一個單位的工作總結往往涉及到各個條線，需要由多個部門的部門總結彙總而成，這個彙總工作一般都由單位的辦公室來完成。這裡就簡單分享一下，彙總式總結的寫法，僅供從事辦公室的同志參考。

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。單位總結的好壞，辦公室需要承擔什麼責任？

作為辦公室的同志，首先必須要明白這個道理，如果最終的單位總結領導看後不滿意，那受到批評的隻能是辦公室。領導絕對不會說是因為其他部門上交的總結不行，所以才導緻辦公室無法彙總好。

辦公室的同志要明白，無論其他部門的總結好與不好，雖然對單位總結有很大程度的影響，但是他們那些部門是不用承擔責任的。

明白了這些，就要給自己壓擔子，要逼自己想方設法收集材料，把最終的單位總結寫好。

02

。動筆寫作前，辦公室需要做好哪些事？

1. 去哪找素材。對于辦公室而言，單位總結的寫作素材就是單位内部其他部門的部門總結。隔行如隔山，具體的部門總結集中反映了該條線年度内的重大事項、關鍵措施、工作業績、存在問題、下步打算等，作為辦公室，這些材料是掌握不到或者掌握不全的，隻有各個部門很好的收集好，辦公室才能夠從中挑揀、提煉，充實單位的工作總結。

2. 怎樣找素材。對各個部門而言，寫作水平同辦公室的同志相比肯定是有差距的，在寫作部門總結的時候也是心有餘而力不足。為了收集到可用的寫作素材，建議辦公室同志在總結前，要給各部門做好寫作培訓，最好是制定出總結的模闆，簡單明了的展示給操作部門總結的同志。這樣看似啰嗦，實則是一種捷徑。通過培訓，辦公室的同志可以把自己想要的材料告訴部門的同志，各部門按照辦公室的要求，對号入座，不遺漏。

03

。寫好單位總結，給辦公室同志的幾點經驗分享。

單位總結最終所呈現的比較好的效果，一是總結的内容比較全面，二是總結内容準确、完整，格式簡練、整齊，整體詳略得當。

資深的辦公室同志一般追求的是第二種效果。但對于大多數辦公室同志而言，能達到第一種效果已經很不錯了。所以，辦公室的同志切勿心高氣傲，或者沮喪氣餒，其實大多數人都停留在第一種效果的層面。

下面，提供兩種寫好單位總結的思路：

1. 先羅列後彙總型。此種寫法是把各部門上交的總結進行逐一的羅列修改，比如：安全生産部門的總結可能把許許多多部門的“大事”都寫了，但是相對于單位而言，他們部門的“大事”就是單位的一些小事，可能是不需要在單位總結中體現的，這些就需要删除。經過逐一的羅列删除，原來一個部門三頁的總結，可能被壓縮成了一頁或者半頁。這個時候，再把精修之後的内容進行彙總，實際上就成為了單位總結，但還需要進一步打磨。

2. 先架框後填充型。這種寫法要求相對較高，需要辦公室的同志先把單位總結的框架做好，比如：單位總結分為幾個部分：總體情況、采取的主要措施、存在的問題、下一步的打算等，然後，再從各部門總結中找尋自己需要的内容，經過修改加工後填充到單位總結中去。這種寫法對于新同志而言容易造成總結不全面，遺漏一些内容。

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