熊貓直播公司現狀?一個由首富之子王思聰創立，互聯網巨頭周鴻祎領銜投資的明星企業；，下面我們就來聊聊關于熊貓直播公司現狀?接下來我們就一起去了解一下吧!

熊貓直播公司現狀

一個由首富之子王思聰創立，互聯網巨頭周鴻祎領銜投資的明星企業；

一個由鹿晗、陳赫、Angelababy站台背書的網紅直播平台；

一個融資20億、估值近百億的行業獨角獸，

就這樣倒在上市前的血泊中……

近日，熊貓直播破産的新聞不斷在網上發酵：

2019年3月6日，網上曝出熊貓直播破産傳聞；

3月7日，COO張菊元公開發布“22個月沒融到資，解散員工”的消息，大量主播前往北京總部讨要工資；

3月8日，熊貓直播官方微博證實倒閉傳言，開始關閉服務器，下架蘋果商店APP。

一切來得猝不及防。

從3月6日傳出破産新聞到官宣，僅僅3天時間，這個曾經風光一時、每天幾百萬日活、每月數千萬營收的直播平台正式退出了曆史舞台。

從2015年10月上線，到今天落幕，熊貓直播3年零6個月，500多名員工黃粱一夢。

這也印證了互聯網上極大的泡沫，今天光環加身，明天就可能衣不遮體。我們一定要擦亮眼睛，看庭前花開花落，望天上雲卷雲舒。

公開資料顯示，從2015年11月到2017年5月，熊貓直播共引進了5輪投資，背後金主包括樂視、360、真格基金，融資總額保守估計超30億，估值接近百億，其創始人更是首富之子王思聰。

大起大落的案例從來不乏複盤者，以從主角崩盤背後還原一份創業啟示錄。

騰訊系對手（虎牙、鬥魚）強大、運營成本高、簽約主播太燒錢都是絞殺熊貓直播的重要原因。但，這些都是外因。今天，我們今天隻談内因——王思聰是如何被一群敲經念佛的人給坑死的？

無關對手，無關成本。對手有的王思聰都有，成本再高，王思聰也不缺錢。

熊貓直播是敗給了自己。

每一個方面，每一個角落，熊貓直播都已經被佛系占領。在倡導狼性文化的互聯網，正是這種佛系思維導緻了熊貓崩盤。

要知道，雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。

1、領導佛

可以肯定的是，熊貓内部管理出現了嚴重問題，導緻能打的管理層全部流失，剩下的就是混日子，将“佛”進行到底。

在熊貓直播剛成立的時候，用戶增長堪比巅峰期的滴滴，所有員工都認為一年内可以趕超虎牙和鬥魚。但是從2016年底開始，能打的兩個副總裁全部離職，熊貓進入360治下時期。

正是從這個時期開始，熊貓每況日下。關于熊貓内部“政變”的事我們稍後再講，我們現在講360技術員治下的佛系熊貓：

①一件事情走程序少則半個月，多則一倆月，還不定有結果；

②每次遇到關鍵大事，領導層都要聲勢浩大地開會研究，最後每次都是一群人找個度假村，攜妻帶子出國搞團建去了。

以上事例來自熊貓員工在網上曝光，有迹可循，如有雷同，純屬同一出處。

2、員工佛

熊貓的員工佛到什麼程度呢？舉個例子：

像虎牙、鬥魚、熊貓這樣的主播平台，其實都是有一個生存生态的。這個生态就是直播平台、MCN（中介）與主播三方的管理和運營體系，它考驗人情，是很細緻的工作。

虎牙鬥魚的員工為了建好生态，經常和主播、MCN搞活動，一起吃飯，甚至讓主播住到公司附近，關系十分融洽。

但熊貓的運營們卻對怎麼維護平台生态這件事情絲毫不上心，而究其根本，或許和王思聰有關。正是“校長”這張名片，讓熊貓員工染上了一層自負的色彩。

他們覺得“校長”的名字足夠有力量，具有最強的号召力，多餘的做法和套路在這個最強IP面前毫無意義。

3、主播佛

管理層和員工的佛系運營，最直接的後果就是對熊貓主播的日常帶來佛系管理。

在熊貓直播，主播是可以任意劃水刷量的。大家可能對“劃水”這個術語不太了解，簡單解釋就是無作為。

在所有直播平台裡，熊貓的主播是最舒服的，平時每天就播4、5個小時，人氣掉了也不管，等到月底瘋狂補一下垃圾時長，然後就能拿全額薪水。

所以，熊貓直播又叫“主播養老院”。而在其他平台，如果主播表現不好，CEO甚至會直接點名處罰。

沒有kpi考核，缺乏有效管理，相比之下，高低立判。

這樣的佛系企業，不知創始人、董事長王思聰是否早有耳聞？

一個亘古不變的話題：創業團隊和投資機構誰說了算？

在熊貓直播中，王思聰是創始人，但創立之後使用的是360的技術。2016年，360用它的技術，入了熊貓20%的股權。

換句話說，熊貓直播中所有技術人員都是360的人，并且逐步把控權利和話語權。

這樣就導緻了王思聰的高管團隊被排擠，權力被架空，引發内讧，很大程度決定了熊貓直播的未來。

網上流出的熊貓内部員工讨論

内部派系的鬥争，就是一家企業衰敗的苗頭。有内部員工在網上披露：

“從來沒有一個VP（副總裁）能笑過三個月。比如說，有一個VP把另一個VP架空或者踢下台，不出三個月，這個VP自己也會被踢。”

這樣的内讧帶來了兩個嚴重後果：

1、360的技術人員占據上風，不懂管理，屍位素餐，企業日漸成“佛”；

2、管理層此消彼長，讓員工站隊無所适從，很快公司蔓延出一種“少做少錯”的企業文化，大家都佛系不作為，最後成一鍋熱水裡的青蛙。

我們在上面說過，雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。無論是内讧中的熊貓，還是佛系中的熊貓，所有人都沉浸在一種安穩舒适的環境中，和外面槍炮隆隆的氛圍形成一種奇葩式的反差。

他們都忘了，那隻在溫水中幻想歲月靜好的青蛙，最後水越來越燙，而自己已無力跳出。

作者：風清