怎樣才能做耐克阿迪達斯的折扣店-tft每日頭條

我們看到在互聯網上有越來越多折扣店淘貨小視頻，現在消費者都喜歡到品牌折扣店買東西，而這背後的真正原因在于品牌折扣店裡的商品質量保證，品牌效應和價格便宜等三方面。這也是品牌折扣店存在的最大優勢所在，所以，很多投資者看到了這一點，紛紛開起了自己的耐克，阿迪達斯折扣店。

但是，有了一個好的商業模式不意味着任何投資者開這種類型的實體店都能成功，根據我們的市場觀察發現，開品牌折扣店失敗的案例也有很多，歸根結底，還是投資者不會經營所導緻，看到别人開品牌折扣店賺錢，就跟風投資，結果發現，自己不具備任何開店優勢，從而導緻虧損倒閉出局。

怎樣才能做耐克阿迪達斯的折扣店（阿迪達斯耐克折扣店成創業追逐對象）1

今天我們分享一下，那些加盟耐克，阿迪達斯折扣店最終走向經營困境或倒閉的真正原因，希望對那些想加盟耐克，阿迪達斯折扣店的投資者有所幫助。

（一）

“選址”對于實體店投資是至關重要的，幾乎所有實體店投資者都會在選址上花費大量精力，但即使這樣，錯誤選址依然導緻很多實體店倒閉，這意味着他們在選址時沒有準确地評估當地營商環境，忽略了最為重要的因素或有不可控因素導緻經營陷入困境或倒閉。

（二）

“獲客能力”是指實體經營者獲取客戶的能力。坐在店裡等顧客上門不是不行，但前提是你已經具備了一些優勢，這些優勢能夠幫助你吸引源源不斷的顧客主動上門。如果你不具備任何優勢，或在某些重要方面存在明顯缺陷，作為經營者卻不知或不想改善，則必然會被消費者淘汰。

（三）

“管理”對于任何一家企業都是很重要的一部分，因為任何事情最終是由人來執行的，執行者的執行效率和質量與管理者的管理水平有直接聯系，必要的會議，必要的技能培訓，必要的福利，必要的尊重，必要的心理疏導等等，太多了，管理者可以不幹活，但必須做好這些事情，少了一項都可能會造成員工心理失衡，從而失去人才或者難以招到有用的人才。

（四）

“貨品”問題并不是很多投資者所想的那麼簡單。現在市場高度透明，作為一家個體零售商，幾乎沒有與供應商讨價還價的餘地，他們控制着貨品的一切，利潤空間也是相對穩定，你唯一能做的就是選品，對于鞋服行業來說，選品問題至關重要，如果你無法把握市場潮流動态，以及消費者真正喜歡什麼，那麼貨品流轉率會很低，庫存壓力會對現金流構成威脅，最終可能會走向崩潰。