波士頓大學管理學院副教授馬歇爾·範·阿爾斯蒂尼（Marshall Van Alstyne）曾經提到産品公司和平台公司的不同定義（翻譯來自 iWeekly 的仇烨）：

如果你生産價值，那麼這就是一個典型的産品公司。而現在有一些新的系統，價值是在公司之外創造的，這就是一個平台公司。蘋果可以在其應用商店中獲得他人創意的 30% 收入。我将平台定義為一個公布的标準，讓其他人可以接入這個平台，當然還包括管理模式，也就是誰能獲得什麼。

從這個定義來看，自推出微信公衆号那一天起，微信不光是一個擁有上億用戶的移動 IM 應用，而是一個億級平台。目前來說，這個平台擁有兩類玩家，一類是媒體（包括自媒體），一類是企業、個體戶。而從阿爾斯蒂尼的定義出發，平台公司的價值是在公司以外創造的，那麼“擴張”就是平台公司的本能。

正在猜測微信将進入哪個領域的時候，昨晚陽淼在微信公衆号上爆微信将推“企業号”，進入企業協作、企業級應用與服務領域，倒是比較意料之外的消息，但仔細想一想，其實也是情理之中。根據陽淼的報道，微信“企業号内的消息将出現在用戶的信息流中”，是“優先級最高的消息”。企業号的結構是這樣的，“員工可以通過自己的微信訂閱企業号，下一步可以使用該目錄下的各種功能模塊，完成企業内部各種管理和交流。”

陽淼認為，微信“企業号”不會為現在的企業級應用構成很大的競争壓力。相反，它還會有助于企業級軟件市場爆發。他認為，“微信實際上就成為大量企業級應用的市場，起到分發和連接的作用。”

目前正在企業級市場耕耘的軟件公司，對微信的到來持怎樣的态度呢？某位不願意透露身份的業内人士認為，“微信推出‘企業号’，對企業級軟件商來說，是一個利好消息。因為傳統軟件和微信并不矛盾。微信企業号其實和訂閱号、服務号沒有本質區别，它們都是一個 ID，ID 隻是一種身份的識别，至于 ID 之下的内容，則是由第三方自己提供。訂閱号溝通了媒體和讀者，‘企業号’則建起起個人和企業的通道。微信不會幹涉第三方對内容的創造。

他還認為，“我們以前是在微信的體系外，現在我們可以進入到這個體系裡來。”

對于企業号的具體表現，上述匿名人士認為，微信企業号就是一個消息盒子，能夠發送企業内的通知，各種企業應用可以會以卡片鍊接的形式推送給用戶，用戶點開後可以進入一個 HTML5 頁面，完成具體的功能操作。他同時認為，微信的形态适合提供簡單的企業協作功能，但對于更加複雜一些的功能，就會力有未逮。

風車是一個年輕的企業協作應用，聯合創始人葉玎玎也歡迎微信推出“企業号”。他說，“樂于看到這樣的事情。就算微信不推企業号，作為企業服務開發者還是會去做服務号，但是限制多，不能和企業自身的很好做結合，造成企業會有多個入口。……另外一塊擔心是企業信息安全問題，但是現實情況就是，大家已經在用微信做内部溝通了，現在企業裡面用微信比任何一個應用都勤快。”

葉玎玎還認為，微信“用戶粘性高，裝機量大，雖然是面向消費者的産品，但是消費者同時也是企業裡的員工，（使用微信溝通）的習慣已經不可逆轉。”

在移動 IM 上進行企業協作，到底和國外流行的 Yammer 之類的協作軟件有什麼不同？葉玎玎認為，微信“企業号”跟“Yammer 之類的區别還是很大的，一個屬于社交類，一個屬于溝通類。微信即使做企業級應用服務，除非它為企業用戶改變現有的形态，它會繼續是一個溝通工具，能做的事情比較有限，勝在簡單即時。Yammer 不一樣，它是社交入手做平台，可以直接涵蓋企業内所有事務，尤其是超過一百人團隊。應用目的性不一樣。”

除了企業軟件商外，更重要的是各位在不同企業的我們，到底會被企業号如何影響。身邊一個朋友這麼希望“如果是微信來進行協作的話，手機上的操作不要太複雜，如果電腦版、網頁版能夠提供更多的支持，那就更好了。”

題圖來自 unsplash

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