年終個人工作述職報告?一、 主要工程完工1、完善醫療管理機構，建立順暢的管理體系持續調查科室質量管理計劃，嚴格按計劃實施質量控制，消除醫療安全隐患，将月度檢查結果上報全院，并在下月的質量檢查中進行整改增強依法執業意識，完善核心醫療規章制度嚴格執行醫療衛生法律、法規、醫療制度和醫療操作規程，注重醫療質量管理，确保醫療安全；規範醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂員工崗位職責，我來為大家講解一下關于年終個人工作述職報告?跟着小編一起來看一看吧!

年終個人工作述職報告

一、 主要工程完工

1、完善醫療管理機構，建立順暢的管理體系。持續調查科室質量管理計劃，嚴格按計劃實施質量控制，消除醫療安全隐患，将月度檢查結果上報全院，并在下月的質量檢查中進行整改。增強依法執業意識，完善核心醫療規章制度。嚴格執行醫療衛生法律、法規、醫療制度和醫療操作規程，注重醫療質量管理，确保醫療安全；規範醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂員工崗位職責。

2、倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制。全面落實醫療規章制度和技術操作規程，實施醫療質量動态過程管理，制定切實可行的醫療質量管理工作計劃，開展醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量管理，注重環節質量控制，嚴格落實首診責任制、三級醫師查房制度、醫囑制度、檢查制度，完善醫療質量和醫療安全的核心制度，如複查制度、病例讨論制度、會診制度、危重病人搶救制度等，病案書寫基本規範、處方管理辦法、技術準入制度、值班制度，有效預防醫療糾紛，保障醫療安全。

3、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效預防醫療糾紛。員工培訓是醫院管理的重要組成部分，是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故預防知識和技能的重要途徑，為加強年輕醫生隊伍建設，科室質量管理人員重點對住院總醫師和進修人員進行一系列培訓，開展素質教育，加強對醫生的專業培訓和技術考核，狠抓“三基三嚴”各級各類醫務人員的培訓和在職培訓，注重建設，挖掘潛力，提高效益，探索建立崗位評價機制和激勵機制，不斷提高醫務人員的業務素質，端正質量管理意識，切實提高醫療質量，确保醫療安全。

4、改進服務流程，提高工作效率。加強按時手術檢查，嚴格執行節假日手術制度，擇期手術前等待時間不超過3天，努力縮短平均住院時間，提供優質便捷的醫療服務，提高工作效率。合理用藥，規範檢查，減輕患者負擔。認真貫徹落實衛生部《抗生素使用指導原則》和自治區衛生廳的有關規定，全面落實我院抗生素分級管理實施細則，合理治療疾病和用藥。實行醫療機構輔助檢查互認制度，有效保證門診和住院檢查的一緻性，增強檢查項目的針對性。

二、加強自身修養，全面提高自身素質

自覺學習政治理論知識，始終用先進的理論武裝思想頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，加強人生觀，世界觀的轉變，增強辨别是非的能力，增強政治敏銳性和遠見卓識，增強創業能力，努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定、實踐上自覺

通過學習，将自己的未來和理想與醫院的發展結合起來，明确當前和未來的學習和工作目标，找出自己在思想和工作上的不足和差距，為進一步做好各項業務工作奠定了堅實的思想基礎。加強科室文化建設，倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神，努力打造一個朝氣蓬勃、朝氣蓬勃、清正廉潔的醫療科室

三、愛崗敬業、盡職盡責，塑造醫療部門新形象

強化服務意識，轉變工作作風。千方百計護送臨床一線科室，為領導同舟共濟、排憂解難，甯願為科室受委屈而不願冒險，甯願對領導有壓力而不願不滿。提高創新意識，增強創新能力。從經驗管理到科學信息管理，從人際關系管理到系統管理。增強艱苦奮鬥的精神。盡責，盡責，愛崗敬業，無私奉獻。嚴謹、勤奮、務實、謹慎、頑強、自信。以飽滿的熱情和高昂的士氣投入工作……

本文完整版請移駕訪問：個人年度工作述職總結報告範文5篇－金鋤頭文庫