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升學教育最新消息

升學教育，職場人脈不需要篩選麼？

職場人脈是基于利益交換的弱聯系。

1 利益

很多人熱衷帶着工作目的加入很多圈子、很多酒局飯局，最後微信加了一大堆。最後的工作需要的時候打開微信一看：A 一起滑雪不錯/B 一起開黑不錯/C 歌唱

得好。

想找人促進業務一個也想不起來，找人提升個專業能力一個也找不到，即使想問問和工作相關的信息都無從下手。

帶着工作目的認識别人，不是說不要交朋友，而是要比交朋友思考更多。

很多人參加這種「工作局」，都會硬着頭皮參加，比如不喜歡打德州撲克地坐在牌桌旁邊一下午；明明更喜歡宅在家裡還要和所謂的社群去爬山。

如果沒有工作上的價值，幹嗎還要折騰自己呢？

後面我會分享給大家1 個模闆。

2 交換

很多人參加會議拿了一堆名片，你也肯定見過那種說我認識某某大佬的人。

這種有着一面之緣或者有聯系方式的，如果隻有單方面利益訴求，也很難成為真正的「職場人脈」

今年5 月份我在某乎上收到一封私信，邀請我試用某個産品。

大廠出來的程序員開發的産品，非常好用；

已經有幾十個種子客戶在使用，反饋良好；

有1、2、3、4、5、6、7 種功能；

在這個高大上的介紹之後，看我沒什麼反應，又打出了感情牌：

初創企業需要支持；

我需要完成邀請業績；

到最後我都沒聽到我最關心的要點——這東西對我的價值是什麼？

最後隻能非常禮貌地回答，我最近很忙、過段時間再聯系我吧。

職場人脈要的是價值之間的交換，如果你隻考慮别人帶給你的價值，不考慮你給别人的價值——稍微日常工作忙一些的人，是不太願意正經回應的。

3 弱聯系

雖然大家因為價值走到了一起，雖然價值需要雙向流動，但畢竟是人與人的溝通，他還是一種社交關系。

和與家人朋友社交不同，職場人脈屬于一種弱（平均）頻率相對低、情感認同低。

強聯系，對利益交換更有價值，所以管理職場人脈的重要目标就是讓弱聯系變強。