在美容行業發展迅速、形勢大好的今天，美容院如雨後春筍般湧入市場，許多人都想在美容行業中分一杯羹。而如今美容行業入門非常容易，但是也因為降低了專業壁壘，使得無牌、口碑差的小型美容院比比皆是，打亂了美容市場的發展節奏，使得美容院的信譽度和認可度在人們心中大打折扣，留下了不好的印象，同時也阻礙了美容院自身的發展。

　　美容事業是一個市場潛力巨大且不斷發展的行業，想在激烈的市場競争中存活，就需要解決美容行業發展問題，全力突破行業痛點，緊緊把握未來的發展趨勢，引入新的經營理念和特色的經營方式。

完善的品牌管理，突破行業痛點

　　如今，美容院的痛點主要如下：拓客困難、員工離職率高、業績難以維持、缺乏核心競争力。很多的美容院的拓客方式是開業就打折、節日便促銷，但沒有洞察當下消費者的真正需求，很多人隻是沖動消費和熱衷噱頭，長此以往并不能帶來有效的客流；而美容行業從業人員普遍缺乏歸屬感和使命感，因為他們沒有統一的文化理念作支撐，沒有系統的美容培訓提高技能，所以導緻美業人員流失率高。

　　傳統的美容院業績難以提升，是由于沒能改善落後的經營模式，隻有單店作坊式經營和人為經驗式管理，使得經營效率較低；同時，看似擁有多種産品的美容院，實際上沒有“人無我有、人有我優”的産品，經營的項目雜亂繁多，卻沒能形成核心競争力。而擁有豐富深厚的大型美容連鎖運營管理經驗的聖莉斯歌品牌，正好直擊以上痛點，通過完善的品牌管理，在美業市場中突出重圍。

　　聖莉斯歌美業連鎖品牌，是一家集生産研發、美容養生、健康管理、高科技儀器、培訓教育、影視傳媒、連鎖運營管理等于一體的多元化發展的集團公司，已為全國上千家門店提供連鎖運營管理服務。深受消費者歡迎的聖莉斯歌，擁有高科技的技術研發團隊、專業的營銷團隊、系統的培訓體系，能有效解決美容院的痛點，以新穎的多店品宣方式進行拓客，以專業品牌形象增強美容師團隊的認可度和歸屬感，以自主研發的特色産品留住客戶，以創新的管理模式提高業績。

系統化體系，為品牌賦能

　　聖莉斯歌為了推動品牌發展，推行了萬店聯盟模式，始終把“推動美業，共創偉業”作為品牌使命，希望打造美業萬店共享平台，讓所有美容師都擁有自己的美容院，讓所有院長都能實現全國連鎖品牌。因此聖莉斯歌在分店管理中，能為各店賦能，在經營成本、團隊管理、資源整合、産品品項、經營管理、營銷系統、薪酬體系、企業文化、經營根基、教育培訓等十大方面都給予大力的支持，提供專業體系化服務。

　　在美業逐步發展的将來，聖莉斯歌将持續提供消費透明化、服務标準化、産品品質化的品牌服務，糾正行業風氣，樹立美業行業信仰，提高衆多美容業從業者的行業地位和自我認同感，與衆多企業共同打造特色美業圈，讓美容連鎖品牌的發展，成為“行業的美容院，大家的美容院”。