互聯網過去二十年的發展主要是消費互聯網的發展，而近年來，互聯網對産業的影響正在凸顯，并且逐漸滲透到企業和全産業鍊條、全生命周期。對于國内各個産業而言，擁抱數字化已經成為必然，尤其是一些相對傳統的産業，比如家裝、建築行業，技術力量在這些傳統産業創新轉型中發揮的價值越來越大。

為繼續推動傳統産業轉型升級，4月28日，酷家樂全資收購Modelo，并對外發布“從家居到全空間、從設計到全鍊路、從工具到全生态、從中國到全世界”四大全新戰略。

據億歐了解，完成收購後，Modelo品牌保持獨立，并在酷家樂的技術、資金、業務的全方面支持下，為建築、房産領域的企業客戶提供設計營銷一體化解決方案。

對于此次收購，酷家樂董事長黃曉煌表示，Modelo是基于BIM的建築地産設計資産管理及三維數據可視化平台，酷家樂是大家居全案設計平台及生态解決方案提供商，兩者結合，酷家樂将從單一的家居鍊條擴展到包含家居、房産、建築在内的的全産業鍊條，賦能傳統企業擁抱新變化，用技術覆蓋更多的應用場景，助力酷家樂全空間戰略的早日實現。

牽手Modelo，加碼布局建築地産

發布從家居到全空間的新戰略後，地産成為家居SaaS軟件獨角獸酷家樂的第一個突破口。本次，酷家樂收購Modelo，則是對建築、地産空間的加碼布局。

據億歐了解，Modelo于2014年4月創建于美國波士頓，是一個針對于建築工程施工行業的基于雲端的在線三維設計和BIM數據管理平台，由知名天使投資機構真格基金和寬帶資本投資。

Modelo旗下有兩款産品，一款是面向建築設計端的ModeloDAM設計資産管理平台，為建築設計專業人士提供一站式設計資産管理及可視化制作SAAS平台；另一款是面向建築地産全流程的M.build三維數據可視化開發者平台，主要應用為數字孿生可視化交互，包括智慧樓宇，智慧園區，IOT可視化管理，智慧商圈等等, 也可用于房地産營銷體系，包括搜索平台、遠程全景看房、三維沙盤等。

自成立以來，Modelo依靠雲端三維解析與可視化技術，得到了歐美數千家事務所以及數萬名建築師和工程師的青睐，其中包括知名建築事務所SOM, KPF, Gensler, Vinoly, Ennead, 也包括知名企業如Dunkin Donuts, Telstra（澳洲電信）等。

“要創造領先的消費者體驗，企業必須要有領先的技術生态和解決方案的服務能力，而Modelo就是賦能建築與地産企業的那股硬核力量。”酷家樂董事長黃曉煌解釋看好Modelo的原因，“Modelo在建築房産領域已有成熟産品和解決方案，非常适合建築大場景的3D展示，能夠有效降低企業的技術投入成本，實現以用戶為中心的體驗重構。”

從家居數字化邁向全空間數字化

酷家樂是作為一家面向未來的大家居全案設計平台及生态解決方案提供商，始終緻力于為數字化升級提供一站式的解決方案。平台以設計為入口，鍊接大家居行業生态，為家居企業提供設計、營銷、生産、管理、供應鍊等場景的解決方案和服務，助力全行業實現“所見即所得”的願景。

此次，酷家樂收購Modelo，借助Modelo原有技術，結合自身生态勢能，為建築與地産行業持續完善設計營銷一體化解決方案，實現從設計、實施、營銷、裝修這條完整鍊路的“所見即所得”體驗。

早在2019年9月，酷家樂與橙佳科技達成戰略合作，使用數字化手段助力中國台灣家居産業騰飛；2020年3月，酷家樂與居理新房達成戰略合作，打造新房VR看房新體驗。再到4月28日，酷家樂收購Modelo，正式入局房産布局全空間。一系列動作，不難看出，酷家樂從橫向到縱深，将高科技、數字化的力量賦能給全生态，逐步實現全空間、全鍊路、全世界的加碼布局。

新聞發布會現場，酷家樂宣告“從家居到全空間、從設計到全鍊路、從工具到全生态、從中國到全世界”的新四大戰略。四大戰略，代表着酷家樂正在從單一的家居市場向地産行業甚至潛力更大、規模更廣的空間邁進，未來市場空間與體量巨大。

從這個角度來看，酷家樂收購Modelo，意味着酷家樂向着全空間戰略邁出了決定性的一步。