現在很多企業熱衷于搞培訓、搞團建。我對此印象極差：無非是洗腦，無限趨近于傳銷。本人曾經在多年前被迫參加過一場，好幾百人在一個大廳裡受訓。說起這段經曆，就倆字：惡心！

首先，10個人分一組，從中選出一個組長，每組配一個培訓公司的助教，組長和助教的作用是帶動學員參加、配合他們現場的各種活動。我這組組長是曾參加過多次培訓的一位女學員，助教是個小夥兒。其次，拟定隊名和隊呼，并且寫在旗子上。比如：隊名是“戰狼隊”，隊呼是“戰狼，戰狼，我最強，耶！”。完了，還要進行展示。第三，要求每人交50塊錢，各組PK，前三名按比例分享上交的錢。第四，培訓過程中，搶答總教提出的各種問題，或者要求你做的事，看哪組聲音大、積極，就給哪組加分，分多的上了一二三名，自然才可以分錢。

搞笑的來了。總教（總教練？）出場的時候，音樂震天，燈光絢爛，要求全體起立，持續鼓掌歡迎，并且瘋狂呐喊（喊得響的可以加分）。總教踏上紅毯，笑容滿面，頻頻向兩邊的人群揮手。我以為來了多麼了不起的大人物、大明星呢。

等到他照本宣科講課的時候，一下子就拉胯了。和你在成功學的書本上、網上看到的别無二緻。聽起來都是很有道理、人人都懂的雞湯，其實無比空洞。

我真後悔來，我真不想來，老闆非讓來。我想直接走的，可是培訓地點在離市區30多公裡的一個農莊，沒有車。我隻能先挨着，應付性的動動。1、我是沒有交錢的，任憑助教和組長怎麼曉之以情、動之以理，我就說沒錢，不交。助教和組長也沒辦法。台上的總教看完統計上去的錢按人頭少50，問怎麼回事，哪個組沒交齊。我這組助教回答我沒交，總教讓我站起來說明為什麼不交。我直接跟他說：沒錢！他面不改色，畢竟這種場面見多了，估計也不願節外生枝，多說無益，就讓我坐下繼續講他的課了。

2、見我太過敷衍，組長悄悄跟我說：哥，來都來了，多配合配合吧，要不太難看。我回她：謝謝你，但是這種課太惡心了，早知道這樣，倒找錢我都不來，你别管了。她悻悻地沒再說話。

3、其他人又站起來歡呼，我還在坐着給客戶回信息，突然肩膀被重重地拍了一下，助教生氣地問我：你在幹嘛？吓我一跳，我甩掉他的手，站起來指着他的鼻子說：你幹嘛？你再動下試試？組員趕緊把我們拉開，我坐下沒再理他。由于都站着，環境又嘈雜，除了周圍的人，其它人沒注意到這邊的情況。

吃完午飯，我找開車來的同事，讓他把我送到最近的公交車站，坐公交回去了。

路上，我發微信跟老闆娘說：我走了，這種培訓受不了，我不讓你受損失，800塊錢培訓費我回去就交給财務。她說：哎呀，我覺得非常好呀，你怎麼能這麼想？我說：我是一個技術，踏踏實實幹工作可以，神神叨叨的弄這些亂七八糟的不行。她說：那好吧，你先回去。

回到公司，我把錢給财務了，後來她讓财務退給我了。老闆娘說：你這是幹什麼？沒必要，沒必要。我也不再啰啰這事。

從那以後，此類培訓再也沒讓我參加過。

其實這類培訓對小白或者對他們深信不疑的人是有作用的，而且老闆們可以借此拓展人脈。你不得不佩服這類培訓公司，靠PPT、靠嘴吃飯也是人家的本事。但我非常非常反感他們的形式和内容，一次就夠夠的了。因為我是那種隻想着踏踏實實幹好工作的人，願意把時間和精力花在工作上，怎麼能浪費搞這些烏七八糟的事情？