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現在職場當中怎樣變得強勢
現在職場當中怎樣變得強勢
更新时间:2025-03-23 03:16:12

但凡是有所經曆的“過來人”都知道,老實人在職場上是吃不開的。

一方面,因為老實人缺乏必要的原則和底線,容易委曲求全;另一方面,也因為老實人過于呆闆固執,不懂得靈活變通。

現在職場當中怎樣變得強勢(老實人如何變得強勢)1

建議一:與人交往,不刻意逢迎讨好。

放低姿态,就能赢得别人的好感和尊重嗎?

剛參加工作的時候,我和很多人一樣,認為隻要放低姿态,表現出足夠的善意,就能赢得别人的好感,并構建和諧融洽的人際關系。

于是,我便刻意地迎合别人的觀點,甚至違心地讨好别人。

但是時間久了我發現,很多人并不把我當作一回事,不征求我的意見,不顧及我的情緒,不在乎我的想法。尤其是在遇有利益沖突的時候,好像他們的需要天經地義一樣。

時間總是無情,而經曆總會教人成長。

後來我發現,我之所以不被尊重,并不在于别人,而是在于我自己。因為我一開始就放低了自己的人格和姿态,把别人當作中心,把别人的開心和愉悅當作自己的目的,所以别人才會心安理得、有恃無恐。

要注意與人相處的方法和技巧,但千萬不要逢迎和讨好。

建議二:遇到問題,不過度依賴别人。

做人做事一定要有自己的主見,即便不夠嚴謹,那也是值得尊重的。

我之前有個同事,動不動就找我幫忙,而且還經常是一些無關緊要的小問題。時間久了,我對他的意見非常大,後來我就直接拒絕了他的請求,刻意地疏遠了他。

遇到問題找人求助這無可厚非,但是丁點大的問題,還找人幫忙,這就有點過分了。這不僅是對别人時間和精力的不尊重,更是對自己解決問題能力的藐視。

一個人自己都不相信自己,能赢得别人的尊重嗎,能展現強勢的為人作風嗎?

為什麼很多領導身上都有那種讓人感染的強勢作風?因為領導自信啊,即便領導的決策不夠完美,但領導作為團隊的“領頭羊”,隻能表現出堅定自信、運籌帷幄的強勢作風。

所以,能獨立解決的問題,一定要自己解決,任何時候都不要想着依靠别人。

建議三:受到侵犯,不無原則地原諒。

郭德綱曾經說過一句話:“未經他人苦,就不要勸别人大度。”

是啊,大不大度是要分環境看情況的。對待無心之過,我們可以大度一些;但是對待一些别有用心的行為,就不能大度了,這時候越是大度,就越會助長對方嚣張的氣焰。

其實,人性有一個非常奇怪的心理,那就是人們都更喜歡溫和不計較的人,但是往往會更敬重那些愛恨分明的人。

假如同事故意刁難欺負你,而你卻沒有做出任何回應,那你的“不回應”就會給别人一種暗示,一種你是個“軟柿子”的暗示。那麼下次别人就還會故意欺負你,甚至在窩囊受氣的時候,在你的身上尋求存在感。

很多人都是這樣,你軟弱他就強硬,而你強硬他就會退縮。

隻有争出來的尊嚴,哪兒有讓出來的和諧,做一個有刺的人,就是對自己最好的保護。

建議四:順應法則,不妄圖挑戰人性。

人性其實是一種客觀規律,挑戰客觀規律的人,大多都會铩羽而歸。

比如說,人走茶涼就是一種職場常态,當你離開位置的時候,就不要再故作姿态,或者強人所難了,因為環境、形勢和相互狀态已經改變了。

再比如說,永遠不要拿利益去試探别人,因為大多數人都是經不住試探的。我們經常說,同事是天然的競争對手,為什麼?因為同事天然存在競争關系,難免會有利益沖突。

不挑戰人性,不在不該懷有期待的事情上寄予希望,實際上是一種對職場、社會和人性的深刻認識,更是對自我的清晰定位和準确把控。

下屬明明需要利益激勵,而當領導的你卻隻拿理想來引導他,這在下屬看來就是忽悠。

老實人要想改變自身的氣質,那就一定要加強對人性的研究,洞悉人性,順應人性,而不是對人性一無所知。

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