體驗貧富差距?将近20年前剛進四大做咨詢，培訓的時候做了一個遊戲，今天小編就來聊一聊關于體驗貧富差距?接下來我們就一起去研究一下吧!

體驗貧富差距

将近20年前剛進四大做咨詢，培訓的時候做了一個遊戲。

遊戲的名字已經記不得了，大體意思就是給每個人發一些籌碼，單個籌碼價值相同，但有不同顔色，每個人拿到的籌碼總數相等，但由幾種顔色随機組成。

大家可以自願交易籌碼，一個顔色籌碼的價值會随着籌碼數量的增加獲得額外加成，例如2個藍色籌碼的價值為2，3個藍色籌碼的價值就是3 1，4個藍色籌碼的價值就是4 3。

具體細節記不清了，總之就是獲得的籌碼越多，額外加成也就越大。

介紹完規則，給了大家1小時交易時間，然後一群人就忙不疊開始勾兌了。

我心裡算了一下，這種交易模型看似簡單，實則很複雜，以至于在有限時間内過程根本不可控。

最初大家手裡各種顔色的籌碼比較充足，所以交換起來應該會1比1兌換。

但很快手裡某種顔色的籌碼會超過其他籌碼，從而可以獲得更高的額外加成，這時候便會出現以多換少的情況。

例如有人有3個紅色2個藍色，如果再獲得1個紅色，算上加成總價值是4 3，這要比原來的（3 1） 2多，所以他就會傾向于用2個藍色去換别人1個紅色。

但同時他也會想，既然自己願意高價換某個顔色，其他人自然也有這個訴求，那能不能把2個藍色兌換個更高價呢？

這麼一來他又未必會滿足于隻兌換1個紅色，這種交易的複雜度随人數增加呈幾何級數，在幾十個人并發交易時，根本無法獲得最優解。

這還是在假設所有人都理性的前提下，如果再考慮到人情世故、嘴炮忽悠等非理性因素，最終結果就基本不可控了。

而且因為籌碼不多，交易應該很快會陷入停滞。

因為沒想清楚策略，覺着撞大運也沒啥意思，我站着沒動，在一邊看着。

果不其然，也就十幾二十分鐘，大部分交易都停下來了，僅剩少數幾個人還在勾兌。

這時有些人手裡已經沒剩多少了，他們意興闌珊地來到場邊跟我閑聊，有好幾個隻剩下一兩個籌碼的，直接白送給了我。

這時我突然靈光一閃，說我也不能白要你的，不如這樣，算你入股吧，最後有多少咱們平分。

然後又拉了不少交易停滞的入夥。

起初他們沒在意，說随便吧，我說咱們馬上就要赢了，怎麼能随便呢？

于是把大家湊起來的這些籌碼盤了盤，果然總量已經不小，算上加成，差不多是當時最大的勢力了。

算完之後，這幫人一下來了勁頭，我讓他們先别聲張，以防有人學了跟我們搶生意。

然後我負責計算交易策略，需要兌換什麼顔色，可以承擔什麼成本都告訴他們，然後讓他們分别去找交易對象，找到之後來我這統一結算。

大家都是聰明人，很快就發展出很多種交易方式，因為我們手頭籌碼多，所以可以形成很多組合交易，例如我可以用5個藍色跟一個人換3個綠色、2個紅色、2個黃色，最後大家還是雙赢。

為了獲得壟斷地位，我們很快決定優先進行組合交易，這樣就可以收集各種顔色的籌碼，很快在各種顔色上面均達到了壟斷地位。

不過好景不長，我們的秘密就被人發現了，他們去主持人那裡舉報我們作弊，但主持人卻說，所有規則已經講過，剩下都是留給大家的想象空間，法無禁止即可為。

于是這幫人才幡然醒悟，趕緊抱團組成了一些“合資公司”跟我們對抗。

不過為時已晚，這時我們各種顔色都已經處于壟斷地位。

當然，我們不會掉以輕心，在他們抱團的同時，我們也開始公開招募合夥人。

最開始大家還對合夥人的資産有要求，認為如果他的資産小于我們每個人的平均資産，進來就占了便宜。

好在沒多久，我說服了他們“向前看”，因為新的籌碼會帶來更多額外加成，會形成1 1>2的效果，所以隻要他進來能夠使得每個人的平均資産增加，我們就讓他加入，最後大家平分總資産依然賺了。

這個決定算是一錘定音，很快我們吸納了幾乎所有的散戶和小團體，最後市面上隻剩下三家，另外兩家連我們的零頭都不到。

因為總量越大，加成系數也越大，所以我們的人均也遙遙領先于另外兩家，至此大局已定，而距離結束還有10分鐘。

閑着無聊，我又去遊說另外兩家中相對較小的那家，說你們現在肯定最後一名了，為啥不考慮加入我們呢？

加入之後馬上就能一躍成為第一名。

他們那幾個之前還說人為一口氣，可這都已經墊底了，還有什麼可失去的呢？

于是，他們也加入了，現在就剩下另外一夥。

這夥比較特殊，他們的股份沒有平分，而是以最初入股比例計算權重，有一個股東一家獨大，他的個人股份比我們的平均股份要大一點，所以他不同意加入我們。

但是聽他這麼算賬，底下的小股東們可就不幹了，你這不是明擺着為了個人利益犧牲集體利益嗎？

于是在我們的鼓動下，小股東紛紛要求撤資。

最初還要求按照總價值乘以股份比例撤資，但是大股東肯定不幹，因為總量少了，加成就少了，撤來撤去不就成了負數嗎？

所以僵持了幾分鐘，有些小股東看時間快到了，也就不死磕了，直接拿着籌碼過來。

我們照單全收，起初幾個進來确實稀釋了平均值，但是我們稀釋的速度不如對面縮減的速度快。

我們人均降低，對面大股東降得更快，很快我們人均超過了對面大股東，也就是我們所有人都成了第一名。

這是一個重要轉折，對面已經失去抵抗意志，所有股東紛紛來投，道理明擺着，誰留下誰就是最後一名。

臨結束前，我們吸納了所有人，除那個大股東，但我們的人均已經比他高出了一個數量級。

大家覺得很解氣，但我還想再進一步。

雖然很多人因為他之前的自私行為反對他加入，但我還是說服大家理性，因為他的加入會讓人均進一步增長，那就讓他加入。

看着他不情不願又不得不跟我們共同富裕的樣子，豈不更解氣？

于是在結束前向他伸出橄榄枝，也是他的救命稻草。

他為了面子還在猶豫，我問他，誰規定咱們隻能做敵人呢？做朋友不是也挺好，哪怕是看在錢的面子上。

在最後一秒，他動搖了，最終宣布加入我們，遊戲結束。

主持人宣布我們達成了一個記錄，培訓曆史上第一個全員股東的記錄。

當然，這也是本遊戲的最優解。

這雖然隻是一個小遊戲，赢了也算不得什麼本事。

但是為什麼要組織大家玩這個遊戲呢？

因為它說明了帕累托改進之于人類的重要意義，小到公司，大到國家，所有組織的目的都是追求帕累托改進。

即在沒有人利益受損的前提下，讓一些人的利益增加，以至于總體利益增加。

而真正有本事的人，就是實現帕累托改進，并最終讓所有人利益共享的人吧。

反正收藏你也不看，點個贊意思下得了……