Hello，大家好，我是 @成長的捷徑，一位親曆體制内、外高管工作的職場大佬。點擊右上方“關注”，我會每天用最簡單直白的語言教會你認清職場真相。

沒有誰比我更懂各類職場關系和送禮的精髓

在知乎和知識星球這段時間，我遇到過下面兩類人，真的讓人不可理喻！

第一類人，是一些腦子頑固不化的職場人，他們認為給領導送禮是可恥的，甚至有人說，“領導每天閑着沒事，是我在賣力幹活，憑什麼我還給他送禮？”

對待這種杠精，我真懶得跟他廢話，活該他做牛做馬一輩子。

你都糊塗到把決定你工資的領導當成你的敵人，未來你也一定會認為你的每一個領導都是這樣。人家聰明人會把每個領導都當成一個道具，充分利用每一個人，一面升級，一面不斷獲取個人利益。

還有一類人，唯唯諾諾難成大器，給他回答問題詳細解答了一大段話，從動機、方法、路徑、反饋方式都詳細地教給了他，他回複了一句，知道你說的很對，但是我有點自卑，不敢去做，還是不去嘗試了。

天下哪件事不得靠你自己從無到有，逐步試探出來的？教給你這麼詳細都不去實踐，難道指望領導哪天主動對你示好嗎？照照鏡子先看看你是不是個大美女再決定能否真正的“躺赢”。

對待這類無能軟弱的人，我也隻能簡單粗暴地送他一句話，放棄任何理想，因為你這一輩子也就适合幹這份底層工作。

我最喜歡過每年的上半年，每個月都有一個小長假可以放飛自我。這不，端午節到了又有好多讀者過來問我端午節如何送禮，我簡要分享一下。

端午節的節日氛圍很适合禮尚往來。按照中國人的傳統習俗，過年和中秋這兩大節日，可以送禮厚重一點。端午節雖然沒必要送那些貴重的禮物，但是跟領導的互動還是非常有必要的。

1、長期的互動，才能讓領導更加信任你，把你當成自己人來培養。

2、高頻的彙報，才能讓領導時刻掌握你的思想動向，了解你的心裡想法，有了機會想起你，

3、真心的感恩，才能讓領導對你更加欣賞，沒有發展機會，也會幫你籌劃未來的發展。

端午節不是過年，也不是中秋，這種小節千萬不要送那些貴重的禮物。

在民俗文化領域，中國民衆把端午節的龍舟競渡和吃粽子等，都與紀念屈原聯系在一起。後期端午節在傳承發展中被賦予了很多文化内涵。

家國情懷：端午節裡的家國情懷，更有大力弘揚的必要。

儀式感：通過節日活動的儀式感，人們在參與的過程中，漸漸地與傳統親近起來。

文化意蘊：關于端午祝福最多的還是關于“快樂”還是“安康”的話題。

所以端午節我建議大家以與領導、親人互動、增加粘性為主，送一些貼心的小禮物。對于禮物的選擇，一定以贈送水果、特産等食品為主。

1、誠懇邀請領導，讓領導帶上家屬出來參加家庭聚會，吃飯。這種場合才會促使你和領導的關系更加融合。

2、一定買上走心的禮物送給領導。

我之前寫在知乎的端午節禮品推薦，可以供你參考。

這遠比那些不走心的禮物更容易拉近領導的距離。

話術成：【因為您喜歡吃。。或者為了領導。。。好，特意送給您品嘗】

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