美國心理學家湯姆森曾說過：“發生在成功人士身上的奇迹，至少有一半是由口才造成的。”沒有誰天生會講話，好的口才都是需要後天培養和訓練的。下面是小編為大家收集關于當衆講話是一門藝術，歡迎借鑒參考。

作為一個領導者，你的業務能力可以不如下屬，但是為人處事方面卻必須遠超對方。而為人處事的能力常常體現在說話方面，特别是當衆講話，這更是領導者必須研究的看家本領。黃石公雖然沒有能成為領導者，但是他的弟子張良确實名符其實的帝王之師，對于領導藝術的研究極為深刻。黃石公認為會講話是領導者發号施令的基礎，隻有這種一對多的溝通方式才能駕馭人數衆多的組織，而要做好當衆講話則需要注意以下幾點技巧：

1.奠定基調

黃石公講：“以言取怨者禍。”其實不僅僅是平時說話容易禍從口出，作為領導者當衆講話更容易因為措辭不當，而遭緻衆怒。因此高明的領導者在當衆講話或者發表自己的意見之前，必須要花很多功夫來為自己表态奠定基調。一般來講，領導者講話的基調應該是積極正面的，以團結和鼓勵大家去行動為主，引領大家為美好的未來而拼搏，而不應該吹毛求疵，打擊大家的士氣。

2.引入主旨

在基調定好之後，怎麼樣引入講話的主旨就成了關鍵所在。黃石公指出：“令與心乖則廢。”就是提醒所有領導者，你對下屬和聽衆所提的任何要求，都不能違背對方心中的願望。具體怎麼操作呢?第一，明确下屬或聽衆中大多數人的共同心願;第二，清楚領導者自己的戰略意圖;第三，盡可能選擇兩者的交集，以交集内容作為講話的重點和導入主旨的引子。比如說，劉邦起兵讨伐項羽時，絕口不提其與項羽個人恩怨和利益沖突，而以為“義帝”複仇這個普遍的社會心理，為号令天下的旗幟。

　3.理順邏輯

大家知道，領導者一般不輕易表态，一旦表态就是“金口玉言”。因此黃石公強調：“後令謬前令者毀。”就是說，作為領導者，他在公衆場合發布的意見，決不能出現前後不一緻或是自相矛盾的情況。雖然領導者在下屬面前是處于強勢地位，沒有人敢當面叫闆，但是不排除一些狡詐之徒，采取“以子之矛攻子之盾”的策略來攻擊我們。唐太宗有很多次被魏征這樣鑽空子，雖然成就了一世英名，但是相信當時也是“啞巴吃黃連”吧。

　敢講

“怕”是當衆表達的最大瓶頸，90%的人都卡在這個瓶頸上面，“怕”解決不了，即使你有再多的東西，準備的再充分，也是無用的。公衆講話訓練課程，是讓您在不同的(場合、觀衆、主題、實踐)的場景訓練中，能夠快速的從心理層面突破當中發言的恐懼、緊張、怯場心理;有效的瞬間提高自信心，讓自己能量處于巅峰狀态。

巧講

隻要您掌握了這些發言技巧，在沒有任何準備的情況下，針對任何話題，您都可以“稍加思索，張嘴就來!加強個人魅力的展現。

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