hr職業晉升?華博咨詢：HR的職業發展（二），我來為大家科普一下關于hr職業晉升?以下内容希望對你有幫助!

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華博咨詢：HR的職業發展（二）

本文整理自華博咨詢“大咖連線”直播課程——《HR的職業發展》，連線嘉賓為著名人力資源專家、華博咨詢總經理嶽晉平先生。

Amy：

也就是說在企業裡怎麼做其實還是取決于HR，之前我們也有嘉賓在訪談中提到過，說其實一旦到了總監這個職位，可能向上溝通就是特别核心的一個技能了。那您覺得在企業裡面，無論是企業内部或者是外部， HR都有哪些發展的路徑或者方向，可以給大家來介紹一下嗎？

嶽老師：

好，這也是我特别想跟咱們的同學來分享的。其實現在有很多人覺得HR好像不好找工作，或者是HR這種職位比較少，我覺得千萬别這麼想。這個世界上變化最不可捉摸的就是人，而HR是研究人的，你想想基于人的需求會産生多少可能在HR工作的領域。我覺得大家第一個不要有這種心理狀态，第二就是要充滿信心，為什麼？從我自己的職業生涯來看的話，第一個你可以做HR的助理，做HR的專員，做HR的經理，做HRD，再往高做是HR的VP，這條線是我們能看到的特别直接的一條線。那麼當然在HR裡還有好多模塊，你會發現不同模塊對不同的人都會有很好的一個發展的可能性。

第一個模塊比方說招聘，招聘要是做得好的話你可以做獵頭，當然也有很多做獵頭的回來做招聘。獵頭有兩個角色，一個角色叫Researcher，就是找人的人；第二個角色Consultant就是拿單面試的人。那麼你要是做獵頭做得好的話，你可以做成Partner，類似像合夥人，你自己可以開獵頭公司，這是一條線——招聘線。

第二條線是薪酬線。如果你要做一段時間薪酬線做得好的話，你可以在一個大企業做薪酬專家；還可以到咨詢公司去，咨詢公司專門有一個工作是數據工作，比方說像Mercer或者是翰威特這些公司，都專門會有數據的這麼一幫人也叫做顧問，你可以專門做數據的這種工作，發展其實也挺好。

第三條線是績效考核。這條線的話大部分人做時間長了以後可能會做到OD，因為他就推動組織發展，推動整個業績的發展。OD再往後做的話，就可以成為組織效率專家，那麼以後就可以變成人力資源咨詢顧問，這也是一個很好的方向。

第四條就是培訓這條線。現在做培訓的叫專員、主管、培訓經理，那麼往上做的話，有企業商學院的院長。但是還有一個方向特别有意思，可以做培訓講師，在前10年到15年的時間裡面，培訓講師有黃金時代，大家既賺錢又很逍遙，我的一些朋友據說就是靠這個錢就可以買兩棟别墅，這個也是在我們的同事裡邊大家廣為傳頌的美談，這也是很好的一條線。

第五條線就是如果你做員工關系這一塊做的好的話，你可以做到勞動法專家。現在專門有些公司幫别人裁員，你可以做這樣一些工作，也有一些這類咨詢公司。當然在這一塊，你要做得好的話還可以做測評，就變成測評顧問，這也是一條線，也很有意思。

第六，還有的人就是真的是有雄心也可以做業務，我知道也有一些HR去做業務做的也比較成功的，比方說像阿裡巴巴以前的HR鄧總後來轉去做業務也挺成功。因為你基于人的了解的話，你慢慢上升到戰略層次的話，你去轉業務相對就比較好轉，這也是一條線。

所以你要是把這條線整個捋下來的話，你會發現 HR的職業發展這條線，如果我是一個助理的話，其實我覺得很廣闊。我在這其實也可以做一個廣告，現在很多咨詢公司都挺缺人的，比較希望在企業工作兩三年或者三四年能升到主管到經理那個級别是最理想的，這跟你的學習能力和情商比較高有很大聯系。如果你是學數學的、學管理學的、學會計的、學财務的，那麼對于我們來說就特别好，因為這種全面性是不一樣的，就是統計學、數學、管理學、财務，華信博達都是很歡迎的。

這就是發展的幾條線。在這種情況下，其實就涉及到一個關于你個人素質的問題，你自己天生适合幹什麼的問題。我自己的看法是這樣，做HR的首先要知己才能知彼，你首先得知道自己的個性特點，你的興趣，你的愛好，你的喜好，這些東西都是有一定的天然的傾向性，至少你得了解一下。那麼了解了以後，你就朝不同的線去發展。可以這麼講，如果你是那種結果導向的話，慢慢的你往業務去轉， 或者你做HRD、HEVP也比較好。如果你是那種願意幫助别人的成就導向的人，适合去做顧問、做測評師或者職業指導師。如果你是那種特别喜歡影響别人、演講力特别強、感染力特别強的人，你可能就适合去做講師。其實做HR的都知道就可以做測評，最簡單的方式是用DISC那個工具。

要說做的細緻一點的話，你可以用MBTI做，做的更準确一點，對你來說我認為都比較有幫助。其實我們做HR的時候遇到困難不會退縮，大部分人其實是走職業發展道路的時候遇到問題了，就在哪摔倒了在哪趴着了，這是比較糟糕的。我認為一個人職業發展真正有發展的是我選好一條道，如果說我在哪跌倒了我還能在哪爬起來，我一直要做到好，好到厭倦了我再去做别的工作，就是我在每一條路都是勝利者，最後會越來越有自信，未來做的事情也更容易成。其實是給自己一個潛意識的影響，使自己能夠變得說我做這也能成，做那也能成，最後你會發現你就變的相對成功了。但是我覺得大部分的HR有時候會給自己負反饋，總會想我哪不好，這比較糟糕。我個人的看法是摔倒了忘掉疼痛，然後你看到前方的光明，你去努力，當你跨越了或者克服這個困難了，回過頭來再去沾沾自喜的時候，自信就建立起來了。如果這一步你走過去的話，以後你看所有的事你都能看到既有成功的一面，也有失敗的一面，那個時候你可以要求自己要看到失敗的一面，這時候我要小心一點，做事情謹慎。然後我在某個時間我看成功的一面，我就要建立自信，要大膽往前走，就可以調整自己的步伐。實際上這對于每個人的發展來說都很有價值，不能讓情緒影響自己往前走的信心，反過來自己要理智的去建立信心，調整自己的情緒和心理狀态。這是我覺得一個好的HR在一開始起步到一步一步往後走的職業發展路徑，我個人的感悟大概是這樣，你覺得我需要不需要把每條路的必須的條件給大家再介紹一下？