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最近這段時間,我們的文章一直圍繞着如何成為一名優秀的管理者,在查閱了後台的數據後,我們發現也有一部分的員工對我們進行留言,想尋求成為一名好下屬以及想快速晉升的方法,今天我們就圍繞這個話題展開來進行讨論,一共分為六大點。
一、時刻讓自己站在老闆的角度思考問題
很多的員工一直以來在職場中都是平平淡淡,很少有晉升機會,其實本質的原因是自己沒有站在老闆的角度思考,老闆腦子裡想的是:使命、願景、價值觀、團隊、戰略目标、品牌、産品、商業模式;
而員工腦子裡想的是:賺錢、賺錢、賺錢、賺錢、賺錢、賺錢、賺錢、賺錢、賺錢、賺錢。
備注:這裡不排除一部分有格局、有使命的員工,但是超95%以上的員工第一目的就是賺錢。
當然,這個出發點非常好,但是我們要思考一個更為關鍵的核心問題。
為什麼清潔工做了一輩子,那麼辛苦,卻還是買不起房?
為什麼保安經常三班倒熬夜,依然沒有過上品質生活?
為什麼工人經常風吹日曬,到了中老年卻還是在奔波拼命?
因為賺錢隻是順帶的結果,創造價值才是永恒的目标。
我們常說,沖着錢去的,往往都賺不到錢。
為什麼?
因為錢,是你做完事情後,衡量價值的計數器。
它是一個指标,而不是目的。
而老闆為社會創造了價值,為國家提供了崗位,支持了稅收,服務了客戶,滿足了員工的生存需要,這些都是無時無刻在創造價值的過程。
所以,财富它隻是一個順帶的、自然而然發生的結果,你隻有把另外一件事情作為目标,比如為别人創造價值,錢才會随之而來。
二、主動替上級承擔責任
工作中不負責任的人都是心中沒有裝自己的人!
多站到公司的角度來研究公司……具備老闆的思維向領導多學習并研究他的能力……具備領導的能力。
遇到任何事情、任何問題向内求。
我就是我承擔的結果,人生不夠好,就是承擔得不夠多。
承認需要勇氣,承認需要智慧,承認需要能量。
内求是希望,外求是奢望,不求是絕望!
具體表現就是:我的錯!
在組織中,能承擔更大的責任,就代表有更大的舞台提供給你,就可以有資源,有機會,有靠山的支持。
具體體現我們工作的三種境界:
下界:給公司幹;
(奴隸思維,工作就是受罪)
中界:給自己幹;
(主人意識,簡稱把自己當人看)
這兩種境界都不是我們所需要的。
上界:與公司一起幹!
(智慧思維:與公司共同去成就一個偉大的事)
三、多主動報告你的工作進度,這是讓上司知道
當主管最大的痛苦就是自己布置了任務,下屬答應了,結果卻石沉大海。
作為員工,對上司的詢問,要有問必答,而且清楚,這樣才能讓上司放心,同時對上司的問話,答的要比問的多。
充實自己,努力學習,才能跟上司進步,了解上司的言語——讓上司輕松。
從進入職場的那一天開始,就要養成站在領導的角度看問題。
用心向你的領導學習,在超過他之前,先要把他的本領學到。
盡量争取從領導的手中接過更多的工作去做,成為他的“左右手”。
主動奉獻價值,經營人就是在經營人的意願——意願大于一切。
主動的背後是:喜歡。
被動的背後是:不喜歡。
人生幸福的法門就是“主動”。
主動的具體表現就是:
A、想領導之所想;
B、急老闆之所急;
C、在領導想的時候我們已去做。
四、對上司保持起碼的尊重
下級服從上級, 這叫倫理;
日本韓國人的上下級管理都是虛心接受批評,不犯二次錯,這是讓上司省事。
孔子學生說“言淵不二過”,不忙的時候,主動幫助他人,這是讓上司有效,毫無怨言地接受任務,這是讓上司滿意。
我們要掌握服從老闆的五大原則:
1、老闆絕對不會錯。
2、如果發現老闆有錯,一定是我看錯。
3、如果我沒看錯,一定是因為我的錯,才害老闆犯錯。
4、如果是他自己的錯,隻要他不認錯,那就是我的錯。
5、如果老闆不認錯,我還堅持他有錯,那就是我的錯。
總之,老闆絕對不會有錯,這句話絕對不會錯。
體會對老闆的支持度,上下合一,不要讓你的敵人看笑話。
鞏固領導中心,加強團隊精神。
永遠不要指望通過幹掉你的老闆而爬上去,通常是你先把你的老闆推上去,你再去坐他的位子。
像GE的用人之道就是把自己的接班人培養起來,訓練底下人,再讓上面的人殘你就一定會升。
五、不抱怨,永遠積極向上
操心有兩種情況,一種是操負面的心。
如:這也不好,那也不好。
還有一種是操正面的心。
如何會更好?
公司操正面心的人越多,公司發展就越快!
操正面的心不是負擔,會增加你的價值!
不抱怨是工作中的第一個核心秘密,因為他們認為工作痛苦=人生痛苦,很多人成功地渡過他痛苦的一生。
最後總結
人生處處皆選擇,但這世上沒有“完美的選擇”,隻有“最好的選擇”。
A有A的好處,也自然有A的壞處;B,也一樣。
如果糾結,就是希望得到“完美的選擇”,A和B的好處同時都得到,兩者的壞處都不要。
不糾結,就是認識到,這世上沒有“完美的選擇”,隻有“最好的選擇”,得到A的好處,就必須坦然接受A的壞處,選B亦然。
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