經濟導報記者 楊學萍

創客：吳兆鵬

職務：濟南快克數控機械有限公司 總經理

創點：研制、開發、生産專業CNC雕刻機

“這套設備是智立公司生産的，我們的代理商帶去歐洲參加展會，被國外同行評價為行業NO.1。”11月末的一天，濟南快克數控機械有限公司的廠房裡，總經理吳兆鵬指着一套機床設備告訴經濟導報記者。

智立公司是其一家分公司，由一位副總經理在運營。“今年是公司運作的第三年，已經開始見到效益了。”吳兆鵬預計，這家公司明年應該可以貢獻5000萬元的産值。

28歲開始創業，說起這些年的心得，吳兆鵬認為，練好内功才能時刻保持激情，個人是這樣，企業亦如此。

“戒酒令”

大學畢業以後，學業成績突出的吳兆鵬沒有接受學校推薦的單位，隻身前往一家電腦公司應聘，卻因為專業不對口、沒有“關系”差點被拒之門外。他主動承諾初期不要工資、把所有的重活累活都幹了，公司負責人才勉強同意。很快，他們就發現了吳兆鵬是個“人才”，他提的很多建議都非常有價值并為公司帶來了豐厚的利潤。

“我去電腦公司的目的就是學習，隻要能留下，其他的我不在乎。”吳兆鵬說。他非常清楚，在公司上班不是他的目标，所有的學習、積累都是為将來的創業打基礎。

2005年，吳兆鵬成立了濟南快克數控機械有限公司，正式開啟創業之路。跟員工一起吃、住、辦公，都在出租屋裡，出差住15元一晚的地下室，創業初期，這些苦吳兆鵬都吃過。妻子是他的堅定支持者，她用自己的工作所得來應付團隊的日常開銷。那時候，吳兆鵬給自己和團隊成員立了一個規矩：戒酒，任何人不準喝酒。這規定對于一幫大男人來說，無疑是嚴苛的。他用這樣的方式提醒自己，也提醒員工：憋着這股勁，熬過這段艱難的時期。

這些一起摸爬滾打過的兄弟也沒有讓吳兆鵬失望，他們一路追随，做到現在，不少已是企業的高管、股東。

“吳大夫”

吳兆鵬很博學，知識面很廣。對于醫學他也有自己的研究，常給身邊的朋友開一些小方子，頭疼腦熱的小毛病還真能“藥到病除”，朋友們私下叫他“吳大夫”。

“吳大夫”不僅能開“藥方”，對于企業的狀态，他自然比誰都清楚，也更懂得如何“調理”。曾經有一段時間，吳兆鵬感覺自己和企業都變成了一個“胖子”：表現在身體上，是體重的上升；體現在企業發展上，則是研發、創新缺乏活力。“吳大夫”清晰地感知到了這一點，并開出了“方子”：他開始健身、跑馬拉松，降低體脂率；對于企業，則是加大研發投入，提高資金的利用效率。通過這些方法，吳兆鵬認為自己和企業都可以重煥激情。

事實證明，他的“醫術”不錯。他的身體在調整之後輕盈了許多，企業也如同一位“健身達人”一樣，充滿了鬥志和力量。“企業的發展和人一樣，也會有階段性的‘惰性’。”吳兆鵬說，意識到這個問題以後，他們高薪聘請了專業人才，重點提高産品的科技含量。“這套設備，從放入原材料一直到産品打包完成，不需要人工參與，全自動化的。下一步，我們還會針對機器人的應用，在設備上作相應的改進。”吳兆鵬指着一套機床設備自豪地說，“之前有業界‘大拿’過來交流，看了我們的産品也是豎大拇指的。”

今年因為下遊産業行情不佳導緻業務萎縮，很多同行開始裁員、減負。但是吳兆鵬沒有，他趁機加大了收購企業的力度，增加了20多個銷售人員。“現在正是打地盤的時候，我們可以借着這個機會，把别人的訂單拿過來。”别人眼裡的危機，在他這裡是機會。而團隊的戰鬥力、領先于行業的科研水平，是吳兆鵬敢這樣做的底氣。

“派紅包”

吳兆鵬十分注重打造團隊的凝聚力。每年正月初八，春節後第一個工作日，吳兆鵬都會早早來到廠區門口，迎接每一位員工并送上紅包，一上午他能送出十幾萬元。“這紅包跟員工的年終獎等沒有任何關系。我會規定一個時間，晚了就沒有了。”吳兆鵬笑着說，所以在這一天，很多員工打出租車來上班。他認為，派紅包是一種儀式感，更是表達一種肯定，也是激勵員工勤奮努力；每年，公司高管都會帶着在企業工作超過10年的員工出國旅遊，人人有份的國内遊更是不在話下；年底的企業年會也很隆重，目前員工們已經操練起來了。另外，吳兆鵬還組建了員工足球隊，組織乒乓球、羽毛球比賽……給人的直接感覺就是，這是一支蓬勃向上的團隊。而這，正是吳兆鵬想要的。

創業至今，吳兆鵬已經搬過5次廠房。“現在地方又不夠用了，我們剛在商河拿下了幾十畝地。”了解吳兆鵬的人都知道，他是一個極具探索精神的人，在困難面前又能做到百折不撓。行業的發展方向、頂尖的技術、什麼樣的人才最“适用”等他都“門兒清”，所以他對企業發展的把控能力非常強大。

“‘實業報國’，我知道自己現在還沒資格說這幾個字，但這确實是我學生時代就有的理想，并且一直在為之努力。”這句話，吳兆鵬說得十分謙虛，卻讓聽者為之動容并且熱血湧動。