凡事追問“為什麼”，我們就能準确地把握問題的本質，準确地把握内心深處最真實的需求，看清每個行為背後真正的動機，自然就能堅定前行。
——《意志力紅利—讓你說到做到的底層邏輯》高太爺
每年過年時候，我們都要給自己立七八個flag，但這些目标，随着新年假期結束，也将不再被人記起，直到年末，才想起停留在朋友圈中的那些目标，然後内心暗暗下決心，今年定的目标一定要達成。
這樣的場景，一年又一年輪回，它已經成為我們新年的一部分，很多網友調侃自己是“年年立，年年廢”。
目标完不成，很多人認為自己意志力太差，堅持不下來。
而在《意志力紅利》這本書中，作者總結出一個思維模型，即黃金思維圈。
我們常規的思維模式是由外向内的，我們從清晰的目标（what）開始，然後到具體的方法（how），很少認真地思考目标背後的動機（why），但是激勵型領袖、組織的思維模式都是由内向外的，即動機—方法—目标。
常規思維模式中，目标是任務，是“應該做”的，是“不得不做”的，它是被動的。
而由内到外的思維模式是“我想要”的，是積極主動的。
所以在目标确立之前，多問為什麼，目标分析的越清晰，行動就越堅定、有力，目标才能切合實際，有利于達成。
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