平預算35w):
5.專業的檢查 多學習裝修知識具體有七大質檢項目,每個環節驗收完再準備下一個裝修項目:開工水電交底→水電驗收→閉水防水實驗→泥工驗收→木工驗收→油漆驗收→竣工驗收質檢驗收價格:一般整個硬裝全程質檢跟進服務,按100平算需要大概25塊/㎡,也就是一套房驗收下來2500。像比較重要的水電驗收、竣工質檢這些環節,隻選單項大概在400-700之間。
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