去外企工作有哪些優點?今天面試了一家中小型民營企業，與公司老闆交流後能明顯感受到對方對于外企人的一種偏見，今天小編就來說說關于去外企工作有哪些優點?下面更多詳細答案一起來看看吧!

去外企工作有哪些優點

今天面試了一家中小型民營企業，與公司老闆交流後能明顯感受到對方對于外企人的一種偏見。

他：從你的簡曆中可以看到，你的職業生涯絕大多數都是大型外企。

我：是的。不過最近的一段有過民營上市公司的經曆。

他：那我覺得你恐怕會無法适應我們的這份工作的。（見我一臉狐疑，他補充道）因為外企的工作分工很細，所以活會幹得很專，而我們這樣的公司需要一人多角色，要的是全面。（見我若有所思，他開始展開話題）比如數據分析能力、項目統籌能力、演講力、文案策劃等等。

在他說完後，禮貌性地聊了一會兒後我匆匆結束了對話。因為我發現自己恐怕真的不适合這家公司。倒不是覺得自己沒有那樣的綜合能力，而是覺得在這樣視角下的老闆是沒有能力把生意真的做大的。

這些年很多文章都寫外企打工人的成功主要是依賴公司平台，實際工作隻是流水線上操作工的變形。粗粗看來，确實如此。可是倒回頭仔細想想，總覺得哪裡不太對勁。如果真的隻是操作工，那麼為什麼外企要花那麼多錢去請這些人呢？真的是他們錢多燒的嗎？他們找不到價廉物美的人才？

實際情況是外企的人才和薪資往往是跟着職級呈倍數增長的。也就是說，普通員工的薪資并不高，與總體市場價格持平甚至略低。因為他們也很清楚這些職位容易替代且平台有着自身影響力，所以不需要花高薪聘請。然後随着職級的上升，人才可替代性下降或者替換時需要付出更大的成本，于是企業願意花更高的薪酬來留住人才。

确實大型外企的崗位很多，每個人的工作被分配得相對民營企業而言很細。那麼這些人拿這些高薪純屬薅企業羊毛？當然不是！能在500強的外企順利留下且得到晉升的人都是具備一些共同特質的。

首先是學習能力。翻看很多外企高管的簡曆，可以看到這些人大多也是從基層的小透明開始的。然後各種跨部門，擴職權範圍，最終站上C位。如果按照下午這位老闆的思維，他們都沒有從底層做起，都沒有全方位的親力親為，那他們憑什麼站在那個位置呢？顯然他忽略了這些高管有着強大的學習能力。觸類旁通，舉一反三，通過自身的消化思考，轉換成自己的思維。這就好比人家本身練就了吸星大法，不用管你之前是學的哪本武功秘籍，都能化為己用。

其次是溝通協調能力。因為大型企業各個部門衆多，絕大部分的工作都需要多部門聯合工作，所以，溝通協調、同理心、換位思考、說服力、影響力都是日常工作必不可少的部分。

再者是邏輯總結能力。大型外企之所以能不斷提升，除了規模化效應以外，更重要的是标準化流程。這就使得工作流程是可複制的，并且無論後續再如何加入新人都可以快速上手标準化生産。這個可能也是造成民營企業家誤會外企人都是流水工的原因吧。殊不知通過訓練，能夠建立标準化流程的人是彌足珍貴的。正如武林高手雖各有絕活，但是紮實的基本功是必不可少、至關重要的。

以上不過是最顯而易見的部分，現實生活中還有很多别的。當然，寫這些并不是說外企打工人就一定強過民營企業者。隻是隻有先正确全面地了解别人才能真正地取長補短，提升完善自己。