企業管理理念有哪些?計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目标的要求組織起來計劃管理體現了目标管理，今天小編就來聊一聊關于企業管理理念有哪些?接下來我們就一起去研究一下吧!
企業管理理念有哪些
計劃管理
通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目标的要求組織起來。計劃管理體現了目标管理。
組織管理
建立組織結構，規定職務或職位，明确責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目标。
物資管理
對企業所需的各種生産資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
質量管理
對企業的生産成果進行監督、考查和檢驗。
成本管理
圍繞企業所有費用的發生和産品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
财務管理
對企業的财務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
勞動人事管理
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
營銷管理
是企業對産品的定價、促銷和分銷的管理。
團隊管理
指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生産力和達成組織目标。
企業文化管理
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生産、經營、營銷等等管理條線和管理模塊。
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