首页
/
每日頭條
/
職場
/
如何給員工談漲工資
如何給員工談漲工資
更新时间:2024-10-12 03:25:03

如何給員工談漲工資?在很多公司如果你不提加薪,老闆會覺得你對現在的薪水沒有意見 所以如果老闆不及時加薪,你需要主動和老闆商量加薪但很難談論加薪,談加薪是一種談判,很多人一開始就搞錯了方向,我來為大家科普一下關于如何給員工談漲工資?以下内容希望對你有幫助!

如何給員工談漲工資(怎樣和老闆談漲工資)1

如何給員工談漲工資

在很多公司如果你不提加薪,老闆會覺得你對現在的薪水沒有意見。 所以如果老闆不及時加薪,你需要主動和老闆商量加薪。但很難談論加薪,談加薪是一種談判,很多人一開始就搞錯了方向。

第一個是乞讨形。向老闆抱怨生活有多悲慘,本來是嘉興,結果看起來是在要求打賞。 公司不是公益,老闆沒有這個義務。說白了,這種做法就是賭老闆的人品。

第二種是威脅。 抱怨你有多不爽,你做了多少功勞,薪水很低,不加我就辭職。 這種方法風險太大。 如果老闆不同意,他怎麼能下台? 錢還沒談妥,關系就破裂了。

以下是加薪的正确方法

1、确認加薪标準

在談論加薪時,不要一開口就問你的老闆是否可以加薪。 這樣老闆可以以任何理由給你打壓回去,誰都會犯錯。

正确的做法是,先不談自己要加薪,先問老闆加薪的标準是什麼。 比如,你可以說:“老闆,在我們公司,像我這樣的員工能達到什麼要求才能得到加薪?”本來處于弱勢。 當我提出一個客觀的标準時,可以把自己和老闆放在一個相對客觀的位置。隻要你符合這個标準,他就不能反駁。

2. 讨論工作表現

有了标準,接下來的重點就是讨論我是否符合這個标準。 如果我達到标準,加薪是理所當然的。但有時我發現我沒有做我所做的,在這方面表現不佳,但是在另一方面表現超标。可以讨論是否可以用傑出表現的方面彌補補一些不足。

3.帶領老闆展望未來

許多人關注他們過去的成績有多好以及他們有多努力。 但是你要明白,老闆花錢的時候,他關心的是未來的投資回報,未來把錢投資在他手裡有什麼好處,所以老闆應該覺得加薪是值得的。例如,你可以說,如果你加薪,你後面工作會做什麼,對公司有哪些好處。

以上是提高工資的三個步驟。 但是如果加薪失敗怎麼辦? 老闆說了加薪标準,但他沒有足夠的資格,那不會傷感情。

,
Comments
Welcome to tft每日頭條 comments! Please keep conversations courteous and on-topic. To fosterproductive and respectful conversations, you may see comments from our Community Managers.
Sign up to post
Sort by
Show More Comments
推荐阅读
工資表自動核算公式
工資表自動核算公式
使用人數:5人行業:淘寶設計公司應用場景:薪酬自動核算、好評系統、儀表盤成都藝天創意廣告公司(以下簡稱藝天創意)是一家專業做設計、攝影、視頻拍攝、配音、後期剪輯于一體的綜合型電商設計服務公司。與線下實體廣告公司不同的是,藝天創意主要承接的電...
2024-10-12
薛之謙測試音癡
薛之謙測試音癡
薛之謙在這裡證明了,他确實是紅的這一期《蒙面唱将猜猜猜》,薛之謙出場了。他的出場,首先創造了一個紀錄,即在蒙面的舞台上,首次出現代号僅為一個字的蒙面唱将。薛之謙為自己取的名字,叫:刺。其次,薛之謙在《蒙面唱将猜猜猜》的舞台,證明自己是紅的。...
2024-10-12
蘋果手機怎麼在日曆做上班标記
蘋果手機怎麼在日曆做上班标記
蘋果手機上有很多比較好用的app軟件,它自帶的日曆app就是其中的一種。為了方便自己的時間規劃,很多人都想要在日曆上看到休假和上班的日子,那麼蘋果手機自帶日曆怎麼顯示休假上班呢?在使用蘋果手機日曆的時候,周六周日和周一至周五工作日的日期是有...
2024-10-12
excel工作表忘記密碼如何解密
excel工作表忘記密碼如何解密
為了防止數據丢失或者被别人篡改,我們經常會使用到Excel表格加密的功能。表格加密分表格打開密碼加密和工作表保護密碼等多種方式,設置密碼後又會出現密碼忘記的尴尬的情況,今天我們就來學習如何快速破解工作表保護密碼的方法。一、快速破解工作表保護...
2024-10-12
計薪天數一定按21天計算嗎
計薪天數一定按21天計算嗎
計薪天數一定按21天計算嗎?在工作中,難免會遇到一個月上班天數(出勤率)不滿的情況,比如說請假、曠工或者新進員工這些情況月出勤天數不滿情況時,無論是扣除當日工資還是以三倍日工資罰款,都涉及到日平均工資每個月出勤的天數是不同的,月平均工作天數...
2024-10-12
Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved