在國内營銷領域，熊貓羅盤幾乎成了在内容營銷或者新營銷領域裡的一個标配。
通過各種渠道的調研，能夠發現非常多的企業，桌子上面都挂着熊貓羅盤，通過這個思維的模式，來對企業、産品、品牌進行系統的升級和塑造！
熊貓羅盤一共有十個部分組成：
第一、樹概念。
你銷售的到底是一個什麼産品？能不能用最簡單的語言來告訴消費者，讓所有人在第一時間了解産品，有一個直觀的概念在腦海裡形成；
第二、定用戶。
用戶是誰？用戶在哪用，用戶選什麼樣的産品，用戶能夠為什麼買單，
第三、立場景。
用戶什麼時候買？什麼時候要吃？什麼時候要用？他們購買和消費的場景是什麼？
第四、講故事。
如果難把這些事情概念講清楚，那就可以通過故事來落地。
第五、強體驗。
用什麼樣的方式讓别人更快的體驗到我的産品。
第六、做曝光
告訴别人我來了。
第七、設IP
看到他就能想起你，他就是你的IP。他可能是個顔色的，可能是個聲音，他可能是個吉祥物，他可能是個人，他可能是個産品，都有可能。
第八、引傳播
首先确定針對的是To c的傳播還是To b的傳播？
如果是To c的傳播，就是讓消費者看到你的産品；
如果是To b的傳播，就讓合作夥伴看到在你身上怎麼賺錢；
To VC 的話解決兩個問題，什麼時候投和怎麼退出？
第九建渠道
中國2500個賣貨的渠道，1300多個線上傳播渠道，還有将近400個線下的渠道，存下來的話，幾千個渠道該怎麼去選擇？
最後的話重數據
一切是以數據為基礎的，時間有限，我們就趕緊跟大家過幾個。
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