制造業的ERP系統功能有哪些？如何使用？制造ERP是将企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是将企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。

制造業的ERP系統功能：

1、采購管理

衡量一個企業的采購行為是否合理，需要從采購材料質量的優質率、采購周期、進貨準時性、潛在呆滞率等多方面判斷。受檢的多數企業在應用了ERP 之後，采購行為越來越趨于合理。88%的企業反映平均進貨天數不斷縮短，意味着物料對庫存的占用比率不斷縮小。76%的企業表示潛在呆滞率不斷降低，反映出企業對于所需物料的數量、質量及生産效率有了很好的掌控，采購行為更加準确。

2、生産管理

制造企業需要通過ERP 優化不合理的生産流程，提高産品生産效率、縮短生産周期、提高産品質量。89%的受檢企業在合理應用了ERP後，産品生産的準時率得到了保證和提高；84%的企業降低了返工率；92%的企業産品優良率得到明顯提高。在對生産流程進行優化、設計生産實現系統集成之後，産品從設計到生産、從物料準備到出廠包裝，實現了清晰的傳遞路徑，提高了生産效率。

3、銷售管理

面對越來越激烈的市場競争，如何确保交貨期, 提高訂單出貨準時率是中小制造業企業保持客戶的重要問題。45%的受檢企業在應用了ERP後提高了訂單交貨的準時率；42%的企業在縮短訂單平均出貨天數上取得了成效；29%的企業通過信息化建設，有效提高了客戶集中度，穩定了訂單來源。

4、庫存管理

庫存管理是倉儲管理的一個重要組成部分。它是在滿足顧客服務要求的前提下通過對企業的庫存水平進行控制，提高物流系統效率，提高市場競争力。96%的受檢企業制成品存貨周轉期明顯降低，減少了庫存積壓，有效緩解了資金流動速度慢等問題；92%的企業實現了對生産加工物料庫存周轉期的控制，利用信息系統準确分析對生産物料的需求，優化采購流程，進一步縮短生産加工物料的庫存周期。

5、财務管理

激烈的市場競争環境使企業财務壓力越來越大，财務管理水平的提高一直是各類企業的重頭目标。多數中小企業的信息化是從财務管理軟件起步，逐漸實現信息化建設的。财務管理軟件在企業與軟件廠商的共同關注和努力下，實現了快速發展，企受檢的多數企業在應用了ERP。

制造業的ERP系統功能使用方法：

一、保證各個環節信息錄入ERP系統的及時性

明确各個環節部門的責任，對于數據的錄入有明确的時間要求，制定該環節應該達到的标準。

二、利用好ERP系統的統計和分析能力

保證了數據錄入後，就可以根據ERP的統計和分析能力對生産、經營的各項數據進行理性的分析，從而可以得出改善的方法。

三 、做好ERP系統的糾錯防錯

輸入正确的數據才會輸出正确的結果，防錯糾錯對于ERP軟件是十分重要的。

四、操作人員要有操作規範

ERP實施時會對相關人員進行培訓，制定操作手冊。公司需要對操作人員進行監督，杜絕操作人員随意操作，不按規範錄入内容。

五、使用好ERP系統本身的糾錯功能

無論是電腦還是人員都不可避免的出現一些錯誤，我們ERP軟件提供數據校驗的功能，要善于利用保證數據準确。

以上是關于制造業的ERP系統功能和使用方法介紹。制造業的ERP系統可輕松實現企業一體化管理，針對企業特殊需求還可針對性做個性化定制開發，功能強大、容易操作，使用起來非常方便。