品牌運營策劃應該如何梳理品牌故事？深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢師李老師認為：如果是大中型企業，配有專業的團隊，還可以做好品牌的全案策劃，如果是小企業的話，說實話，可能沒有能力做好，因為小企業本身規模就比較小，也許就沒有企劃部門或者人數較少。

而品牌的全案策劃是一個非常龐大的項目，他關乎到一個品牌的生死存亡問題。如果企業名下有多個品牌還好，畢竟有了之前的經驗可以借鑒，如果是小企業，名下隻有一個品牌，為了創造這個品牌，那是要做非常多的工作的。

李老師覺得你應該找到這個企業創建的元老，還有一些在企業中工作了十幾年的老員工，了解你們企業早期創立發展的這段曆史，與他們談心溝通就像聊家常一樣，聊上兩三天，把這個企業如何創建，如何發展，如何壯大的過程有一個大概的梳理。

然後在企業經營過程中遇到過哪些難題，接到過哪些大的訂單，是怎麼解決的？企業發展過程中遇到的裡程碑式的事件是哪些，找到這些脈絡以後，找出正能量的部分起草潤色适當渲染，拔高提煉精華。

首先是各種調研，包括企業内部的、行業的、市場的、消費者的、甚至是地區或者國家政策層面的各種研究，隻有在做了充分的、大面積的調查研究之後才能有基本的方向。

左一：著名品牌營銷專家 李華老師 左二：著名咨詢專家 許元德老師 右一：著名咨詢專家 王海兵老師

其次就是品牌戰略的制定。所謂的品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識别界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的内容。具體内容就不多說了，可以自己查閱資料。

新時代的品牌戰略又包括了産業發展戰略（品牌定位）、市場發展戰略、企業要素發展戰略、資本經營戰略和國際化戰略等。做好品牌戰略規劃後，就是産品的銷售，品牌的創建是為了銷售産品，使産品能産生溢價能力。

使企業盈利，否則品牌就沒有了存在的意義。這就又包含了市場營銷的各種工作，包括線上線下的推廣方案。公司有沒有請當代明星做過廣告？公司是如何度過危機的？公司有沒有上市計劃？哪一個人物的出現對公司的發展起到了至關重要的作用？

老闆在公司的管理當中，哪些好的管理措施的出台，對提升管理效率起到了積極的促進作用，奠定了企業未來發展的方向。公司的産品叠代是怎樣的一個過程？這些都可以是你起草的内容。你把它變成一個一個的故事，可以在内部公司會議上講解。

也可以形成文字資料，放在公司的官網上進行宣傳。也可以在做廣告的時候形成短小精煉的文字成為口号。同時不斷地提煉，可以形成企業文化的核心和目标。如果還有不明白的可以追問，但這個工作的确不是一個人就能完成的。

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最後，著名品牌營銷專家，曾服務于世界頂尖咨詢公司，現深圳市三人行管理咨詢有限公司首席咨詢李老師，送出迅速成交法的16字箴言：調整頻道、投其所好、了解需求、送上解藥。這16個字箴言非常重要，悟是緣分是根本，願您在定向精準營銷這條路上，越走越寬越走越遠，最終實現誠信式迅速成交。