十餘年的工作經驗告訴我，用好星星（STAR）模型，在求職面試、年終總結時讓你眼前一亮，升職加薪機會大大提升。
在閑暇之餘，要學會時刻總結自己的高光時刻，準備好近段時間的項目案例，學會用星星（STAR）模型來講述自己的優點，做到時刻準備。
“STAR” 原則，S指的是 Situation（情景）、T 指的是 Target（目标）、A 指的是 Action（行動）、R 指的是 Result（結果）。
“STAR”原則，本質上是一種被總結出來的表達話術。這個話術的邏輯是：強邏輯的語言 細節補充。
也就是說，我們在回答一個問題時，要學會使用如下句式：“當時項目面臨着xxx狀況，需要實現的目标是xxx，于是我們采取了xxx決策，做出了xxx行動（第一步、第二步、第三步），最終實現了xxx結果。”
靈活使用“STAR”原則
例如，我最大的優點是抗壓。
S：當時是在什麼情況下接受任務的？（突出說明任務的困難度）
T：接受任務的内容是什麼？（實現的目标或業績指标，需要細化）
A：具體采取了哪些措施？遇到的困難，是如何解決的？（需要羅列可執行的方法措施）
R：項目最終結果如何？（最終的業績呈現）
星星（STAR）模型在500強面試求職中應用較多，但從廣義上來說，多數的場景中都可以使用“STAR”原則，通過訓練讓星星（STAR）模型成為日常思維方式一種吧。
它可以是在你年終彙報時使用，也可以運用在内部競聘中，還有更多情景等你來解鎖……
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