不管是大公司還是小公司,對于資金的管理還是有一套流程的,那麼你對小公司的财務管理制度有了解嗎?如果你不了解這部分内容,那就和會計網一起來學習吧。
為什麼要設置财務管理制度?
公司有完善的财務管理制度有利于公司的良好運行,如果沒有适合公司的财務管理制度,那麼資金的支取和收入就會亂套了。
小公司的财務管理制度包括哪些内容?
1、公司财務實行“計劃”為特征的總經理負責制
屬于已經總經理審批的計劃内的支付,由相關事業部總經理的書面授權,财務負責人監核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權
2、嚴格執行《會計法》和相關的财務會計制度,接受财政、稅務、審計等部門的檢查、監督,保證會計資料合法、真實、及時、準确、完整。
3、财務主管職責
負責管理公司的日常财務工作,負責對本部門内部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見,負責對本部門财務人員的管理、教育、培訓和考核,負責公司會計核算和财務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式,嚴格執行國家财經法規和公司各項制度,加強财務管理,參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監督、檢查,組織指導編制财務收支計劃、财務預決算,并監督貫徹執行;協助财務經理對成本費用進行控制、分析及考核,
4、會計的職責
按照國家會計制度的規定記賬、複帳、報賬,做到手續齊備、數字準确、賬目清楚、處理及時,發票開具和審核,各項業務款項發生、回收的監督,業務報表的整理、審核、彙總,業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報,會計業務的核算,财務制度的監督,會計檔案的保存和管理工作,完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
以上就是有關小公司的财務管理制度的相關内容,希望可以幫助到大家,想了解更多會計有關的知識點,請多多關注會計網!
來源于會計網,責編:哪吒
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