上海紅星美凱龍哪個大?文/樂居财經付魁“堂食逐漸開放、商場開門營業、人們每天的出門也不再是下樓做核酸……”魔都上海又恢複到了往常，下面我們就來說一說關于上海紅星美凱龍哪個大?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

上海紅星美凱龍哪個大

文/樂居财經付魁

“堂食逐漸開放、商場開門營業、人們每天的出門也不再是下樓做核酸……”魔都上海又恢複到了往常。

6月1日，上海解除封閉，在政府助力下，各行各業均在積極努力提振消費，作為與消費息息相關的家居行業便是這一波大潮的排頭兵。

總部坐落在上海的紅星美凱龍既是行業龍頭企業，也是提振消費排頭兵裡的“尖兵”。6月30日，紅星美凱龍在總部舉行“大幹200天，奪回2個月”為主題的2022中國家居提“申”行動新聞發布會。

在政府部門的指導下，紅星美凱龍聯合行業衆多品牌方及經銷商共同發起的上海家居消費提振計劃。該行動将持續200天，打通紅星美凱龍品質生活節、818FUN肆嗨購節、金秋購物節等下半年的多個營銷節點。同時，紅星美凱龍總部的職能部門也将首次進入一線，與上海市營發中心、商場并肩作戰，共同服務消費者。

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示，提“申”行動順利啟動的背後是紅星美凱龍多年來模式創新的積累。“真正能夠提升行業、引領市場前進的是大促背後的創新能力、組織能力。”

收之桑榆

3月28日上海按下“暫停鍵”，6月1日上海解除封閉，上海又全面進入正常生産生活秩序。

為了進一步助力經濟發展、滿足大衆消費需求，上海頒布《上海市加快經濟恢複和重振行動方案》，各行各業均在呼應，紅星美凱龍便是其中一員。

6月30日，紅星美凱龍舉辦“大幹200天，奪回2個月”的提“申”活動，在未來200天内，紅星美凱龍将攜滬上7家商場，打通品質生活節、818FUN肆嗨購節、金秋購物節等多個活動，最大程度地助力上海消費市場全面回暖。

據了解，下半年的多個營銷節點紅星美凱龍将會發放大額消費券，開展大額補貼。可以看出，提振消費并不是口号，而是以實際行動在證明。

據了解，此次活動中，紅星美凱龍在家裝業務帶來了兩款針對衛生間和廚房翻新的局改套餐，派發千萬消費券；家居闆塊則全城首發2萬張大額消費券。

當然，除了讓利消費者外，服務為主的紅星美凱龍在此次活動自然也沒落下。紅星美凱龍的互聯網團隊則将依托抖音平台實現流量爆破，并整合社區團長和樓盤資源，推出“同城千團鍊萬家”服務。

更引人注意的還是以舊換新服務，這是在家居行業首次推行。朱家桂表示，本次延續200天的大促銷活動中，最大的亮點是涉及床墊、沙發和馬桶三大領域的“以舊換新”，活動将一直持續到國慶長假。

“我們推出這一活動是考慮經曆本輪疫情，消費者對這些高頻使用的家居産品有了更高的健康要求、舒适要求，成為更新的主力。事實上，床墊、沙發和馬桶長期不更換，藏污納垢。在美國，一般床墊使用期限為5-8年，而國内，床墊使用二三十年，不壞不換的情況比比皆是。”

據了解，以舊換新服務中，紅星美凱龍将投入1000萬加碼回饋消費者。舊床墊、舊沙發和舊馬桶的“收舊價”按照規格不同，從60元到500元不等。“以舊換新”時，消費者不僅能将“收舊價”抵用，還能疊加使用消費券，訂單金額小于或者等于3000元抵用300元，超過5000元抵用500元。收舊前，消費者可進入紅星美凱龍小程序對需要以舊換新的舊沙發、床墊和馬桶進行線上申報，經過審核，紅星美凱龍将上門拉走。

疫情無情人有情，兩個月的封閉确實給企業帶來不小的壓力。但在恢複正常秩序後，各企業頂着自身壓力，用自己的方式提振消費、促進消費。正如絲漣中國區總經理費鳴傑所說：“家居需求雖然被延後，但并未消失。”

失之東隅收之桑榆，紅星美凱龍等一大批企業正在路上。

“海、陸、空”聯合出擊

“大幹200天”，究竟何為“大”？紅星美凱龍家居集團總裁兼美居科技集團CEO謝堅則用海陸空三軍來形容。

空軍即紅星美凱龍的互聯網團隊。2019年，紅星美凱龍便與阿裡巴巴簽署了戰略合作協議，共同拓展家居新零售領域布局，旨在借助阿裡巴巴在新零售領域先進的經營理念與技術能力，進一步推動公司的泛家居消費産業鍊數字化升級，“家居同城新零售”項目則是與阿裡巴巴戰略合作中的核心環節，家居同城新零售線上的主陣地是天貓平台的“紅星美凱龍官方旗艦店”，即“天貓同城站”。

據了解，紅星美凱龍的天貓同城站實行“271”商品分層策略，即20%引流款、70%熱銷款、10%形象款，并制定30個核心二級類目全覆蓋的供給策略，提升商品運營顆粒度。

“海軍”則是紅星美凱龍的家裝闆塊，紅星美凱龍将會用設計來串聯整個空間美學，把十大主題館所有的産品通過設計展現出來，并通過空間美學來銷售最好的産品。

“陸軍”是紅星美凱龍的家居業務。據了解，十大主題館是陸軍的重要組成部分，也是紅星美凱龍的優勢和特色，因此紅星美凱龍非常重視主題館的打造。

疫情過後，上海地區的紅星美凱龍商場迅速推進主題館打造工作。浦江商場不到1個月就完成了6500方的智能電器生活館打造；上海全球家居1号店正在打造1萬方精品衛浴館；浦東滬南商場擁有全上海最大的睡眠生活館、高端定制館和軟裝陳設館。目前，紅星美凱龍在上海的7家商場需要調場升級的面積總和超過12萬方。

截至2021年，紅星美凱龍32家1号店、9家至尊MALL及59家标杆商場。從整體來看，經營了95家自營商場，278家委管商場，10家戰略合作商場，69個特許經營家居建材項目，覆蓋全國30個省、直轄市、自治區的224個城市，總經營面積2230.35萬平方米。

“作為中國家居生态第一品牌，紅星美凱龍這次将以家裝、家居、互聯網三軍一體的姿态全力推動提“申”行動。其中，家裝服務将以設計串聯空間美學，帶給消費者理想的居家生活方式。”謝堅表示。

紅星美凱龍此番“大陣仗”，不僅提振消費信心、促進行業恢複平穩，更讓品牌方信心大增。

“6月以來，我們快速行動起來，啟動年中大促。絲漣6月的銷量已經超過了去年同期15%，顯示市場正快速增長。因此，我們非常積極地參與到紅星美凱龍組織的提‘申’行動中”。費鳴傑表示

書香門地集團總裁顧環認為，紅星美凱龍在這個特殊的時刻又一次站在了行業最高點。在紅星美凱龍的帶領下，行業一定會提振信心、激發動力。書香門地也會繼續堅持産品和營銷創新，給客戶提供更好的産品，并持續完善門店建設，打造更美、更大的店鋪，為地闆品類做出自己的貢獻。

林内集團董事執行董事西澤勇生也表達了對提“申”行動的支持，他表示：“我們希望能夠和在座的各位一起，通過紅星美凱龍倡導的提‘申’行動回饋更多的消費者。希望我們今後能夠跟紅星美凱龍有更團結的合作，也希望我們大家共同的努力能夠獲得很好的結果和成績”。

本文源自樂居财經