1.新員工入職
1 新員工入職流程檢查表
開工第一天,為新員工辦理入職手續。自從啟用釘釘智能人事,原先的紙質《員工基本信息登記表》都取消了,員工隻需掃碼按規定在釘釘上填寫個人信息,人事點擊同意即可完成入職手續辦理,既節省員工現場填表時間,也節省了人事掃描複印證件的時間。但還是會有一些其他的工作是釘釘無法代替的,比如勞動合同、保密協議、試用期考核任務書簽署,熟悉公司環境&同事領導,開展入職培訓等,一系列動作下來,基本上新員工就能對公司有了較全面的認識,進入崗位後也不會有太大後顧之憂。
2.好同事評選
1 好同事評選榮譽榜
公司最早設置了員工間的相互點評,标準分5分,相互協作如有問題的可給與扣分,最終體現與月度績效考評上。在我入職後發覺這種模式讓員工将關注點放在同事的缺點上,也有個别員工挾私報複,故意給自己不喜歡的同事打0分,對宣揚公司學習文化沒有任何幫助。所以再後來就全盤推翻了這種考評模式,改為了好同事評選,對一個月來有幫助過自己的,有符合公司核心價值觀的行為進行點贊投票,參與投票的人及獲選的人都可以獲得相應積分,同時獲選的人還能得到績效加分,這樣,大家就将關注點放在了同事的優點上,上榮譽榜的行為還能成為大家的學習标杆,很好地符合了公司的學習文化。
3.其他工作
1 正月初八,開工大吉
正月初八開工,變成了最繁忙的一周,一切起源于自己的“偷懶”,年前倒數第二天,想着再一天就可以放假了,懶得拿電腦輕裝回家,沒想到第二天因疫情園區被封,自己的電腦就此遠離了自己,所有的統計報表,總結材料都在電腦裡,隻有幹瞪眼的份,幸虧有些數據如考勤表等可以從釘釘下載制作,否則本周還要忙上好多。
因公司每年年初有一次薪資普調,所以本周還調研了社會上普調的情況及測算了公司的普調成本,既考慮人力成本又安穩人心永遠是一個難題,有限的成本用在所有的成員上,二八原則是可考慮的一個方法。
本周還針對1月份的培訓情況寫了一份培訓複盤報告,文字性的工作有個特點,沒寫前覺得不一定會有什麼好的内容或者用處,但寫的過程就是一個思考的過程,等寫完後一看,還是有些東西可以借鑒使用的,這個就是經常複盤的好處了。
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