體制内歸屬感?在體制内，這一生如果沒有特殊的機遇和外力相助，基本上一生的前景是可以預見的，你的天花闆在哪裡基本是可以預判的，下面我們就來說一說關于體制内歸屬感?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

體制内歸屬感

在體制内，這一生如果沒有特殊的機遇和外力相助，基本上一生的前景是可以預見的，你的天花闆在哪裡基本是可以預判的。

一、縣級以下：

1.公務員身份：四級主任科員。縣級以下沒有特别的機會，尤其是縣直機關提拔比鄉鎮相對更難，要提拔個副科實職基本不太可能，對于大部分普通公務員來說能期待的基本就是四級主任科員。由于職級晉升與提拔一樣，很多縣區一級，四級主任科員晉升也要通過組織部審批，甚至上報縣區常委會，所以機關公務員可能終其一生是個一級科員。參公事業編制就更吃虧，因為附屬于行政機關下面，要晉升到四級主任科員就難上加難了。

2.事業身份：基本就是普通幹部，更多精力隻能放在職稱評定上，縣區事業副科（八級管理職員）崗位相當有限，沒有縣重要以上領導支持，基本上很難獲得晉升。

二、市級機關

1.公務員身份：二級主任科員。市級機關很多人以為能比縣區在前景上能走得遠很多，縣區努力當個股長沒問題，到了市裡是不是努力下當個科長沒問題。從目前來看，在市一級要當到科長基本很難，科長職務不是被一些選調生、引進生、特殊戶占據就是被一些年紀比較大的占據，所以科長職數市級也很少，不是一般人努力能得到的。按照規定，一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。所以，對于市一級來說，三級、四級的職數都不缺，但三級到二級又是一個明顯的層級。因為一級主任科員基本都被科長兼任或者用來安置退下來的科長。所以，對于市一級普通幹部來說，一生基本上能期待的就是二級主任科員。

2.事業身份：八級管理職員以下，還是職數少，目前很多地方還未實行事業單位職級晉升，所以市裡事業編制的幹部晉升上還是很難，除了在衛健、教育這些事業科級職數多的單位，或許還有些許機會，其他單位基本上很難。

三、省級機關：

1.公務員身份：三級調研員。在省一級公務員基本發展空間就一下子相對于地市來說就打開不少了，按照規定省、自治區、直轄市一級主任科員以下沒有職數限制，一級至四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的45%。所以省一級行政機關公務員無論科級提拔多慢，基本上都能到三級調研員，甚至二級調研員是可以期待的。因為省裡一級至四級調研員沒有再區分，隻要你占據了四級調研員的職數，理論上你就有機會到一級調研員。但鑒于一級調研員很多被處長占據，二級調研員被有副處長經曆的三級調研員占據，對于普通人來說至少三級調研員是沒有問題的，一般來說二級也還有一定機會。但如果你是屬于省級行政機關管轄的二級局，你晉升的速度相比于主管機關來說還是會明顯比較慢。年輕的公務員如果沒有特殊的關系，努力遴選到省級機關還是最佳的選擇。

2.事業身份：事業身份在省一級來說選擇的道路同樣比較廣闊，不論是職數還是職稱數量都明顯增多，選擇權也較大增加。

四、中央機關

二級巡視員：在中央機關在這個層面，談處級幹部就已經沒多大意義了，但也當到司長也同樣不容易，對于一般人來說二級巡視員就是天花闆了。

總體上來看，對普通人來說，從性價比來看省級機關性價比最高，無論是工作晉升還是生活便利、子女教育來說都有不錯的條件。縣級以下确實還是屬于性價比比較低的，職級晉升對縣鄉單位來說受惠面還是不夠廣。