混迹職場，人們更注重一些能看得到的能力，比如，專業技能、管理能力、業務能力……這些都是可以看得到的能力。

因為這些能看得到的能力，可以帶來顯而易見的好處，比如，加薪、晉升、被認可、被需要等等，這些都是顯性的硬核能力，也是職場人安身立命的根本。

不過，還有一類隐性“軟實力”，往往被人們忽略，這些“軟實力”或許不會帶來明顯的好處，但卻會在工作、生活中潛移默化的起到作用。

想必每個人都遇到過這樣的情況，有些人相處起來感覺十分“舒适”，可以放松下來，可有些人相處起來卻感覺十分别扭。

與别人相處時，能給對方一種“舒适”的感覺，很容易讓對方放下戒備心，無論是合作還是協助，都會起到事半功倍的效果。

試想一下，身邊有沒有這樣的人？能力或許不是最強的，但就是想與他合作。具備這樣能力的人，往往更容易成事。就像人們夏天願意待在涼快的地方，冬天願意待在暖和的地方一樣。

誰能讓别人感覺到“舒适”，誰就赢得了先機。有句話說得好：“如果你與某人相處，抛出的梗對方都能接住，交流中沒有任何不适，别以為自己遇到了知己，最大可能是對方在向下兼容。”

能讓别人感覺到“舒适”，大概率是高維度兼容低維度，就像成年人會讓着“小朋友”一樣的道理，但同齡人之間，就很難有這樣的效果。

所以，相處時讓别人感覺到“舒适”看似不會帶來顯而易見的好處，但作用卻不應該被忽視。

前段時間，收拾房間偶然發現上大學時用的手機，諾基亞8250，那時攢了一年的錢才買到的手機，雖然現在充滿電還能用，但是除了打電話、發短信，已經完全脫離了這個時代對手機的需求。

同理，人也是這樣，如果跟不上時代的腳步，不能持續“優化”自己，哪怕優點十分突出，也一樣會被時代所淘汰。

當然大多數人都知道終身學習是不斷“優化”自己的路徑，卻不知道該學什麼，或者說進入職場後，前面學後面忘，感覺好像所做的一切都是無用功。

事實上，不斷“優化”自己，是一個持續的過程，每學習一點，就像在黑夜裡點燃一盞燈，雖然照不清前路，但也正因為“持續不斷”，一盞盞燈被不斷點亮，腳下的路也會越來越清晰。

對于大多數普通人來講，沒背景、沒資源想要出人頭地，必然會付出更多。如果能夠長期堅持做一件事情，就已經超越了90%的同齡人，甚至可以把那些起點高于自己的人甩在身後。

可試想一下，有多少人做到堅持一件事做5年，10年，甚至更久呢？比如，讀書、攝影、設計、法律、寫作……這些有益的事情找到一件堅持去做，持續深耕，日後會有意想不到的收獲。

之所以堅持一件事很難，是因為大多數人都“對抗”不了前期付出帶來的失望與收獲極少。比如，寫了文章沒人看，讀了一本書沒感覺到有提升……再看到别人因為某件事收獲頗豐，然後開始轉換賽道。

于是人們總是無法堅持一件事情，還會冠以“計劃趕不上變化”的說法，事實上，在這個套路過剩的時代，堅持做一件事，并且能深耕細作，總會有出頭之日。

就像寫字都會寫，但書法家卻少，說話都會說，但演說家少。把簡單的事情做到極緻，就是不簡單，隻有堅持去一件事，才能讓自己從“平凡”進化成“非凡”。

從小無論是老師，還是家長都在告訴我們人的潛力無限，隻要我們肯努力、盡全力，就能有比較滿意的收獲。

可是進入社會，步入職場會逐漸發現，人力終有盡，現實總是那麼殘酷。于是想着“不逼一下自己，都不知道潛能在哪裡。”于是很多人誤入歧途，固執地以為隻要去做，就應該得到回報。

可惜每個人的情況并不相同，人跑得再快也跑不過汽車，可是有些人非要跟汽車賽跑，這就是典型的對标錯誤。

其實人應該學會與自己和解，因為隻有承認自己力有不逮，才會找到進步的方向，隻是憋着一股勁，憑着一口氣，就想勝出，那成功未免有些太簡單了。

與自己和解，承認自己的不足，才能看到别人身上的優點，而不是隻把眼睛盯在自己身上。就像人們把認知分為四個境界：不知道自己不知道，自以為是；知道自己不知道，心存敬畏；知道自己知道，抓住規律；不知道自己知道，空杯心态。

人們總是用“忠言逆耳利于行”當成自己情商低借口，大家都是俗人，誰又不喜歡聽順耳的話呢？所謂的“忠言逆耳利于行”，最終吃虧的隻能是自己。

衆所衆知李世民與魏征的故事，但是因為那個人是魏征，如果換一個人，宮女或者太監像魏征一樣“忠言逆耳”，下場不難想象。

懂得贊美，用順耳的話表達正确的觀點是一種能力，可以更好地達成目标，何樂而不為呢？“忠言也可以順耳”不是非要逆耳，這是提供“情緒價值”的表現方式。

贊美别人不是無腦的贊美，而是能恰到好處，讓别人可以欣然接受。比如，你跟一個胖子說，你身材真好，那就不是贊美，而是調侃。

所以，贊美他人也是職場人應該具備的技能，經常會被許多人忽略。

行走職場，大家在比拼顯性能力的時候，往往會忽略這些隐性的能力，而真正的顯性能力，往往無法把大家之間的差距拉開，起到關鍵性作用的能力，往往是那些被人們忽略掉的能力。不過，隻要開始，從什麼時候開始都會晚。