天鵝湖商圈

一直都是合肥商業的标杆。

近日

寸土寸金的商圈裡

有一家商業體

竟然開始自拆招牌

沿線狼藉一片

小編不禁要問：

這到底是腫麼了？

合肥新地中心位于政務區祁門路與潛山路交叉口，與天鵝湖萬達、華潤萬象城、銀泰城等商業體，共同打造了合肥數一數二的商圈——天鵝湖商圈。商業體雲集，業态定位雷同，激烈的市場競争不可避免。合肥新地中心的經營尴尬就此産生。

新地中心更名保利MALL

原定9月亮相持續延期

此前，新地購物中心管理方安徽金大地商業管理有限公司曾表示，正式确認新地中心已成功引入保利商業，将共同打造新型區域商業購物中心模式，轉型後的商業綜合體保利MALL拟于9月亮相。截止到目前，新地中心仍處于轉型升級改造中。

公開資料顯示，“MALL系”是保利購物中心三大系列品牌之一。據悉，天鵝湖保利MALL的定位是：全客層家庭時尚生活購物中心。目前，合作雙方并未詳細公開品牌招商情況。而參照外地“MALL系”，天鵝湖保利MALL可能涵蓋國際影院、餐飲美食、兒童遊樂、精品購物、生活服務等豐富業态，側重文化體驗和親子項目。

新地中心項目作為地标性商業綜合體，總建築面積約60萬平方米，其中住宅建築面積約16萬㎡、商業建築面積約15萬平米、寫字樓建築面積約16萬㎡，另地下停車及商業面積約13萬㎡。

新地中心外牆招牌拆除

商場瘋狂打折無人問津

我愛鋪網小編近期來到新地中心探訪，目前沿祁門路一側商場的外牆招牌正在拆除，被肢解的“新地中心”工藝字樣，散落一地，仿佛在訴說着一個時期的過去。

進入新地中心商場裡面，明顯感覺人氣不佳。放眼望去，幾乎看不到有顧客走動。商場内部随時都可以看到有“升級調整，品牌特賣”的告示，同時商場内部也有許多宣傳标語都打上了“保利商業”“保利MALL”的字樣。

商場一層，原有的化妝品專櫃區域目前已經沒有商家在經營，許多品牌已經撤櫃，現場展示貨架空空，隻有一些紙屑、空瓶等雜物堆積，如同洗劫過一番。

再往上去，商場的氛圍就更差了，關門歇業的商戶随處可見。有些商家用廣告海報擋住入口，看上去還不那麼紮眼，而有的商家則直接拉上卷閘門，或者直接用鐵鎖鍊鎖住。來往的顧客更是寥寥無幾。除餐飲樓層外，其他樓層幾乎看不到顧客。不僅如此，部分商家裡，甚至都看不到有店員在現場，串崗嚴重。

新地中心開業近5年

百盛撤店背後的困局

2013年1月9日新地中心永輝超市開業，新地MALL2013年1月18日正式開業，迅速聚集了大量人氣，與天鵝湖萬達唱起了對台戲，逐步輻射周邊城區的消費人群。

2016年年底，新地中心百盛關門的消息傳出，競争的增加，讓新地購物中心的經營變得日漸慘淡，這股“寒流”同樣延伸至該綜合體内經營的百盛百貨。

2016年12月31日百盛撤離新地中心；2017年1月1日，新地中心正式對外宣布，全面啟動升級調整，打造為合肥首家休憩型購物公園，并公布調整細節。

根據2017年初，我愛鋪網小編現場實探，新地中心調整内容為：一樓公園裡、二樓潮流地、三樓萌芽圈、四樓美食坊以及五樓的文創街。

2017年8月，新地中心表示，已經成功引入保利商業，積極助推區域市場消費升級，與全國性商業集團共同打造新型區域商業購物中心模式。

自百盛撤店後，新地中心改造升級不斷，業内人士表示，商業的生存是跟自身的定位、主題、經營分不開的，在當前環境下，如果一味的追求高大上，模仿同質商業的定位、招商，那麼在開發品牌和經營的雙重效應下，商業死的會更快并難以後續生存。新地中心的升級調整勢在必行。

政務區商圈商業紮堆競争激烈

走差異化路線打造大商圈方是出路

2002年，政務區正式開工建設。十幾年的時間，政務區就漸漸發展成為一座集行政辦公、文教體育、金融商貿、旅遊度假、居住休閑功能為一體的新興城區，是新的政治經濟中心和商業文化中心。

從2012年7月20日天鵝湖萬達廣場率先開業，到2013年1月新地中心正式開業、2014年合肥銀泰城正式開業，再到2015年的華潤萬象城開業……越來越多的商業體開業，讓政務區的商圈發展越來越成熟，競争同樣越來越激烈。

而根據我愛鋪網數據統計，政務區目前已開業的商業綜合體有4家，2017年即将開業的商業項目有3家。以政務區潛山路段商業最為密集，該路段上已有3家商業綜合體開業。而整個政務區2017年下半年還将有2家商業體開業，分别是天珑廣場和百利中心，另外置地廣場星光彙将于2018年開業。

簡單來說，政務區商業有着非常嚴重的同質化現象，基本上都是超市加百貨店模式，這種模式在不同的區域可以多個布局，但是在同一個區域布局多了就會産生同質化的現象。

所以政務區不是個體，也不僅僅是打造政務區的商圈，而是要突破區域，甚至要突破合肥市，各家綜合體項目業态形成互補，打造大商圈。