“領導，我要辭職！實在受不了公司那些人的叽叽歪歪，自己做事不行，也看不慣别人認真幹事情！都是些什麼人？” 這是曾經公司的一位主管老沈向我提辭職說的話，當時的他滿臉怨氣氣沖沖了我的辦公室。

辭職

三年前我還是一家大型建材零售店的經理，手下有四五十名員工。可能是因為國企性質，工作氛圍相對寬松輕松，公司更不會輕易開除員工，導緻公司上下有些人浮于事、一些人得過且過的心态也日漸膨脹。老沈也是一個部門的主管，來到公司将近兩年，工作認真負責，反而顯得與那些老員工、老油條格格不入，并在工作中受到冷落和排擠。

老沈在私下裡向我也時常提出對公司現象的不滿，可是無奈這些情況一時間難以改變，作為領導自然對這些問題深有體會，但上有總部壓力、下要依賴員工協力完成業績指标，雖然明知問題長期可能會積重難返，但也隻能走一步看一步，在一些無可容忍問題上才做出一些改變，相信這也是職場中中層的無奈和困頓。對待他的不滿，我也隻能選擇盡量安撫。

大部分的老實人遇到不公平的待遇都會選擇忍氣吞聲，冷處理，慢慢地就形成壓抑憤怒的習慣，但是長期積累下來，就有可能随時會爆發。老沈等來了這一天，看決心是鐵定要辭職，情緒很是激動。我立即拉他坐下來，幫他倒了一杯水，讓他情緒先降下來再說。果然，怨氣一洩而出，夾雜着幾句咒罵聲，其實更多的是内心的不平。等他講完逐漸冷靜下來後，我主要從幾方面勸他留下來。

辭職

1）認可他的能力 他認真管理了部門，解決了以前部門的很多問題，我看在眼裡，他跟其他部門主管的态度和責任心确實不一樣

2）為他個人未來和現實考慮 他年紀将近40歲，家庭負擔大，如果突然離職，工作和工資可能不像現在這麼穩定，對家庭影響大；40歲的年齡在下一個職場未來前景不明，在現有公司未來可以有所期待。

3）利益和好處 我本身看重他，有合适機會，在升值、加薪、福利等方面會優先考慮和照顧他。

4）不可替代性 這個部門一時半會兒難以離開他，其他人也難以頂上。于情于理就算幫公司也請短時間不要離開。

5）公司未來發展可期，平台很大，發展空間很大（這個應該是所有領導都會講的大餅）

6）情感尊重 以後我會在公司會上批評那些人的态度問題，還有他的認真态度已經受到公司總部表彰、和公司内的認可，讓他不要多想。

7）人情 從我個人角度，希望他不要離開，十分理解他的難處，會幫他處理問題，他可以安心工作。

談話

個人認為，一般領導都會采取這樣動之以情、曉之以理的方式留下受到委屈或不公及其他原因、而對公司有價值的員工！當然，如果純粹是因為作為員工的你成本低、老闆還要額外壓榨你，不讓利隻吃大餅就另當别論了。

在職場中，你是否也被領導畫過餅？你是否回怼過，或直接走人，請留言評論！