這個是很難比較的，因為有的公司很小，隻有一兩百人，老闆也給自己安了一個總裁的稱号，但有的幾十萬人的大企業，比如中石油、中石化等，人家的也不叫總裁，還是叫着總經理。考察副總裁和總經理的關系，隻有從管理關系來分析，才能确定誰的職位大，誰的權利大。

是稱為總裁還是總經理，其實并不是那麼重要，民營企業是根據老闆的喜好來決定的，主要目的是為了虛張聲勢，造勢，以為他的公司是大公司、大企業。但是對于國有企業就相對要規範得多，稱呼也不是那麼亂。

一般的情形下，按照很多企業的習慣，集團公司一級稱為總裁，副職稱為副總裁，二級公司稱為總經理、副總經理。但現在的集團所屬的二級公司，雖然是一級公司的子公司，但也是獨立的法人單位，和一級公司是一種投資和被投資的關系。

集團公司的副總裁，一般要分管若幹個部門或是子公司，在這種情形下，集團的副總裁是上級，其職位和權利要大于總經理。副總裁所處的管理平台更大，舞台也更大，考慮問題要從集團的角度去考慮，維護的是整個集團的利益，但是由于分管的性質不同，有的隻是分管一個方面，比如在集團是分管銷售的副總裁，到了子公司，也隻是過問銷售方面的業務，業務範圍和職權範圍相對比較單一。

二級公司的總經理，由于二級公司是一個獨立的法人單位，要負責公司的全面經營管理工作，既要對本公司的董事會負責，同時也要對集團公司負責。公司的人财物、産供銷都是總經理的職權，在本公司的職權比副總裁要大，但是業務工作方面要接受集團副總裁的領導，這和地方上的副市長要管縣長，副市長的職位比縣長大是一個道理。

在國有企業雖然淡化了行政色彩，但是企業的行政級别還是存在的。以我以前所在的重慶化醫集團為例，在上一任董事長在位時，公司章程規定的經理層稱為總裁、副總裁，其實像化醫這樣幾萬人的大企業，稱為總裁是完全正确的。當時化醫集團的董事長是正廳級待遇，由發改委常務副主任調動過來的，總裁也是正廳級幹部，是從當時涪陵區的區長調動過來的。

化醫的二級企業，比如原來的紫光化工，黨委書記是由發改委的處長調動過來的，後來的董事長兼黨委書記也是從發改委的處長調動來的，屬于正處級單位。最近兩屆化醫集團更換了董事長和黨委書記，又将集團的總裁改為總經理，副總裁改為副總經理，這樣一級集團是總經理，二級公司也是總經理，集團副總經理還是要管二級公司的總經理，稱呼雖然變了，但管理關系沒有變，行政級别也沒有變。

我在重慶某民營企業集團公司也擔任過副總裁，當時主要是負責集團的上市業務，從職位上來說，我是集團副總裁，職位比二級公司總經理高，我随便到哪個二級公司，人家都要熱情接待，前呼後擁，看似非常熱鬧。在集團開會時我要坐在主席台上，要就分管的業務發言，在讨論子公司總經理的提名、績效考核副總裁有發言權，但民營企業最終還是老闆一句話來确定。

很多集團的副總裁雖然職位高于總經理，但有時權利并沒有二級公司的總經理大，比如财務權，集團副總裁雖然有部分簽字報銷權，但僅僅限于分管業務範圍的經費，二級公司總經理，特别是業務範圍比較大的二級公司，其實總經理财務管理權限要大于集團副總裁，人事任免權也要大于集團副總裁。

綜上所述，副總裁和總經理，如果屬于一個集團的範圍之内，職位上副總裁要高于總經理，有的副總裁甚至還要兼任二級集團的董事長或是總經理；如果隻是分管單一業務的副總裁，實際行駛的權利有的還沒有總經理大。