1986年,他身邊的朋友一個個開始出國,這讓他極為羨慕。他大學專業就是英語,畢業後又留任北大教書,如果能夠出國深造,未來肯定會有更多的機會。
1987年和1988年,他積極籌備自己的出國考試,托福和GRE都考出不錯的成績。在聯系了二三十所美國大學後,他意識到了一個現實問題:自己支付不起出國留學的學費。
現實就是這麼殘酷,他隻能先擱置出國留學的計劃,開始攢學費。也就是上帝關上的這扇門,讓他打開了另一扇窗。
從此他開啟了升級打怪的勵志人生,打造中國留學界黃埔軍校,成為中國最有錢的老師和最具魅力的校長。
他就是俞敏洪。
1962年,俞敏洪出生在江蘇省江陰市夏港街道一個農民家庭。父親是木匠,幫着十裡八鄉的鄉親們做家具門窗等維持生計,在遠近是出名的老實人。母親性格要強一些,是生産隊婦女隊長。
俞敏洪是家裡的老三,上面一個姐姐,一個哥哥,但哥哥四歲時不幸夭折。母親把所有希望寄托到他的身上,希望他将來能成為一個教書先生,這樣他就可以體面的生活。
雖然當時家境并不富裕,但母親為俞敏洪買書卻從沒猶豫過。
俞敏洪與母親
做個教書先生,是那個時候母親對俞敏洪最大的期待,也是她認為非常榮耀體面的身份。俞敏洪和他的母親都不會想到,将來他會創辦下“新東方”這家上市教育集團。
1976年,俞敏洪初中畢業,沒能繼續讀高中,而是回到農村幹起了農活。當時政策有要求貧下中農家裡隻能有一人上高中,俞敏洪的姐姐是高中畢業,之後在家鄉做赤腳醫生。
在母親的教導下,俞敏洪很快成為村裡的勞動能手,插秧播種,耕地開車(拖拉機)都是一把好手。
1977年,同村的一個女孩不願意上高中,俞敏洪的母親知道後,說服女孩家裡與學校,為俞敏洪争取到了進入高中的學習機會。
這一年,停止了11年的高考制度恢複了。俞敏洪在高中才開始學英語,複習10個月後,參加了1978年高考,但英語隻考了33分。
1979年,16歲的他在大隊代課英語老師的同時,課餘時間自學準備高考,這次他大概複習了8個月,高考總分過了常熟地區師專,但英語成績隻有55分,而英語錄取分數是60分,他再次高考落榜。
上大學是俞敏洪的向往,他無法想象在農村待一輩子的那種生活,對此感到恐懼。高考兩次折戟讓他百感交集,他決定再考一次,并對母親說:“你别再讓我幹農活了,再給我一年時間專心學習,再考不上我就回來幹農民。”
母親對俞敏洪的決定很支持,聽說縣裡辦了一個高考輔導班,她就去到城裡想盡辦法找到了輔導班的老師,硬是為俞敏洪争取到一個補習名額。
據俞敏洪自己回憶,母親回來的那天晚上,天空電閃雷鳴下着暴雨,母親淋得濕漉漉的出現在門口,因為在路上滑倒了四五次,整個人像渾身滴水的“泥人”。
看到母親的樣子,俞敏洪知道自己别無選擇了,這一次必須拼命地全力以赴。早上六點起,晚上打着手電學到十二點,經過一年的努力複習,18歲的俞敏洪,第三次高考成功了。
這裡還有一個插曲,高考時英語考試120分鐘,俞敏洪隻做了40分鐘就交卷了。英語老師知道後迎面就給他一記耳光,本來覺得就他一個人能上北大,他還這麼快交卷,太擔心他又考砸了。
當看到自己成績高出北大分數線時,他想了半天都不敢填報,後來還是他的老師抓過他的筆,為他報名了北京大學。母親高興地把家裡的豬、羊、雞鴨全部宰殺,邀請全村人大宴3天。
就這樣,俞敏洪走出了農村,乘坐36小時的火車,從常州到北京,背着兩麻袋行李進到了中國最高學府北京大學,開始了不同于農村的“别樣艱苦生活”。
1980年,俞敏洪承載着全村人稱贊的目光和榮耀,進入北京大學西語系,但在這裡他卻遭到了另一番待遇。
沒有文藝才華,沒有體育特長,說話都是方言,人長得也普普通通,在一衆成績好、有才藝的各省狀元裡,俞敏洪感到自卑與平庸。
他唯一會的體育運動——遊泳,還被老師開玩笑。有次遊泳課,俞敏洪自信的噗通跳下水,遊了一個來回,老師卻指着他笑:“我從沒見過一個人用狗刨刨這麼快的!”聽完這話,俞敏洪内心崩潰,來自老師的玩笑讓他無地自容。
另外讓俞敏洪自卑的是,他開口說英語就會引起同學們哄堂大笑。雖然高考英語100分他考了95分,但他不會說普通話,英語聽力和口語水平幾乎為零。
剛進北大時他被分到英語水平最好的班級,一個月後就被調到了俗稱“語音語調及聽力障礙班”的最差班。
在俞敏洪的日記裡,他曾這樣寫道:
“昨天晚上我又哭了兩場,在宿舍,在班裡讨論各種各樣的事情,我是完全插不上嘴的。我們大學最醜的女生都收到過情書,那就是我寫的,可是沒有人跟我約會。”
他是同學眼中的“土老帽”,深知自己與同學們的差距,俞敏洪覺得自己隻有一條出路:拼命努力,要讓自己成績比其他同學都好。
然而,拼命努力的他,成績沒提高多少,倒把自己的身體搞垮了。大三開學沒多久,俞敏洪突然吐血了,他患上了傳染性肺結核,不得不休學一年。
休學的一年,讓他有時間思考,更有時間讀書。他意識到自己跟别人比沒有任何意義,自己的命都快被比掉了。進步是自己的事,隻要保持自己的生命在進步,付出足夠的努力,至于别人說好說壞,随他去。
這一年,他在醫院讀了兩三百本自己喜歡的書,也背下了整本英語詞典,成為班裡當之無愧的“單詞王”。休學的時間,讓他在思想上開始成熟與透徹,再次回到校園後,他不再那麼自卑與焦慮。
1985年,俞敏洪大學畢業,一直在北大成績倒數的他,卻因為系裡老師擴招,優秀的學生都選擇出國而獲得機會留校任教。
随着1986年出國潮的興起,俞敏洪想出國的心思再次被喚醒激發,他拿出高考時的決心和勇氣,備戰出國考試。但一番努力後,他沒有被考試和選學校難倒,卻被殘酷的現實阻擋:出國留學的學費他隻能自己掙。
因此俞敏洪開始去校外代課做英語培訓,後來覺得自己做培訓掙錢更快,卻因為與校領導的沖突,被貼公告給予記過處分,各種先進榮譽幾乎與他無關。
俞敏洪感到自己在北大的前途完了,與其在學校不如意,不如自己出去創業單幹。1991年,他離開了自己任職6年的北大,開啟一段新的人生。
俞敏洪離開北大後,因為自己熟悉托福、GRE考試,決定從這兩個培訓開始做起,這也剛好迎上出國潮的風頭。
俞敏洪在休學期間,硬着頭皮背下的兩萬英語單詞,再加上在北大任教的六年,他的實力堪稱北京GRE詞彙第一老師。
俞敏洪當時招生也是想盡各種辦法,他潛心研究托福、GRE試卷,然後開通免費講座和課程,教室場地不夠,他就租用學校的操場,扯着嗓子給學生們喊。
就是這樣的方式,他從100個聽講座的人中能留住十個八個報名學員,連續幾十場,再通過學員的口碑介紹,逐漸招到了第一批學生,從20人的小班,逐漸變成80人的大班,甚至後來還有500人的大班。
因為自己的學生都來自清華、北大等高校,本身基礎水平好,又自律,奔着出國考試來參加培訓,這樣俞敏洪教起來既輕松又有效,很快俞敏洪的培訓班就在附近有了名堂。
剛開始沒有足夠老師時,俞敏洪要備所有的課,這樣自己能省更多的錢,他也可以保證自己的培訓效果,還可以攢出教學經驗,培養更優秀的老師。
為了能吸引到優秀老師,他給老師們的工資必須是其他培訓機構工資的雙倍,把老師們招過來之後,再根據自己的教學經驗培訓老師,保證自己的老師都能夠輕松、幽默、勵志的教學,擁有一緻的教學風格。
看到這,不知道你會不會疑惑新東方創辦的時間差?俞敏洪1991年離開北大,1993年創辦新東方,那這中間的兩年他在幹嘛呢?
其實俞敏洪剛開始自己辦培訓班時,沒有辦學許可證,一直挂靠在東方大學,取名為“東方大學外語培訓部”,一直到1993年11月拿到辦學許可證後,才有了現在的“北京新東方”。
由于新東方的發展勢頭太好,北京的培訓市場甚至出現了幾十家機構聯合對抗新東方。
俞敏洪曾經組織的一場1000人的免費講座,現場居然來了3000人,為了不辜負學生們辛苦跑來聽講座,俞敏洪直接站在兩個垃圾桶上講了40分鐘。
從1991年俞敏洪年收入30萬,到1994年新東方年收入千萬,此時的俞敏洪不再考慮去留學的事情了,而是決定繼續幹好這份事業,把留學的夢想放在以後(直到今天,俞敏洪的留學夢還沒有實現)。
既然放棄了留學夢,新東方就需要一個長遠的計劃。1995年,俞敏洪決定尋找強大的夥伴和自己一起把新東方做大做強,他想到了自己的大學同學包凡一、王強,還有自己的老師徐小平。
1995年底,俞敏洪帶着1萬美元的現金來到加拿大溫哥華看望徐小平。談起理想,徐小平說想回國搞音樂,大概需要30萬創立一家唱片公司。
俞敏洪說:“我給你30萬人民币,但你這家音樂公司可能賺不到錢,和我一起做新東方說不定能掙更多錢。”隻用了一個晚上,俞敏洪就說服了徐小平回國入夥新東方。
接着俞敏洪又去到新澤西找王強。當時王強在貝爾實驗室做助理,算是同學中工作最好的了。俞敏洪給他講了自己在國内的發展,并告知徐小平将回國和他共同經營新東方。
很巧的是,王強請俞敏洪吃飯,在餐廳居然遇到有人突然來找俞敏洪打招呼:“俞老師,您怎麼來了?”。他倆一塊兒去普林斯頓校園散步,又有學生跑過來說:“俞老師,您好!”這讓王強很吃驚,俞敏洪居然這麼有名氣了。
後來的故事,大家應該都知道,徐小平、王強回國加入新東方,“三架馬車”帶着新東方迅速發展,做強做大。
2006年9月7日早上9點,俞敏洪登上了紐交所的敲鐘台,對新東方、俞敏洪來說,這無疑是輝煌的一天。
新東方成為美國上市的第一家中國教育公司,它的上市代号“EDU”,也成為全世界唯一一家以“教育”為代号的上市公司。
從此,在福布斯、胡潤等各大富豪榜的名單裡,多了一位最有錢的英語老師。
04、 新東方的壯大曆程與俞敏洪的痛苦常伴中國企業家裡,談到痛苦、孤獨、崩潰、希望......等詞語頻率最高的,俞敏洪應該算是第一人吧?
曆經三次高考,他經曆過痛苦;在北大自卑,他經曆過痛苦;新東方三架馬車争吵分道,他經曆過痛苦;逼着母親退出新東方,他經曆過痛苦;遭遇政策影響,公司市值縮水90%,他經曆過痛苦......
或許是他曆經痛苦,在痛苦中尋求突破之道,所以他總能說出勵志的話,做出勵志的事,影響着中國數以千萬計的人。
在新東方發展過程中,有兩件事我想是俞敏洪一直無法忘記的痛苦,這痛苦如同鳳凰涅槃。
第一、清除新東方的家族成員,俞敏洪跪求母親離開新東方
新東方在早期發展中,是俞敏洪的妻子、母親、姐姐、姐夫等共同幫扶着俞敏洪一步步壯大。早期加入的合夥人,因為在新東方内部采用的是業務劃分,各占一攤兒,各個業務之間相互平等,所以業務合夥人也有依靠家族成員的幫扶發展的情況。
這樣的形式,就導緻了逐漸壯大的新東方,家族套家族,内部關系複雜,人情世故糾纏。在徐小平、王強、包凡一等人加入新東方後,新的合夥人關系與家族成員關系并存,俞敏洪的家族成員沒有能力管理新的合夥人,他們也不會去得罪這些家族成員。
這樣的公司氛圍,必定造成合夥人與家族成員之間的矛盾與糾紛。後來的王強和徐小平的建議和堅持下,俞敏洪帶頭清理家族成員。這其中最令俞敏洪頭疼的莫過于他的母親。
為了讓母親離開新東方,俞敏洪和母親的關系一度緊張,母親半年不給他做飯,不認他這個兒子,三十多歲的他甚至當衆給母親下跪,聆聽母親的訓斥與抱怨。
痛苦是必然的,但清醒是必須的。俞敏洪頂着内心的壓力和痛苦,最終帶頭清理了所有家族成員,擺脫了血緣關系引發的各種糾葛,有利推動了新東方的發展。從此也立下了明确的規定:凡是有血緣關系的家族成員一律不準進入新東方。
第二、合夥人管理意見分歧,俞敏洪被要求退出管理層
2002年,新東方集團進行現代化發展改革,管理層的合夥人曾對俞敏洪說:“你一個農民出身,改革中最大的阻礙就是你,如果你不當新東方董事長和總裁的話,我們就能把新東方帶上正軌”。
為了保證新東方的業務正常發展,俞敏洪真的把董事長和總裁的位置讓出來了,連股東大會、董事會、總裁辦公會等都不能參加。
從2002年到2004年的兩年多時間,俞敏洪内心郁悶,沒想到自己竟會被請退出管理層,他趁機讀了大量企業管理的書、上市公司的法律法規等、背一萬多個單詞、看十幾本英文原著,努力保持自己的進步。
幾個合夥人輪流做總裁,後來發現事情真的不好處理,同時也意識到俞敏洪是最無私的對新東方好,也真的進步很多,讓他做董事長和總裁,或許是新東方最好的選擇。
2004年,離開管理層兩年多的俞敏洪,再次回到了董事長和總裁的位子上。他變得不再盲目跟着大家糾結在感情中,而是開始借助專業的力量讓新東方變得更強大、更規範。
05、寫在最後在俞敏洪的性格裡,我覺得有着極大的隐忍與善良,他想把事情做的完美又不想讓身邊人受傷害,這注定讓他在内心承受更多。
自己感受着痛苦,卻總能做出勵志的事。
2021年11月,《俞敏洪是條漢子》、《俞敏洪:最後的體面》等文章刷屏網絡,自己淋着雨還在為别人打傘的俞敏洪,獲得了全網的稱贊。
2022年1月8日,俞敏洪曬的“年終總結”提到,新東方市值跌去90%,營收減少80%,辭退員工6萬人,退學費、教學點退租、員工補償等現金支出近200億。但該給的補償,新東方沒有拖欠!
現在,60歲的俞敏洪穿着“東方甄選”的衛衣做直播,曆經千帆,他再次啟程。新東方在面臨着一場大考,俞敏洪已經提交了幾個滿意答案。
至于未來如何,我相信俞老師會在絕望中尋找希望。借用他的話作結:人生就像心電圖,中間畫了一顆心,線條高高低低,非常不平整,它代表生命的活力,如果變成了直線,就代表一個人挂了。
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