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在官場，聽領導們口若懸河的發言。有時感覺真很奇幻，他們說的那麼娴熟自信，怎麼做到的?下面小編整理了領導的七個演講技巧，一起了解吧!

領導的演講技巧：融進親身體驗

将個人的親身經曆和體驗融入演講之中，會起到事半功倍的效果。還要拿阿爾·帕西諾舉例子。在《挑戰星期天》裡，他用正處在中年危機裡的自己來作為反例，跟即将上場的隊員們以誠相見，啟迪他們珍惜今日、團結奮戰，起到了立竿見影的效果。

領導的演講技巧：反複強調你的關鍵詞

假如想讓聽衆把你的意思烙印在腦子裡，最好的辦法就是一遍又一遍地重複你打算強調的東西——這可是門學問。納粹的喉舌戈培爾有句名言：“謊言重複一千次就成了真理”，這話雖然混賬卻自有其道理。

領導的演講技巧：放慢你的語速

作為打下基礎的第一步，當然得從《國王的演講》說起。科林·菲斯飾演的國王患有嚴重的口吃，電影并不掩飾他的這一缺陷，也沒打算在結尾生編出一個奇迹來——直到最後的演講，他也沒能完全克服自己的毛病，但畢竟已經在傑弗裡·拉什飾演的治療師輔導下大有改觀。正如影片所呈現的，這是一個漫長而艱辛的過程，需要生理上的反複鍛煉，更需要克服心理痼疾。而具體到片末他成功完成演講的竅門，其實很簡單——放慢你的語速。

國王很緊張，而越緊張就越容易口吃。于是治療師要他放慢語速，在容易卡殼的地方不妨停頓。果然收到了奇效——當然，這也多虧他們對大量細節之處的雕琢矯正，比如對容易讀錯或結巴的音節，不妨含混帶過。

放慢語速是出色講演者的必備技能。聰明的演講者總是在合适的位置，合适的場景放慢語速。一種由内而外的吐露，漸緩的語速夾帶着個性化聲音的特質，渲染了全場。放慢語速後的言語，不僅僅是大腦的聲音，更是心的聲音。我們可以被嚴謹的邏輯所欽佩，可以被知識的海量所驚歎，但我們卻更容易被心的聲音所震撼。而且，比起前兩者，用心所具備的先前條件要來得簡單一些。學會用心，學會在适當的時候，讓心聲成為講演裡的一種聲音，讓心聲成為生活的主旋律。那些喧嚣的雜音，那些複制的車鳴，不再需要通過刺激去麻痹，不再需要通過高亢去掩蓋。心聲即是起點，也是停頓，更是終點。電影裡國王容易在每句話結尾口吃，于是他經常在句末停頓，這反而讓一些關鍵詞語“上帝”、“全世界”、“挑戰”的感染力被額外加強了。

領導的演講技巧：知識是信心之源

很多人對當衆講話缺乏信心，因為他們其實并不清楚自己的實力。如果你對你所要闡述的課題和相關資料都了若指掌，又有什麼可怕的呢?所以，如果想不在講話時心虛，就踏踏實實提前把功課做足吧。

當然，跟《心靈捕手》裡這位智商和記憶力都超人的天才少年威爾(馬特·達蒙飾)，我們沒得比。但至少從這段情節可以看出，用“知識的海洋”淹沒那些原本不把你放在眼裡的對手——或者聽衆——是件多麼惬意的事。

在酒吧裡，一名自命不凡的哈佛曆史系學生炫耀自己對“南方殖民地的市場經濟演變”的學識，并以此來羞辱威爾的朋友，威爾(他沒機會讀大學，隻是一名清潔工，而且他真正的特長是數學)挺身而出，一席話說得對方面紅耳赤。

隻有腦裡累積了豐富的知識，特别是自己從事的專業知識、一些生活知識和一些風土人情，或地理環境，你就能随時進行即興演講，因為你有豐富的知識，無論是看到什麼都能在腦裡搜到生動的詞彙來進行滔滔不絕的演講，而且這就令即興表演增添了生動魅力。

領導的演講技巧：誠懇才能有激情

激情洋溢的演說往往具有打動人的力量，但前提是你的一字一句都該誠懇，都是發自肺腑。否則就僅僅淪為空談和漂亮話——再沒有什麼比在上司和同僚面前“表決心”更無聊的了。

領導的演講技巧：從聽衆角度出發

這幾個問題該時刻牢記：你在對誰講話?你最想讓他們了解什麼?他們的理解水平和興趣又是怎樣的?

1415年10月25日，英王亨利五世率領5900人在法國小村阿金庫爾與法王的36000人大軍遭遇。英軍以市井平民為主，法軍盡是貴族騎士;英軍連日忍饑挨餓，在大雨中衣不遮體，法軍則糧草充足、精神百倍。然而，也就是在這敵我懸殊局面下，亨利五世最終于阿金庫爾一役重創對手(法軍陣亡近萬，英軍僅損失數百人)，創下世界戰争史上以弱勝強的典範，并就此勢如破竹，最終征服法蘭西。

或許亨利五世在決戰前的演說是勝利的關鍵因素之一，至少莎士比亞是這麼認為的。而在1989年根據莎翁名劇改編的電影版《亨利五世》中，英國戲劇界的天才——時年僅29歲的肯尼斯·布拉納重演了這番精彩的演說。大敵當前，國王并未慷慨陳詞，而是像普通人談天一樣走進疲憊不堪、士氣低落的士兵中間。他聲音輕柔而堅定，坦然地對士兵們怕死表示理解;然後以卑微士兵的角度來假想——倘若得勝回國，你可以向親朋友鄰炫耀終生，從而點燃了每個人心中的榮譽感;最後号召：無論身份高低，隻要與國王并肩作戰、慷慨赴義的，便都是不分你我的兄弟。順便說一句，那個因為一部戰争美劇而家喻戶曉的詞“兄弟連”(Band of Brothers)，即出自《亨利五世》。

在現實生活中，由于演講者與聽衆所處的地位不同，因此，他們各自認識事物也往往是不同的。還因為他們缺乏對對方的生活經曆與情感的體驗.如果演講者能引導聽衆身臨其境，那麼就能深刻地了解對方，從而達到彼此心靈上的溝通、感情上的融洽、行動上的一緻。

領導的演講技巧：語出驚人

第一句話就打破常規、語出驚人，讓所有人的注意力瞬間集中到你這裡來，為演說開個好頭。

讓我們請好萊塢最偉大的演說家之一，阿爾·帕西諾來做次影帝級别的示範。在《聞香識女人》結尾，他飾演的盲人上校在全校聽證會上給男孩查理辯護——這正直的少年将被開除，因為他不肯吐露捉弄校長的人是誰。帕西諾張口就引起一片嘩然：“這場聽證會簡直是一灘狗屎”、“你們學校在培養一群賣友求榮之徒”、“如果是五年前，我應該帶個火焰噴射器來這”……然後一氣貫通，辯詞如泰山壓頂、驚濤拍岸，誰也甭想插嘴，更别妄圖打斷，隻有任其征服的份兒。先甭說這席話多麼頭頭是道、條理分明，哪怕單憑語勢和氣魄，他們爺倆兒這場官司也赢定了——這才叫語言的力量。

課外閱讀：老闆專用

好吧這一段是給老闆(或想體會老闆感覺的人)預備的。要知道作為一個領導者你不能總當老好人有時不得不說點狠話。為此我們特别推薦亞曆克·鮑德溫在《拜金一族》裡的“訓誡令”——這已經不止是狠話它毫不留情、尖刻刺骨、摧枯拉朽而且對金錢的**崇拜近乎無恥然而它就是夠給力。

片中他是個被總部(一家房地産商)派到分公司作指示的年輕人。一開始這些老油條隻拿他個毛頭小子該收拾東西的收拾該沏咖啡的沏咖啡——于是他就從這咖啡說起。

上面小編分享了領導的七個演講技巧，對你有幫助嗎?

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